张广兵
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摘要：科学技术的飞速发展和社会不断进步，建筑数量也大幅度增长。对于建筑工程而言，其施工管理是其不可缺少的一部分，只有科学合理的管理才能保证施工效率和质量。但当前建筑工程施工管理在项目成本、制度层面以及施工技术等方面存有问题，无疑影响施工质量。对此，本文则针对上述问题提出相应的解决对策，望给予建筑施工工作人员提供参考。
关键词：建筑工程；安全管理；问题及应对策略
引言
在我国现代化发展的同时，社会各方面对建设行业的要求愈加规范。在要求施工工艺、质量的同时，对于施工安全问题也给予了高度的重视。很多施工单位的管理较为混乱，不注重施工细节的把控，往往会留下较大的安全隐患，甚至会造成严重的生命财产危害，严重影响施工单位的长远发展。为了规范行业内的安全管理问题，必须要结合实际的管理问题进行分析，对症下药。下面就施工安全管理问题的应对策略进行深入的分析、探讨。
1建筑工程施工安全管理的重要性
在我国国民经济发展中，建筑工程作为重要支撑行业，不仅对经济发展起到很好的推动作用，而且对人民生活质量和水平的提高起到促进作用。施工过程作为建筑工程的重要环节，目前依然需要大量人工进行施工，尚未实现全自动化作业，在施工中任何安全管理漏洞或人为操作失误，都会导致安全事故的发生，不但损害了建筑单位的经济效益，而且威胁着施工人员和周边群众的生命财产安全。所以，要使施工项目的安全和质量得到有效保障，需要对建筑工程安全管理工作不断强化，采取积极有效的管理手段对员工操作行为进行规范，最大程度的消除事故隐患，促进建筑行业的健康发展。当前一个时期，我国在建筑工程施工中依然采取畸形化管理模式开展安全管理工作，即粗放式管理与目标式管理有机结合，一方面过于重视工程进度，对安全管理有所忽视，使众多安全隐患存在于施工现场。另一方面缺乏严格的监管，对开展施工安全管理工作造成一定的阻碍。所以，我国建筑行业仍需采取有效措施加强施工现场的安全管理工作，进一步提升工程质量，保障建筑工程的顺利完工。
2施工安全管理过程中的问题
2.1建筑施工技术存在隐患
就目前我国建筑行业的从业人员来看，他们之中的大多数都是没有接受过高等教育的农民工，导致安全意识、自身保护意识弱，综合素质低，大多凭借着多年建筑工作积累下来的经验进行工作，并未形成完整的循环体系。此外，建筑施工单位也忽略了施工作业人员的安全知识教育工作，专业技术培训工作并不到位，离国家相关建筑施工的要求还有一段距离。这就导致施工作业人员在具体的施工技术方面存在一些安全问题，这在很多方面都可以体现出来，比如施工现场出现建筑材料乱堆乱放，材料摆放不符合施工堆放平面图要求、无标识;建筑材料材质不合格、不符合设计图纸要求及施工规范等要求。此外，拆除作业粗略，没有科学合理的规划，工程开展大面积的拆除作业时容易引发事故导致群死群伤。上述这些，都是因为施工安全技术不过关而增加了安全隐患，威胁到建筑工程施工、拆除工作的顺利完成。
2.2施工安全意识不强
近年来，建筑市场的竞争一直很激烈。建筑行业项目质量和成本管理是建筑企业生存和发展的基础。由于施工过程中员工缺乏安全意识，并且没有太多的安全知识。即使是经常注意建筑安全措施，也只是为了应付上级部门的检查需要，但检查后却有许多的隐患。
2.3安全设施不够完善
当前，建筑市场竞争非常激烈，很多公司为了赢得竞标，施工单位经常采取一些极端的措施。建筑单位大幅度压低价格，导致安全生产资金短缺。中标后，由于建筑单位无法支付安全生产所需的设备、材料和工具等成本，而采用质量不达标准的安全设施。这种不负责任的行为会大幅度增加事故发生的几率，对于安全管理也造成了极大的影响。
2.4施工单位缺乏安全宣传意识
对施工人员进行全面的安全教育是建筑施工安全管理的主要工作。目前，许多建筑公司没有意识到安全管理的重要性，而忽略了安全教育的相关宣传。很多施工单位对员工安全的重视程度不高，仅仅贴示一些安全标语，这很难起到良好的安全宣传价值。许多单位往往只注重施工人员的工作效率，致使整体的管理人员和工作人员的安全意识相对薄弱。
3解决建筑工程施工安全管理问题的措施
3.1完善现场管理方案
建筑施工安全管理工作落实期间，关键点在于强化安全管理制度的完善性，同时也属于核心管理内容，此种安全管理制度的持续优化主要目的在于强化制度指导性以及约束性。在指导性方面来讲，施工安全管理制度应该要做到的是清晰的规定安全管理的任务，在施工安全管理人员的执行下形成科学合理的责任制度，从而指导施工安全管理人员的工作开展。在建筑项目建设期间，施工环节的安全管理至关重要，需要管理工作以及相应管理方案具备精细化特征。为此，施工安全管理人员应该全面的分析建筑工程施工现场所存在的安全隐患。其中重点项目为机械设备、施工材料等方面，由此来控制各种类型安全隐患影响机制，有针对性的加以控制，确保现场安全管理的可靠性。施工现场安全管理需要确保施工管理人员具备较强的危险应对能力，还应该展现出较强的预防效果，尽量实现将风险预防到事前。
3.2建立强大的安全管理体系
当涉及到安全问题或潜在的安全隐患时，应积极开展相关的工作，以激发员工对安全管理的热情。将安全管理的有效性集成到绩效管理和薪酬管理系统中，以鼓励员工参与到工程安全管理中来。
3.3注重安全设施的完善
有效的施工安全措施是确保施工单位安全生产的前提和基础，因此相关单位必须增加对安全生产的投资。但是，市场上不良的竞争方式大大降低了公司的安全投资率。对于这种情况，可以在建设项目的招标和投标过程中，列出项目的安全生产成本，拨出专项资金，并创建一个独立帐户来管理公司的安全生产。
3.4加强施工人员的安全意识培养力度
为了保护建筑工人的人身安全，建筑公司必须建立定期的安全教育体系。首先，应丰富安全教育的内容和形式，以提高安全宣传的有效性。一方面，定期进行安全教育，相应的安全培训和评估是必不可少的。另一方面，安全教育可以融入每个施工人员的日常生活中，并以大家喜欢的方式表现出来。具体形式可以是黑板报，内部报纸，安全演讲等。通过多样化的教育方式，能够使施工人员在不知不觉中养成良好的安全习惯，对于提高整体人员的安全意识具有积极意义。
结束语
综上所述，在建筑工程施工中，安全管理工作始终贯穿，不但能够使风险有效降低，安全隐患得到控制，而且使建筑施工过程中成本方面的无形流失问题得到有效解决，大量节约建筑资源，进一步提升工程质量。管理人员需要充分重视施工过程中存在的安全隐患和安全管理工作，将安全管理制度不断完善，对不安全因素及时消除，进一步保障施工人员安全，提高整体工程质量，实现经济效益最大化，从而满足我国经济社会的发展需求。
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