郑霜
台州中亿工程管理有限公司 318000
摘要:在新的时代背景下，加强工程竣工结算工作十分重要，它不仅关系到工程效益，而且与工程的快速发展有着很大的关系。基于此，有关部门应加大工程竣工结算力度，运用多种手段，最大限度发挥其积极作用，为工程的可持续发展铺平道路。
关键词:建筑工程；竣工结算；存在问题；造价管理
0引言
1建筑工程竣工结算的造价管理内容
1.1项目造价管理的内涵
项目造价管理是对整个建设项目的造价进行全方位的管理，即帮助投资和施工企业实现管理控制的预期目标，在预期目标范围内制定科学地计划和方案，实现对项目的实时监控和管理造价变化。工程价格管理是政府部门通过经济、法律等手段对建筑市场主体价格进行调控。
1.2项目造价管理的目的
工程造价管理的目的是保证建设工程造价在合理的范围内，从而更好地保护建设投资方的经济利益。据调查研究，影响工程造价的因素很多，主要包括工程建设、工程管理、设计变更等，这是因为工程造价管理是一项技术、经济、政策要求都很高的管理工作，它可以在建设项目的不同阶段实施成本管理和控制。
1.3工程造价控制内容
1对于建设单位来说，建设工程竣工后，需要向建设单位报送相应的结算资料，如结算报表、施工合同、协议书、中标通知书等，在报送资料的过程中，建设单位要保证资料的完整性，提交资料的真实性和准确性，确保编制的资料装订符合要求，格式书写正确，并有相关负责人签字。②建设工程竣工结算阶段工程造价的控制建设单位只有制定完善的计划，才能严格监控建设工程造价的变化。随着市场经济的快速发展，建设单位只有借助国家相关法律法规，才能实现工程项目的造价管理。政府部门也可以采取一些严厉的措施限制市场价格，做好工程项目设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段的价格控制，保护投资者的合法权益。
2建筑工程竣工结算的造价管理过程中存在的问题
2.1忽视结算数据的及时传递
施工单位在进行工程建设时，需要注意施工资料的保存和传递。如工程结算申请表、工程开工申请表、工程竣工验收报告等，但在实际操作和施工过程中，施工单位往往忽视对资料、文件的及时传递和整理，而提交资料的时间通常不是签订合同的时间，这就导致施工单位与建设单位之间缺乏有效沟通，使得施工单位无法及时完成工程造价审核，导致工程竣工结算时间的延误。
2.2投标报价与工程预算费用偏差较大
在建设工程公开招标中，建设单位在确定投标价格前没有对工程情况进行实际调查，导致未能准确核实工程清单中数据的准确性。此外，施工单位未对建筑市场本地材料价格进行调查，造成工程材料价格不清。在招投标过程中，部分人员专业能力偏低。在编制投标书时，许多重要信息缺失，导致投标书内容出现问题。在整个建设项目中，建设单位与建设单位之间的信息沟通不及时，导致项目在预算内，未经相关财务部门审核，导致投标价格过高或过低，直接影响整个建设工程的竣工结算。
2.3合同签订不严格
工程合同的签订直接影响到建设工程的顺利施工。签订严格的施工合同可以降低施工过程中出现问题的概率。但在实际工程施工过程中，施工单位在签订施工合同时，往往忽略了许多细节，如计价方式、审核材料种类等，使得双方在履行义务时总是意见不一，从而引发财务、责任等纠纷，直接影响到整个工程的后期竣工结算管理。
2.4造价人员专业能力不高
对于建设项目而言，要实现竣工结算阶段的造价控制管理，需要建设一支专业、优秀的造价队伍。但现阶段建设单位对建设工程竣工结算阶段的造价管理重视不够，没有配备专业的造价人员，无法对建设单位的造价进行合理管理。
如造价人员对实际工程量的计算不够准确，增加了企业的建设造价；造价人员在选择收费标准等计价方式时没有相关工作经验，导致企业经济效益降低。
3建筑工程竣工结算的造价管理措施
3.1及时提交信息
建设单位要做好工程竣工结算造价管理，就需要要求建设单位及时报送从开工到施工结束的全部信息文件，以保证报送信息的准确性和完整性。首先，在建设单位即将完成工程建设时，要有计划地开始收集有关资料，并按技术经济类型进行整理汇总，确保各项资料按规范填写。其次，将相关数据和文件装订成册，在规定的时间内将所有数据报送审计部门进行审计，防止审计过程中出现脱节现象。
3.2提高造价人员的业务能力
只有做好建设项目的预算管理，才能从根本上合理控制造价。因此，施工企业需要提高全体员工的工作能力，以做好竣工阶段的造价管理，保证工程阶段与预算之间的合理性。随着施工过程中涉及的内容越来越多，出现的问题也越来越多。因此，施工企业需要提高员工的专业知识和技能，要求员工具备成熟的造价管理能力，完成突发事件的成造价控制。
3.3严格执行合同
在正式签订施工合同之前，建设单位和施工单位还需要及时、清楚地了解建筑工程现象的实际情况，如工程量、计量方法、结算方法、结算时间等，以最大限度地保证自身的经济利益在一定程度上，特别是在工程结算阶段，他们需要严格遵守施工合同。同时，双方还需要在施工合同中明确各自的责任、权利和义务，以及对潜在风险问题的责任约束和索赔方式，避免权责不清，导致法律纠纷。
3.4记录项目的真实性
为了保证工程竣工结算的造价控制，还需要对建设工程量的真实性进行统计。要求审计人员高度重视工程量的计算，杜绝舞弊行为。在实际计算过程中，还可以结合市场实际情况进行计算，有利于降低计算出错的概率，提高工作人员的工作效率和素质。
3.5严格审核工程材料设备数量
由于建筑材料和施工设备的数量直接影响造价，造价人员在审核定额申请时，需要明确专业范围和使用界限，以避免部分分项工程的重复计算。另外，虽然工程材料和施工设备的成本在整个工程成本中占有一定的比例，但如果造价人员发现材料设备的成本占比很高，及时采取不同的审核方式，严格控制材料设备价格，结合实际工程量采购材料，提高材料利用率，尽可能降低工程造价。
3.6注意设计变更和现场签证的严格管理
首先，造价人员要严格审核施工图纸，准确了解设计变更和现场签证的重要性，准确观察隐蔽工程变更的位置和质量。其次，在办理签证时，要注意签的时间、地点、原因，并及时注意设计变更中的数据变化。最后，造价人员需要对设计变更和现场签字内容进行严格审核，以确保现场签证时间的真实性和数据的准确性。
3.7重视竣工结算造价控制
施工单位需要注意工程竣工结算阶段的造价管理，及时与施工单位沟通，保持良好的合作关系，避免施工单位拖延工程款的支付。此外，施工单位还需要根据施工实际情况制定完善的奖惩机制，提高全体员工的工作积极性和责任感，避免那部分员工工作不到位，导致工程造价增加。
3.8保证结算准备依据的真实性
对于建设工程，建设单位还需要严格按照施工合同编制工程竣工结算报告，避免结算过程中出现其他建设单位的问题。在竣工内容审核中，还要保证合格的施工质量，保证建设工程施工阶段竣工结算报告编制的科学性和合理性，并严格按照工程量清单计价方法和定额计价方法执行，避免招标项目的盲目性和随机性，保证施工合同内容的真实性，并促进招标文件内容的合理性，可以更好地控制建设工程造价。
4结论
竣工结算阶段是整个建设工程造价管理的最后阶段，直接影响到整个工程的施工质量。本文通过及时报送资料，保证资料的完整性，重视竣工结算管理，重视设计变更和现场签证的严格管理，保证了工程造价管理的规范性和合理性，最大限度地实现资源的合理配置，降低建设项目成本，提高建设项目造价管理质量。
参考文献
[1]李艳红.建筑工程预结算中的定额与清单计价的应用研究[J].建材与装饰，2019（11）:189-190.