韦家彬
深圳市黎源建筑设计装饰有限公司
摘要：科学技术的发展既促进了国家经济的发展，也改变了各行各业发展方式。在建筑装修装饰施工管理中，智能化的运用越来越广泛，当前对于如何提高智能化在建筑装修装饰施工管理中的应用成为了很多学者研究的重要课题。而本文也对智能化用于建筑装修装饰施工管理中的对策进行深刻探讨，希望提出相应的有效策略，为研究这一课题的学者们提供一点帮助。
关键词；智能化；建筑装修装饰；工程管理
信息技术的发展给人们的生活水平带来了新的居住条件，也让人们对自己的生活环境提出了更高的要求，他们对于建筑装修装饰也有了更多的想法，而这些想法也给建筑装修装饰企业带来了更多的发展机遇[1]。相比较于传统的建筑装修装饰施工方式，现如今的智能化建筑装修装饰施工方式更受到大家的欢迎，其根本原因是由于智能化能够满足人们对居住环境的需求，但是智能化用于建筑装修装饰施工中并不是很久，或多或少会存在一些问题，因此本文对智能化用于建筑装修装饰施工管理提出一些对策，希望能够解决这一方面的问题。
一、智能化用于建筑装修装饰施工管理中的现状
（一）建筑装修装饰智能化设计不完善
任何一个建筑装修装饰工程首先必备的就是图纸，而传统的图纸设计方式是采用人工进行，但是随着智能化的不断发展，建筑装修装饰项目也开始采用智能化的方式进行图纸设计，智能化的方式是需要建筑装修装饰工程的设计部门进行，不过很多建筑装修装饰企业的工程设计部门并没有一套完整的智能化图纸设计体系进行建筑装修装饰设计，所以建筑装修装饰智能化的设计并不完善，而所造成的问题也会影响装修装饰工程的施工[2]。
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（二）建筑装修装饰智能化管理人员素质不高
智能化的建筑装修装饰不同于传统的建筑装修装饰，现如今智能化体系进入建筑装修装饰行业，如果智能化管理人员没有相应的智能化管理知识，那么他们是很难有效进行建筑装修装饰智能化管理，于是这就对智能化管理人员提出了很高的要求，因为不仅需要智能化管理人员拥有专业的知识和技能，还需要智能化管理人员拥有创新意识。现如今，时代在不断地变化，互联网技术也在与时俱进，没有哪一种技术是永远不变，而这一些是需要智能化管理人员不断的去改变，将建筑企业的装修装饰智能化管理不断地进行完善，才能让建筑装修装饰企业不断得到可持续且健康地发展。
（三）建筑装修装饰智能化体系不完善
建立健全智能化管理运行体系对于建筑装修装饰施工管理来说是一大壮举，因为通过这个体系可以对建筑装修装饰的施工环节、采购管理和售后都会进行系统分析，而且通过建筑装修装饰智能化体系是可以模拟出相应的施工方案，这样的方案可以准确且科学的告诉企业其所需要的设计图纸、材料、技术、资源、施工以及监管等多方面的需求，并且可以让各个环节以及各个部门进行深度且有效的融合，实现各个部门的有效合作和协调。现如今很多建筑装修装饰企业的智能化体系并不完善，而且开发新的建筑装修装饰智能化体系所需要的人才和资金也比较多，因此建筑装修装饰的智能化体系在一定程度上没有办法在短时间内进行完善。
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（四）建筑装修装饰企业对智能化管理不够重视
对于建筑装修装饰这一个行业来说，其发展也是比较久远，有经验的专业者也都是上一辈积累下来的实践经验，然而在这个与时俱进的时代，智能化体系的出现也对有经验的专业者提出了一定的挑战，现如今有经验的专业者不一定有管理能力，且对智能化管理了解并不深刻，即便可以通过后期的培训，其对管理质量、效率、水平、战略以及企业的竞争力等方面思考肯定不及系统学习过智能化管理的专业人才，但是这样的专业人才并不多，建筑装修装饰企业就不能够看到智能化管理对企业所带来的效益，此外建筑装修装饰企业并没有建立高素质的施工管理小组，也没有积极地引进高科技的技术让装修装饰施工变得更加科学且合理，这也就导致了建筑装修装饰企业对智能化管理并不够重视。
二、智能化用于建筑装修装饰施工管理中的策略
（一）优化建筑装修装饰智能信息化管理
建筑装修装饰智能化信息管理需要企业管理者将智能化融入企业管理构架中，实现信息共享，落实信息管理目标，制定信息管理规章制度和规划[3]。通过智能化的方式，对建筑装修装饰工程进行系统规划和监督，并且将这些信息形成相应的电子档案，对其进行妥善的档案管理，而这些档案就是完善智能化管理运行体系的一部分，这也会形成企业建筑装修装饰的智能化管理的数据基础。
（二）建立健全智能化管理制度
想要运用智能化技术来提升建筑装修装饰施工管理的水平，那么就必须构建完善的智能化管理制度，好的制度能够让组织高速运转，因此对智能化管理制度不能够掉以轻心，必须让建筑企业的管理层建立健全智能化管理制度，完善智能化管理平台及数据库，在进行施工之前就必须要了施工人员和管理人员了解建筑装修装饰施工管理智能化制度，严格依照制度开展项目，保障建筑装修装饰工程质量，禁止施工进度不按方案进行，并对建筑装修装饰工程进行全面的智能化监督。
（三）落实智能化施工现场管理
建筑装修装饰施工是整个工程最重要的一部分，而这个管理环节也需要管理者投入更多的精力，除了要保证施工质量，还需要确保施工人员的安全，此外还需要充分地解决施工过程中所出现的问题，妥善解决来自施工人员之间所形成的矛盾，而这一些问题无一不需要施工管理人员亲力亲为，妥善处理。让工程能够在施工期限之内完成，并且保证项目的质量和水平。为此施工管理人员可以对施工现场进行智能化管理，将智能化技术引入施工现场。例如安装施工现场监管设备，并且通过信息技术加强材料的监管和检测，运用电子信息设备加强对施工部门以及施工人员的信息交流和沟通，最后整合施工现场资料，并建立开放的信息共享系统，促进各部门对项目的了解，加强各部门之间的合作。
（四）加强对智能化管理人员的培训
智能化管理人员在建筑装修装饰工程中起到很大的作用，管理人员能够在出现智能化管理问题的时候控制局面，在较短的时间内做出准确的反应，解决有问题给工程带来的损失，而这一些都需要智能化管理人员拥有过硬的专业知识和临场反应，为此企业需要加强对智能化管理人员的培训，让其取得更大的突破，拥有智能化管理人才也是给建筑装修装饰企业建立人才基础。此外智能化管理不仅仅是管理，其还涉及技术、沟通和操作等，这些内容无一不要求智能化管理人员需要更高的综合素质，熟练的操作智能化管理软件，对智能化管理也需要提出新的想法，充分完善智能化管理体系。
总结：
总而言之，时代不断的处于变化当中，而人处在变化的时代当中对周围的事物也会提出不一样的要求。如果建筑企业需要谋求进一步发展，那么建筑企业就需要了解这个时代的变化。现如今智能化早已成为了人们生活当中的一部分，对智能化应用于建筑装修装饰施工管理中早已不是很新奇的事情，相反建筑企业还需要不断的优化智能化在建筑装修装饰施工管理中的应用，对待智能化在建筑装修装饰施工管理中所出现的问题还需要企业的管理者给予足够的重视，并且企业的管理者需要借助这些问题来帮助企业得到更好的发展。
参考文献：
[1]曹守盛. 智能化在建筑装饰装修施工管理中的应用[J]. 装饰装修天地, 2019, 000(014):6.
[2]朱清才. 探析智能化在建筑装饰装修施工管理中的有效应用[J]. 中国室内装饰装修天地, 2020, 000(001):15.
[3]吴洵. 智能化在建筑装饰装修施工管理中的应用探讨[J]. 房地产世界, 2020, No.329(21):114-116.