王 科
四川永立建设工程监理有限责任公司 四川 汶川 623000
摘要：当前，我国城市内机动车数量达到3亿辆以上，交通流量持续增长，对市政道桥质量的要求不断增加。市政道桥工程建设过程中，质量问题始终存在，影响民众出行舒适性，威胁人们生命安全，因此，相关企业应积极研究市政道桥工程的施工质量控制措施，以保证施工质量。对此，文章阐述了市政道桥项目施工质量管控，分析了市政道桥施工质量管控问题，并提出几点优化策略，为相关企业与人员提供参考，促进我国市政道桥工程稳定发展。
关键词：道桥工程；市政道路；质量管控
引言
在城市基础设施工程建设中，道路与桥梁工程建设促进了国与国，省与省，城市与城市之间经济、科技、文化等多方面的沟通与交流，为改善城市人口出行发挥了极为重要的作用，在国家城市道路建设中取得了显著成效。随着社会经济的不断发展，人们对民生改善、城市形象的标准有了明显的提高。特别在市政道路与桥梁建设中，工程质量问题成为广大民众所关注的首要事情。需要相关部门对其进行严格的质量把控与策略分析，以确保道路安全建设与桥梁工程施工质量。
1市政道桥项目施工质量管控概述
市政道桥项目施工管理是保证项目按期完成的重要保障，可有效保证施工安全与质量。施工管理内容较多、涉及面较广，管理效果会影响施工企业信誉度、效益。施工管理一般将经济效益作为基础，保证整体质量。在道桥项目中，施工过程中均须结合质量要求开展，但仍存在一些问题难以实现质量目标，如材料问题、施工方案问题等，均会影响施工质量，导致施工质量的管控较为困难。实际施工中不同环节的施工工序存在较大差异，彼此间存在关联，若工序出现质量问题，会影响其他工序施工活动。开展施工质量管控工作时，应进行全面分析，优化管理工作中相关内容。
2市政道桥施工质量管控问题
2.1施工管理制度
市政道桥项目各个环节均会对工程质量产生影响，应强化各个施工环节的管理工作，要求施工企业通过精细化管理方式开展工作，对施工全过程展开管理。施工质量管理目标设置不严谨，不利于质量管理评价和落实。监理单位和承包企业间缺乏有效沟通，使施工问题无法得到及时处理，未体现质量管理的实时性、高效性等。
2.2施工过程质量管控
市政道桥工程质量问题主要发生在施工过程中，应强化施工过程质量的管控工作，提升施工环节的质量。开展实际施工活动时，无法有效控制施工质量问题，如钢结构的桥梁工程，在具体施工过程中，应注重质量管理的精细化，如果某一环节出现质量问题，会降低施工工程的质量。以钢板焊接为例，如果焊接操作不规范，会影响焊接的牢固性，影响桥梁的质量、使用寿命、安全性。为了提升道桥工程施工质量，应积极开展施工过程质量监督工作。
2.3机械设备不匹配造成安全隐患
在道路建设与桥梁工程建设中，使用大型机械设备次数较多。在机械设备施工作业时，如果采用与实际施工要求不符合的设备，会出现因使用不合格机械设备造成工程存在质量问题，导致整体工程建设项目进度受到影响。其次，对工程机械未进行及时有效的维修，在设备使用过程中意外情况频繁发生，不仅加大了施工难度，同时也增大了施工中的安全隐患。因此，在工程项目建设施工中，对大型设备的选择及使用上要进行严格的把控，以免因设备质量问题造成整体工期的拖延。
3市政道桥施工质量管控策略
3.1加强与完善管理制度
基于道路桥梁工程的常见问题，为充分确保施工质量，则需要进一步完善施工管理制度。
施工企业管理人员则需要针对实际工程项目，制定质量控制目标，建立可行的、科学的管理制度。比如建立人员管理目标，则是通过检验、测试以及统计等工作，明确相关人员的专业技术水平和技能，合理制定施工组织方案，以实现资源的优化配置。另外要对施工全程进行跟踪管理，及时指导施工作业活动的开展，保障各项工程的施工效果良好。同时要依据项目质量评价总体目标完善质量管理责任机制，将个人利益与管理绩效相挂钩，激发管理人员的工作积极性，推动桥梁道路工程施工作业的有序开展，降低质量问题和安全隐患的发生率。
3.2强化施工过程质量监管
（1）合理设置负责人权责。为了充分保证道桥工程施工管控质量，应强化施工监督与管理力度，道桥工程应进行规范化管理，项目负责人应深入现场提供专业指导，禁止一个负责人同时负责多个不同施工项目，建立责任管理体系，明确各个环节与阶段具体责任。（2）提升相关人员的专业能力。具体施工人员须具有质量管控意识，以减少质量问题。相关管理者应对其进行质量意识培训和专业能力培训，降低人员方面的质量风险。如钢结构安装方面，具体工作人员须充分了解相关的焊接工具，明确焊接的要点、具体施工的质量要求。质量管理人员应在明确具体项目实际情况的基础上，结合以往的专业知识和经验，形成针对性的质量管理思维和方法。例如，树立风险管理意识，合理开展工程质量风险识别、分析、评价、防控等工作。
3.3原材料质量把控与管理
道路与桥梁工程施工质量能够得到有效的保证，其中最为重要因素在于原材料选择与质量把控上。工程材料品种规格繁多，数量巨大，在进行选材过程中，应以确保其质量、性能等多方面进行审核。对材料质量的控制仅限于检验其质量证明及测试报告是不够的，需满足各种材料是否符合项目工程建设设计要求，对供货方所提供的材料样品经设计单位、建设单位进行质检确定后方能批量采购。在材料运输送达施工现场后，由相关专业检验人员及管理人员对材料进行存储及管理，避免因运输过程中出现问题及因存储环境原因造成材料质量出现偏差，从而影响正常使用。在施工所用材料选购中、材料储存期及使用期要求建立材料质量管理体系责任制，制定具体实施细则，进行多方面质量把控。
3.4使用信息化管理模式
道路桥梁工程施工过程质量控制工作开展时，须体现信息化的特点，对每个环节应严格实施质量监管，并建立实时沟通机制，及时统计、分析、处理相关信息。例如，建立工程质量管理信息化平台，及时进行工程质量相关信息发布，及时解决存在的问题，并进行跟踪处理。使各方了解工程质量现状，协同解决相关问题，对多发的质量问题提高重视，避免再次发生相关问题。除此以外，应建立全员参与的质量管控体系，施工人员应积极参与质量管理工作，强化质量和管理力量，营造良好的质量管理氛围。可在有关方面建立激励机制，对及时发现质量问题、有效解决问题、提出合理化建议的工作人员给予奖励。
结束语
当前，我国经济高速发展，保障了城镇化建设，使城市规模不断扩大、数量持续增加。基于城市化建设高速发展背景，使市政道桥工程得到充分发展，为保证城市交通水平、民众出行便捷性等方面提供重要保障。为了确保道桥项目可快速、高效投入使用，在开展施工活动时，应强化质量管控工作。对材料管理问题、施工过程质量管控不足、施工管理较为粗放等，应通过加强施工材料管控、强化施工监督与管理、构建精细化质量管控体系等策略进行优化。
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