马儒动
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摘要：目前，随着经济的发展和社会的进步，道桥项目进行施工的过程能够也在不断的进步，同时，竞争也在持续的变化，只有发展自身的经济实力，才能够提升自己在市场上的竞争能力。所以在施工的过程中也是逐步增加了道桥施工项目在安全生产过程中的安全的复杂性程度，导致道桥工程施工的安全问题成为现在关注的重点问题。
关键词：市政；道桥施工；安全；管理措施
1道路桥梁工程安全管理的重要性
随着我国经济的快速发展，我国的道路桥梁事业也得到了快速的发展，虽然我国在道路和桥梁的总体长度和数量上都有了很大的突破，道路和桥梁的长度和数量在世界的排名都位于世界的首位，但是虽然道路和桥梁事业在一段发展时间内有了很重大的成就和突破，但是在这一段发展过程中也渐渐地显露出一些问题，尤其是在安全方面的问题，针对于道路和桥梁工程的安全问题，一段道路或是一座桥梁若是出现施工质量安全问题都是非常严重的，在道路和桥梁事业的不断发展过程中，道路和桥梁的质量安全直接决定了整个道路桥梁工程的施工质量以及直接影响了建筑施工企业的企业形象。但是道路和桥梁工程中出现安全问题，这影响着整个道路和桥梁的施工工程质量，也直接影响企业的施工工程形象，其中最为重要的方面也是道路和桥梁工程出现问题对其影响程度最大的方面，这一重要方面就是群众以及施工人员的人身安全和人身财产安全问题。只有将道路和桥梁工程进行完整的安全制度管理才可大幅度减少在施工过程中所出现的质量安全问题。同时在进行道路以及桥梁工程的施工时，企业要实时地对工程的状态进行监督，在施工过程中采用安全管理制度，因为道路以及桥梁出现问题会给群众的人身安全以及财产安全带来影响，同时若是道路以及桥梁工程出现质量问题那么企业的收益就会因为对道路和桥梁进行整改和维修而使得企业的收益降低。
2道路桥梁施工安全管理中存在的问题
道路桥梁施工安全管理存在一定问题。主要有：未意识到道路桥梁施工安全管理工作的重要性，未真正建立安全保证体系，缺乏完善的安全生产管理办法及制度，以致于道路桥梁施工安全管理工作无据可循、无法可依，难以起到良好的管理效果；忽视对施工人员的安全教育培训，施工人员的安全意识不强，在施工过程中出现违章操作、违章指挥等行为，从而引发安全事故；忽视对机械设备的安全管理，尤其是大型及特种机械设备的安全管理；对施工现场未实施有效的施工安全标准化管理，以致于作业环境的安全系数比较低，难以保障施工人员的安全。
3市政道桥施工安全管理措施
3.1需要建立有素质的道桥施工队伍
首先必须建立一支有素质的施工团队，这是有效控制施工进度，提升施工效率，能够如期完成施工任务的首要前提，同时也是促进现场能够得到安全管理的重要基础。道桥工程项目由于本身过程比较复杂，因此对于施工团队也提出了更高的要求，要求施工团队的每一位工作人员都必须得到定期的专业技术和综合素养的培训，这样才能够更好地满足道桥工程项目的实际需求，因此，施工团队必须要在开展作业之前，对相关施工人员普及施工安全管理的重要性和意义，而且要对他们进行安全管理制度的培训和考核，从而有效加强他们的安全施工意识。除此之外，还需要对他们进行紧急情况应急措施的教育，这样如果在现场一旦出现安全事故的话，他们则能够根据所学习到的安全防护技巧和处理方案来进行及时的解决。还需要进一步完善责任分工制度，这样能够帮助每一位施工人员充分认识到自己的责任和义务。这样，即使在某一个环节出现问题的话，也能够顺利追责。
3.2更加重视施工现场的安全管理
针对目前施工现场出现材料和设备乱摆乱放的现象，安全管理团队必须要加强制度的落实情况，督促现场得到有序的清扫和处理，按照建设企业的规章制度来针对不同类型的材料和设备进行摆放。施工单位必须要加强对施工现场的安全管理，因为这是推动我国市场项目得到顺利实施和开展的重要保障，道桥项目在我国社会当中所应用的范围还是比较广的，因此它与人们的人身安全是息息相关的。
社会要想得到进步和发展，就必须完善基础设施建设工作，同时，还要为人们的居住和出行提供更多的便利，那么就需要严格贯彻质量第一的原则，不仅要加强施工质量，同时还需要在现场督促安全管理工作得到具体的落实。除此之外，建设单位还有必要做好施工人员的安全防护措施，明确划分道桥的施工范围，同时应该设置安全提醒标志，对于来往的行人以及车辆能够起到提醒的作用，还应该为施工人员配备质量合格的安全防护设备，督促他们在进入现场之后，必须要佩戴安全帽穿防护装置，这样才能够从一定程度上，防止他们受到现场不安全因素的影响。现场的安全管理工作在整个管理环节当中都是非常重要的，安全管理团队必须要将现场管理纳入范围之内，制定分明的赏罚制度，对于现场不规范操作的施工人员需要及时给予一定的处罚，通过这种方式能够有效推动施工团队提高自身的安全意识和责任意识，在现场能够按照流程去规范自己的行为。
3.3确定道路桥梁工程质量安全管理目标
安全管理部门必须要明确在道路桥梁工程当中所需要完成的质量安全管理目标，在制定目标的时候，必须要有专业的项目安全管理工程师借助科学手段来进行。明确坚定目标之后，必须抵达施工现场充分了解施工现场的各项情况，这样才能够全面掌握工程项目的要点，而且要结合国家相关法律法规政策来开展工程验收工作。
3.4做好施工组织设计的审核
安全管理部门必须要在施工工作开展之前及时向施工企业提出项目管理人员的优化配置，要根据现场施工方案的要求和实际情况来合理设置管理机构。在这个过程当中必须加强对管理人员的专业素养的培训，帮助他们明确自己的责任和义务，这样能够加强现场管理工作的效率。
3.5加强施工技术监督
安全管理部门必须要加强对施工技术的监督，那么在施工工作开展之前必须要对施工图纸进行深入地了解，对图纸当中可能存在的问题和不足，必须要及时地指出，这样能够有效避免出现图纸和施工进度之间的矛盾。而且要进一步对工程材料进行审核，由安全管理工程师来对所用的材料进行检验，而且根据施工现场来规范施工材料和施工工艺。除此之外，要加强对混凝土的养护，那么就需要严格控制现场的温度和湿度，防止混凝土出现裂缝现象，在必要的情况下还可以增加养护时间，从而有效实现对混凝土的质量控制。
3.6严格把控现场检测
安全管理部门要对现场进行严格的把控和检测，那么就需要在施工之前就确立这项工作所需要达到的目标，确认现场是否具备开工条件。这样才能够为整项工程项目的顺利开展打好良好的基础。进行工序交接工作的时候还要对现场进行实时检测，带领专职人员对重要的工序进行了严格的审核，这样能够确保交接工作得到顺利地完成。除此之外，必须要加强对成品的保护和检查。
3.7充分验收工艺工序
在施工的过程当中必须要确保各项工艺工序达到合格的验收，那么企业应该派出专业的人员在现场配合安全管理部门来完成这项工作，同时还需要根据国家颁布的相关标准和要求，来明确相关检验准则，同时也要结合工程单位的验收规则和流程才能够对工艺工序开展完整的评估和验收工作。在这个过程当中，要对工艺关系提出一定的改进意见，这样能够有效完善现场所采取的工艺工序的效率，促进我国项目工程得到顺利地实施。
4结束语
总之，在目前的道路建设行业的发展中，若想要减少道路工程施工时的安全隐患就需要从多方面对施工企业以及施工人员进行引导，其中作为施工企业要制定多层次的管理模式，同时企业要加强内部人员的责任感和安全意识，从而结合科学的管理模式和安全管理使得企业和道路建设可以得到长远发展。
参考文献
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