浙江东南建设管理有限公司
摘要：在社会进步及经济提升的历程中，国内城镇化的速度也变得越来越快，在这样的背景下，房建项目的开工建造数量也在持续增多。与此同时，作为民众生活、工作等诸多活动的主要场所，房建项目的施工作业品质也受到了更多的重视。怎样才能更好地在施工管控工作中加强对质量的管理力度，已经成为建设企业务必关注的内容，同时也是必须做好的工作，否则将会留下品质隐患，甚至会致使安全事件的产生。本文以房建项目施工建造质量的管控作为出发点，首先对此项管控工作的关键意义与特性进行简述，其次分析管理控制期间需要遵循的准则及影响要素，最后着重探讨提升施工管控水准的有效路径和策略，仅供参考。
关键词：房建项目；施工活动；质量；管理控制
引言
房建工程项目的建设是一个非常复杂的过程，在漫长的建设周期中存在许多的变数，质量影响因素众多，任何因素的忽视都有可能引发严重后果，对项目自身建设和企业方面的发展非常不利。在社会的高速发展过程中，我国的建筑行业也在大力地追求效率，但在这个过程中不能忽视质量。就当前的形式来看，许多建筑企业都存在重进度、轻质量的管理问题，对工程建设过程的管控力度不足，导致房建工程项目中存在大量的质量问题，给人们的生活带来诸多的不便，甚至威胁到人们的生命财产安全，必须引起建筑领域的高度重视。
1房屋建筑工程加强施工质量管理的意义
施工质量管理工作的加强及其管理效率的提升，能够对工程质量、施工企业、经济效益等方面具有极大的积极作用。例如，在工程质量层面，施工质量管理能够有效提高其质量，从而进一步提升社会建筑资源的整体利用率，以此大幅度提升整体建筑行业的产业效能；在施工企业层面，施工质量管理能够直接影响建筑企业的成本控制，在一定程度上减少了工程二次或多次整顿修改的概率，在提高房屋工程建筑效率的同时，也最大限度地避免了社会资源的浪费，有利于建筑企业的长远、稳定发展；在经济效益层面，施工质量管理工作的加强促使房屋建筑工程质量的提升，从而有效增强了施工企业的企业形象和荣誉，以此提高其市场竞争力，同时提升其综合经济效益，因此为企业实现社会经济效益最大化提供了重要推动力。
2房建项目施工作业质量管控的准则探讨
2.1可靠性与优美性准则
建设企业在针对房建项目实行施工品质管控的过程中，务必保证其可靠性，有效防范房屋建筑在投入使用之后因出现质量欠缺而造成损失的状况发生，从而保证房建项目的使用年限能够与相应标准相符。此外，还应该遵循优美性准则，建设企业不能单纯地为了保证房建项目的建造质量而放弃项目的整体发整齐度与美观度，而是需要协调好建造质量与整体美观之间的关系。
2.2安全性与耐久性准则
房建项目建造质量高低的一个关键评判标准就是安全性与耐久性是否达到相应的要求，因此也成了施工作业品质管控工作中的准则。具体而言，一旦房建项目的安全性达不到要求，则可能造成使用人员的人身伤害。例如，抗震要求与行业规程标准不符、防火系数不达标等，都属于较为常见的房建项目安全质量问题；而耐久性则是房建项目在今后的使用过程中能否在规定的期限内一直拥有正常的使用效果，这也是建设企业在开展质量管控中需要关注的准则。
3房建工程施工管理中质量控制影响因素
3.1材料设备因素
材料设备是房建工程建设过程中的重点要素，材料设备因素也是房建工程施工质量的主要影响因素之一，建筑企业要高度重视材料设备因素。首先，材料因素。看材料是房建工程项目的基本构成，材料质量与房建工程质量之间存在必然联系，但在当前的房建工程中，许多管理人员都忽视了材料质量控制，盲目追求项目施工进度和施工经济性，给房建工程项目带来了极大的质量隐患。
通常情况下，由材料因素引发的质量问题比较严重，尤其是一些关键材料，如钢筋、混凝土等，这些材料的质量与结构承载力息息相关，很容易引发严重后果。
3.2人员因素
房建工程项目规模庞大，施工程序复杂，建设周期长，一些大型的房建工程项目需要大量的人员参与其中，而且受到房建工程施工特点的影响，参与房建工程的工种数量繁多，工作人员需要具备足够的专业素养和实践工作能力，如果工作人员素养不足，就很容易在施工中出现失误，从而引发质量问题。就当前的形势来看，在房建工程领域中，大部分的从业人员都是农村务工人员，人员的受教育程度较低，专业素养不足，一些年龄较大的工作人员虽然具备丰富的工作经验，但其思想观念比较落后，技术创新意识不足，对各种新型的施工技术工艺缺乏了解。
4房建项目施工作业质量管控的有效路径
4.1施工准备时期的管控
为了能够提升房建项目施工品质，首先需要加强施工准备时期的管控，只有将全部准备工作都做到位，才可以确保后续的施工作业按时、按质地完成，所以，这也成了质量控制的关键一环。详细而言，在正式开启施工前，建设企业应进入工地现场，对地质、水文，乃至四周环境都进行详尽的勘探与调研，然后结合行业标准，完成施工方案的制订工作，同时做好施工作业的组织工作。另外，还应该对房建项目的工程标高、基准线等数据进行深入的分析，确保各类数据的精准性，为后续施工作业创建出良好的根基。
4.2施工作业时期的管控
在房建项目的施工活动中，存有大量能够对建造质量造成影响的要素，所以，建设企业务必加强施工作业时期的品质管控力度，特别是对作业工艺及技术的管控。应保证在每一项施工活动开启前，都实行严谨的交底工作，同时做好各专业交叉施工时的协调管理工作，保证所有施工工艺的运用都可以遵循相应的流程。同时，在每完成一部分施工作业后，管理人员都要对其中的质量进行检验，在确保没有问题之后，才可以允许接下来的施工活动，以此来进一步保证房建项目的施工品质管控水准。
4.3制定完善的质量管理制度
关于房建工程的施工管理工作，管理人员要制定完善的管理制度，以制度作为管理工作开展的主要依据，只有在制度的影响下，房建工程施工管理工作才能得到真正的落实，质量控制的作用才能得以真正的发挥。可以说，完善的管理制度是高效施工管理的必要条件，如果管理制度缺乏完善性，对施工管理工作产生的影响是非常直接的。在制度的制定方面，管理人员应密切联系项目自身情况，结合当前的资源配置情况，对制度中的所有条款进行反复验证，确保制度内容的合理性，切记不能把其他项目的制度直接进行套用。在管理制度得到完善后，管理工作的开展需要严格按照制度进行。为了保证工作人员了解制度内容，管理人员要定期组织人员学习制度内容，同时，把制度张贴在现场的醒目位置，时刻提醒工作人员，规范工作人员的行为。
结语
综上所述，施工质量管理作为房屋建筑工程中的关键一环，面对当前存在的多项质量管理问题，建筑企业需要加强重视，并通过健全的施工质量管理体系、加强施工材料与设备管理力度、提高施工技术、全面落实施工质量管理工作等措施来进一步解决，以提升工程的施工质量管理，促进建筑行业的健康发展。
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