岳大琛
淄博城市燃气（沂源）有限公司 山东 淄博 256100
摘要：随着社会的发展和人们生活水平的提高，天然气作为符合绿色环保理念的能源成为了人们主要使用的能源类型之一。为了保障天然气能够更加安全有效地被应用在人们的日常生活中，我国开始大力建设燃气工程。但是由于燃气工程的施工环节较多，并且施工技术复杂，在施工过程中非常容易出现各类的风险问题，不仅影响了燃气工程的施工进度，同时还可能会导致严重的安全事故发生，因此相关单位需要采取有效的管控措施来避免风险的出现。本案分析了燃气工程在建设的不同阶段所出现的各类风险，并提出了燃气工程风险管理和控制措施，力求可以将天然气送到千家万户中。
关键词：燃气工程；项目管理；风险管控
引言
随着我国工业经济的不断发展，环境恶化程度也逐渐严重，因此为了确保环境空气质量的提高，各地政府都开始推进燃气工程的建设，提高天然气这种环保能源的使用效率。但是在当前的燃气工程建设过程中，项目管理仍然停留在传统的理念和模式下，导致无法确保燃气工程的建设质量和建设进度，最终给有关单位的经济效益造成了影响。因此必须要对燃气工程进行合理的项目管理，这样才能够提升燃气工程的建设效果，尽早地让燃气工程投入到实际使用过程中。项目管理是一种应用很广泛的管理模式，可以对燃气工程实施整体的综合性管理，对于提升燃气工程质量有着重要的意义。
1燃气工程项目管理特征
①覆盖范围的广泛性，目前，燃气工程在我国处于发展的关键时期，城市中燃气工程的建设范围非常广泛，遍布全国各个城市，其中主干管可以覆盖到城市内所有居民、企业等。除此之外，公共食堂、工业园区等也是燃气工程的服务对象。因为分布广泛，为了便于后期管理和维护，所以燃气管网主要沿着城市道路与公路敷设，并且城市中接收门站、气源站位置往往会设置在比较偏远的区域，这也间接体现了燃气管道覆盖广泛的特征。②燃气工程的多样性，现如今，环境保护工作已经被提上日程，在环保的压力下，天然气市场的供应条件逐渐放宽，燃气管道建设也越来越成熟。一线城市每年燃气管网建设在几十千米到几百千米之间。因为用户对燃气需求呈现出多样化的特点，加之敷设与地点、规模、管径等不统一，所以城市中的燃气工程数量也就相对较多，并且项目之间具有独立性。③管理方向的模糊性，尽管燃气工程的施工工程量不大，但是在管理模式方面和建筑工程的相似度较高，涉及诸多管理主体，如设计、建设、施工与监理单位。多个管理主体对于燃气工程的管理认知不同，所确定的管理方向也存在一些出入，燃气工程项目管理期间，管理方向不一致的问题时常发生。
2燃气工程项目管理的风险管控路径研究
2.1强化管理人员和员工项目管理意识
管理意识是调动工作人员主动实施管理的关键因素，同时也是可以确保项目管理策略有效实施的重要问题，因此当开展城市燃气工程施工时，企业就必须要确保管理人员和员工都同时具备良好的自我管理意识。企业需要结合燃气工程的不同施工项目，选择相应的管理人员，并对管理人员进行培训，要求管理人员意识到自身所负责项目的重要性，强化管理人员的管理意识。当对企业员工进行管理意识渗透时，通过绩效考核的方式来引导员工认识到项目管理的重要性，促使员工主动投入到项目管理的过程中。例如在进行风险管理的时候，可以向管理人员以及员工讲述在城市燃气工程施工过程中可能会出现的各种风险问题，告知风险识别以及风险预警的方法，促使员工可以主动向上级反馈。在工作过程中所发现的风险隐患，通过主动反馈风险预警情况，能够使建设单位及时采取有效措施，规避风险，减少风险所带来的影响。对于这种情况，建设单位可以予以一定的物质奖励，利用榜样示范的作用，带动其他员工主动投入到风险管理过程中。
2.2设计健全的风险预警系统
燃气工程在建设实施的过程中，必须拥有良好的风险预警机制，才能够确保燃气工程项目的有序实施，进而及时发现在燃气工程项目管理中所发生的风险问题，管理人员应当配合其他部门完成风险预警系统的设计。当风险在出现之前，就可以及时察觉到，并采取预警措施，要求各个部门都做好应对风险的准备，尽量减少由风险事件所带来的影响。首先可以针对现金流量的变化情况编制预算体系，形成可以在短时间内进行财务风险预警的体系。当进行风险控制的过程中很多管理人员都会选择对当前企业内部所拥有的现金流量进行预算，这是由于现金流量能够直观的展现出企业所处的风险水平，进而为风险应对措施的设计提供数据基础。其次，应当使用定量分析的手段，帮助企业内部建成长期性的财务风险预警体系，可以更好地对企业的盈利情况或者负债情况进行分析，进而评估企业是否处于高度风险状态。
2.3对燃气工程施工进度实施管理
工程项目进度的管理是极其必要的，可以确保燃气工程如期交付使用，进而为人们的生活提供便利，达到节约工程投入成本，提升资源供应效率的效果。同时也可以结合燃气工程的施工项目内容制订合理的施工计划，能够确保投资者的投入可以得到相应的产出，对于经济的和谐发展有着重要的意义。施工进度的保证也可以为企业提供良好的经济效益，由此可见，施工进度的管理是极其必要的，对于各个角色都有着极其重要的作用和意义。影响施工进度的因素较多，例如当出现暴雨大风等恶劣天气时，施工进度就会被延误，这就需要管理人员针对燃气工程的施工计划进行合理的调整，并在施工之前对不同天气所导致的进度延误制定相应的处理计划。燃气工程还有可能受到国家政策影响，由于燃气工程所需要的时间较多，一旦国家政策出现相应的变化，就很有可能给燃气工程的施工进度造成影响。这就需要相应的管理人员能够在项目实施前结合国家的发展趋势，分析燃气工程是否具有可行性，防止突然出现进度变更的问题。从燃气工程的开始到最后，施工图上交不及时、工程设计变更、材料供应不及时、土方开挖量不足、安装班组人手不够、设备质量较差、施工技术不合理等因素都有可能给施工进度造成严重的问题。因此管理人员应当根据这些因素设计合理的应对方案，确保能够让燃气工程施工进度如期完成。
2.4正确的计价方式
现阶段我国在工程建设上面存在的计价方式主要有两种，一种是工料单价法，另一种是综合单价法。工料单价法是指将工程建设上所用到的所有材料数量乘以单价，计算汇总直接费形成直接费合价，按相应取费程序计算其他各项费用，最后形成工程造价，这种计价方式能够直接有效的体现各个材料的费用。综合单价法是依据规范计算工程量和综合单价，两项相乘汇总得出分部分项工程及单价措施项目费，再计算总价措施和其他项目费，最后汇总形成工程造价。如果采取这种方式，首先要清楚它所包含的具体内容，既不能有漏项，也不能够重复计算。现在的企业当中多用综合单价法的方式进行计价，要仔细控制，不要引起不必要的投资成本的浪费。
结语
随着人们环保意识的不断提升，天然气作为符合绿色环保理念的能源成为了人们主要使用的能源类型之一。随着我国城市的快速发展，对于天然气的需求量也会逐渐增多，对于燃气工程的建设质量也会有着更高的要求，这就必须要求相关单位提升管理意识，保障燃气工程使用的安全性。
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