张伟红
西安近代化学研究所 陕西省 西安市 710065
摘要：目前，我国的城市建设获得了稳定的发展，建筑项目规模也在不断扩张。而在建筑工程中，全过程造价控制是非常重要的，确定着建筑工程的整体质量。基于此，本文首先讨论了建筑工程项目全过程造价控制，其次分析了项目全过程造价控制中存在的问题，最后介绍了提升建筑单位全过程造价控制的有效策略，以供相关工作人员参考。
关键词：建筑工程管理；造价控制；策略分析
引言
我国的工程造价管理对于整体施工成本的控制和增加设计方案的可行性都能够起到非常重要的影响作用。施工单位的管理人员对工程造价的控制工作非常重视，且有效进行全过程管理可以给施工单位带来极大的经济效益，使目前已有的工程建设资金使用率有所提升，真正的实现建筑工程的施工动态化的管理。
一、建筑工程项目全过程造价控制概述
在进行建筑工程项目管理的时候，因为整体的投资规模是比较大的，而且建设的周期比较长。建筑工程的造价控制工作可以帮助企业降低财务风险，提升经济效益。全过程的工程造价控制管理工作，主要是造价的工作人员参与到项目决策当中去，以及竣工验收和招投标等各种不同的阶段，对各阶段工程当中的造价控制需要重视起来，同时也要对建设阶段的资金费用进行深入的了解，使建筑施工的成本得以控制，让企业经济效益获得提升。随着科技在不断的发展，建筑工程管理的过程当中，全过程造价控制方面的工作也受到了人们的普遍关注，使用比较先进的方法建立有效的控制机制，可以让建筑工程的施工得到改善，对项目的推进也是非常有利的。给企业可以带来更多的经济效益，同时也可以降低在施工过程当中有可能会产生了一些不必的支出[1]。
二、项目全过程造价控制中存在的问题
在进行目前建筑工程施工的过程当中，造价人员自身往往会存在不足，对全过程造价控制的理念也会较为缺乏，这也让项目施工的时候并且缺少对于施工队伍方面的控制，是目前施工人员没有根据工程施工的实际要求来展开施工作业，促使建设的成本比较高。在进行工程项目招投标工作的时候，工作人员比较缺乏，对市场的调研，也会造成造价预算存在一定的不足之处，施工方案比较缺少严谨性，有很多价格方面的争议非常明显，这对建筑工程的成本控制是非常不利的。在进行全过程的造价控制的时候，所涉及到的内容比较多，其中主要包括人员的管理等。目前建筑工程在进行造价管理的时候，有跟单位的内部管理制度并不十分完善，对目前工程造价控制工作也会造成制约。无法充分的改进建筑工程施工过程当中所存在的问题，一旦在工程造价控制的时候，监管措施较为缺乏，就会让施工单位在不同阶段当中的成本支出难以受到控制。而在后续的阶段，工程造价的工作人员难以提升工作效率，就会让核算效率难以提升，从而造成一定的失误[2]。
三、提升建筑单位全过程造价控制的有效策略
（一）投资决策阶段造价控制
在进行建筑工程投资决策的时候，工程造价的工作人员需要充分的发挥出自身比较重要的作用，同时对项目的造价控制也需要有所加强，因为建筑工程的投资金额很大，施工的周期也比较长，整体的建设很有可能会受到外部的影响，这对目前管理工作质量整体的提升会造成一定的制约，同时给企业也会带来很大的风险。所以施工单位的工作人员需要提升对于这个过程的管理，同时对项目建设阶段的各种费用，也要进行科学的估算。严格根据所规定的格式统计建筑工程施工过程当中所产生的费用，要制定资金估算的表格。
不仅如此，工作人员还要提升对方案的检验力度，对于整体估算结果的误差也要进行有效的控制，让企业可以对施工的投入和收益有所了解，并且做出正确的决策[3]。
（二）招投标阶段造价控制
招投标的制度主要是双方必须处于一种公平，公正的原则，并且进行合理的竞争。要尽量选择。一个劲更加合理的承包商来完成施工单位的工程建设项目，而造价控制人员在招投标的过程当中能够发挥非常重要的作用，首先需要根据招投标文件的具体要求，科学的计算项目清单当中的费用，让数据有更高的精确性。其次就是现阶段造价工作人员需要让评标机制更加优化，提升招投标的工作质量，随着制度的完善，评标机制也将会获得一定的改进，利用综合评价的方法可以挑选更加适合的企业参与到工程建设当中去。业主方也要对市场调查重视起来把数据和施工单位的文件相结合进行评价选择更加适合的企业。第三就是在进行招投标的工作过程当中，工程造价的工作人员需要和承包商之间进行密切的沟通，同时也要管理合同当中的一些细节的部分，采取更加有效的方式，尽量降低工程的成本造价工作人员还要和第三方的造价代理机构进行有效的合作，实现资源互补的要求，提升施工单位工程造价的工作人员对于工程施工方面的管理力度。
（三）工程施工阶段造价控制
在工程造价的工作人员工作的过程当中，施工阶段是非常重点的一部分，在进行这一阶段工作的时候，工作人员需要对施工的材料，还有设备的管理都重视起来，防止材料保管的工作难以落实到位而造成额外的费用。在施工的过程当中，经常使用的一些机械设备，造价人员需要制定相关的应对措施，尽量提升对于设备管理方面的监管力度，防止在之后施工的过程当中产生故障，对整体施工造成不良的影响。为了让建筑工程施工造价的控制工作能够有所实现，工作人员需要使其自身责任意识提升，同时也要让现场的工作人员根据施工图纸还有工艺的实际要求，展开相关的施工作业。对于一些并不是非常合格的建筑工程施工工作需要立即停止，并且要及时返工，让工程质量能够符合预期的要求，使工程可以更加顺利的通过验收[4]。
（四）工程竣工结算阶段造价控制
在进行工程竣工的过程当中，造价工作人员需要统计在施工过程当中所有的费用和支出，同时也要审核数据清单，让各项工作都能够符合合同条款，还有法律法规的各项要求。造价的工作人员需要使用先进的信息技术来有效的管理工程造价，利用比较先进的技术让工作质量有所提升，工程造价的工作人员还需要和施工图纸相结合统计各项支出的情况，并且进行分析和审核，让工程施工的验收阶段能够提升效率，这对工程施工有序推进是非常有利的。
四、结束语
综上所述，目前工程造价的工作人员需要提升重视度，让自身的专业技能能够有所提高，同时在进行建筑工程施工的过程当中，要能够进行全过程的造价控制工作，一旦工程造价控制措施难以在建筑工程的施工过程当中得以落实，就很有可能使其施工成本难以为控制，甚至会产生额外的费用，对企业自身的利益也会造成严重的影响，所以工程造价的工作人员需要充分的发挥出自身的作用，使建筑工程全过程造价的控制力度有所增加。
参考文献：
[1]李金科,田玉云,殷学宇.建筑工程管理中的全过程造价控制策略分析[J].建材发展导向,2020,018(006):96.
[2]沈新华.建筑工程全过程造价管理控制的意义和策略[J].城市建设理论研究(电子版),2020(17).
[3]郭集武.建设项目全过程造价控制管理策略分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2020(11).
[4]刘小彬.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].中国房地产业,2020,000(011):193.