鲁鑫斌1 朱雪婷2
1.身份证:33062119860201****
2.身份证:33062119951202****
摘要:当前,我国道路建设期间仍然存有较多质量问题,这就要求施工单位在市政工程道路施工的各个环节中把好质量关,尽量将质量方面的问题扼杀在摇篮中,以充分确保道路投入使用的安全性和稳固性,进而提高人们出行的安全舒适性。文章对此展开了研究。
关键词:市政工程;道路施工;质量控制;管理策略
引言
市政工程项目属于城市基本设施建设体系中不可或缺的构成部分,其工程质量尤为关键。市政工程项目的建造效果对城市的市容市貌和人们的日常生活有着直接的影响,可将市政工程视为向人们提供优质生活环境的基础。然而,纵观目前市政工程建设项目的实际开展情况,仍旧存有许多亟待处理的问题,难以确保管理效果达到预期标准。同时,由于市政工程建设项目涵盖了路桥工程、地下管线工程等,涵盖的分部工程多且杂,项目承包企业想要保障工程项目的建设质量,就要做好建设管理工作。为此,项目承包企业应根据实际情况,整合建设管理实践中常见的问题,进而采取实效性强的措施从多个方面进行管控,用以解决相关问题。
1. 市政工程建设中容易出现的风险分析
市政工程的建设是城市建设的重点,在市政工程的建设内部容易出现问题的就是坍塌事故,市政工程的建设不仅仅是针对城市表面的建筑工程实施建设,还涉及市政工程内部管道问题的挖掘与铺设,开展管道的挖掘和铺设的工程建设中,最容易出现的就是塌方事故,将施工建设人员局限在工程建设的内部,造成人员伤亡。除了这个问题触电事故也是最容易出现的,市政工程建设与发展中会应用到电力的安装,开展电力工程的使用中就会出此案触电事故,一些工程建设电源设置混乱,使用电力就会直接导致触电事故发生,影响施工建设的全部施工,导致问题的出现。机械设备运转的过程中,不及时监管就容易导致施工建设人员身体造成伤害,而且市政工程建设都是一些漏天的环境建设开展,非常容易受到自环境的影响,导致工程建设的进度减缓,不能满足城市建设要求。尤其是市政工程建设中一些地下深基坑作业安全风险较为突出,安全风险类型复杂。
2.市政工程建设管理实践中常见的问题
2.1工程管理制度不完善
与发达国家相比,我国的城市规划设计工作起步时间较晚,并且也是在近些年市政建设相关部门才开始意识到工程管理的重要性。因此,我国的市政工程管理制度并不十分完善,仍有很多需要优化的细则条例。此外,由于当前市政工程项目的建设规模、建造体量均有了明显提升,对市政工程建设管理工作也提出了全新的标准,这样一来就会增加管理工作量,提高工作难度。可见,要想确保市政工程项目的顺利开展,首先应完善工程管理制度。
2.2 缺乏系统有效的质量监督
要想充分确保市政道路项目的建设质量,就必须构建科学、高效、完善的质量监管体系。目前,部分市政项目在施工期间监管不到位,同时欠缺第三方专业监督管理部门的督导而使得问题频出。企业在工程建设期间各个环节的监管工作未执行到位,导致一些施工企业对于建设的质量监管不充分,进而降低了施工的质量。
2.3 施工现场安全隐患较多
市政项目工程施工环境复杂,存在着许多的不安全因素,比如施工企业未按要求实行封闭管理制度、未落实安全标识管理规定,使得安全事故的发生概率大大提升,给市政工程项目的现场管理工作造成极大影响,不仅损害施工企业的经济利益,也给市政项目的形象带来了一定负面影响。实行封闭管理和建立安全标识管理规定的根本目的是为了避免安全事故的发生,这也是保证市政项目工程顺利推进的关键所在。
2.4安全资金投入较少
实施市政工程建设需要根据工程建设的实际情况开展产业链调整,由于市政企业不断发展,就要根据市政工程的实际要求做好施工技术创新,所以施工企业就会将经济成本统一投放于施工技术的创新上,安全资金的摄入较少,导致市政工程的建设中安全问题会经常出现。
要加强市政工程的安全资金投入,增加市政工程的安全问题监管,减少问题的出现。
3.市政工程道路施工的质量控制与安全管理策略
3.1 建立健全市政施工管理机制
在对道路工程进行具体的施工监管期间,有关监管人员必须充分了解建设场地中的具体情况,如施工技术的运用、施工建材的运用和施工规划的贯彻实施等,对具体的施工监管体系进行优化和完善,对施工人员的负面情绪、行为和思想进行管束。另外,还需要给现场中所有施工人员划分清楚工作任务,并将施工的责任落实到个人,必须有系统、合理的规范对其进行约束。同时还应该制定严明的奖惩制度,以提升施工人员的工作积极性,将各个部门的职能和责任制定清楚,以便在后续施工期间确保施工的正常进行,提升施工的速度和质量。
3.2 加大管理力度,落实责任制与奖惩制
在市政工程项目实际开展期间,很多建设管理人员都没有认识到其个人本职工作对项目的重要性,经常会出现消极怠工的情况,从而影响到工程项目的管理效率与效果。因此,相关部门应重视管理工作,加大管理力度。同时,市政建设项目承包企业还应落实责任制,为建设管理岗位的工作人员划分工作职责,约束管理人员的工作行为,使工程项目在开展阶段一旦产生任何问题,都能第一时间找到相关责任人,继而给予相应处罚,强化建设管理人员的责任意识。
3.3 落实设备安全检查机械设备
在市政工程的管理中占有重要地位,贯彻落实市政工程监管,需要将经济建设的实际情况开展论述,实施市政工程建设中的设备检查。市政工程的建设工作是一个流动性的工程建设,设备转移的过程中可能会受到外界环境的影响导致工程建设的机械设备内出现损害。最常见的就是机械设备螺丝松动情况,螺丝松动就使设备内部产生安全隐患,一旦将这个设施设备投入运转,就会直接导致工程安全事故。实施设备的安全检查能够减少这种问题的出现,保证施工进度与质量满足城市建设的需求,促进经济效益的发展。制定一个设备检查与维护制度,落实市政工程的定期维护与检查,增加市政工程的建设进度,实现经济效益的综合发展
3.4 加强施工现场材料管理
(1)对进入施工现场的所有材料进行入场检查,并提供检验样品交由业主和监理单位审批。(2)施工材料的规格、质量、型号必须具有生产厂家的合格证明书和质量保证书。(3)对施工材料的运输、入库以及保管工作实行针对性的控制措施。(4)由于本工程项目需要使用到的施工材料种类繁多,因此在施工材料入库后对其进行分类与分规格堆放和管理,并采取防止变形、防止受潮霉变等的措施,建立材料出库领用制度[5]。(5)加强施工材料出库后的现场管理工作,保证施工材料存放地点的安全可靠,为了避免堆放施工材料场地出现积水,需要在施工材料下方垫上枕木。(7)材料的堆放要做到整齐有序,并悬挂标示牌。(8)施工材料在使用之前需对其进行严格检查,包括外形检查以及附着物的清除等。
结束语
综上所述,市政项目施工现场的安全管理十分重要,它是工程项目质量、效率以及进度的重要保证。此外,市政项目施工安全管理工作还可以为施工企业未来的发展奠定坚实的基础。因此,施工企业应及时发现施工现场管理工作中存在的问题,并结合工程项目的实际情况制定有针对性的安全管理措施,加快实现市政工程项目经济效益与社会效益。
参考文献:
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