张业平
山东江茂建筑工程有限公司，山东省淄博市，256300
摘要：近年来，我国的建筑行业发展迅速，在我国经济快速发展的背景下，建筑行业呈现出了快速发展态势，对于建筑工程管理与质量控制而言，以往传统的管理模式与施工质量控制措施已经难以满足时代发展需求，因此需要对其进行创新。基于此，文章主要分析当前建筑工程管理与质量控制存在的常见问题，并进一步阐述提升建筑工程管理与施工质量控制的有效策略，以此促进建筑行业实现可持续发展。
关键词：建筑工程管理;施工质量控制;有效策略
引言
建筑施工一直都是支撑社会进步的重要行业，不仅影响社会的和谐构建，而且与人们生活质量密切相关，是人们安居乐业的重要保障。在当前建筑工程施工过程中，因为质量问题发生事故的案例并不少见，轻者会造成人们财产损失，重者还会给人们的生命财产造成严重威胁，建筑工程施工质量的优化管理已经成为建筑施工行业需要高度重视的重要内容。因此，从建筑工程施工质量管理中存在的问题入手，立足问题探索更好的建筑工程施工质量管理措施，才能真正保证建筑工程施工效果，让建筑工程企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。
1建筑工程管理与施工质量控制中的常见问题
1.1?建筑工程质量监督体系存在缺陷
对于建筑工程管理而言，要想提升管理的有效性，就需要构建完善且健全的管理制度体系，但当前诸多建筑企业质量监督体系存在不健全的问题，这样不仅会影响建筑工程进度，同时还会导致建筑工程整体质量较差。另外，还有部分建筑企业虽然制定了质量监督体系，但执行力较差，经常会出现权责划分不清的问题，施工过程偷工减料、不正确操作等问题经常出现，建筑企业质量监督部门未发挥出自身作用，这对于建筑工程管理与施工质量控制都会带来诸多不利影响。
1.2?建筑工程管理力度薄弱
建筑工程施工有着工序复杂、施工时间长以及影响范围较广等特征，施工过程会涉及诸多人员、设备以及物资等，因此，在这一背景下需要做好工程管理工作，这样才可以保障工程施工顺利开展和进行。但建筑企业在工程项目建设过程中，存在管理力度薄弱问题，导致工程监督管理人员没有对施工人员与施工技术以及施工现场进行全面监管。例如，建筑工程监督工作人员在检查设备时，经常都是抽查，这样就会遗漏一些有问题的设备，如果设备出现问题，也依旧会在工作过程中威胁施工人员的生命安全，同时还会对工程施工效率与施工质量带来极大的影响。
1.3?对施工环节的影响
在新时期发展背景下，科学技术呈现出突飞猛进的发展趋势，对于建筑工程施工而言，诸多新型施工技术与施工工艺以及施工设备都运用到了建筑施工中。但部分施工企业对新型施工技术与工艺以及设备的使用存在问题，造成诸多新技术和新设备难以运用到实际施工中，很多时候还是沿用传统的施工方式。另外，施工材料也是影响建筑工程质量的核心要素，部分建筑企业为了减少成本投入，在施工材料选择过程中，经常选用一些低价、劣质的材料，劣质的施工材料会直接影响工程建筑的整体质量，同时还会在建筑物投入使用之后存在极大的安全隐患。目前，建筑工程施工队伍基本上都是由农民工组成，因为他们缺少专业理论知识的学习，各个施工环节都没有从专业角度考虑，缺少新工艺与新技术的使用经验，这样不仅会影响施工效率，同时也会对建筑工程质量保障产生一定的影响。
2建筑工程质量管理的特征
2.1?影响因素多
建筑工程的工程量大，施工周期长，工序复杂，这就导致影响建筑工程质量的因素多种多样，而且建筑工程是一项系统庞大的工程，任何一道工序出现问题都会对建筑工程的质量造成影响。这些因素包含前期的地形勘探、图纸设计、组织设计等基础性工作，还包括员工综合能力、材料选配质量、监管指导、施工机械配备情况等工作，以及深受地形情况、降水情况等外界客观因素的影响。这些因素在建筑工程的施工整个过程中都会对质量产生比较重要的影响。
2.2?质量波动大
对于工程量庞大的建筑工程而言，除了上述这些影响质量的因素，在施工的过程中不可避免地会存在一些不稳定的外界干扰因素，进而发生一些突发性事件，给整个建筑工程的质量造成影响。这些在一定程度上会引起建筑工程质量的波动和偏差。在施工的过程，会用到不同的建筑材料，建筑材料会受到环境变化的影响；机械设备也会出现故障或磨损，甚至员工在操作的过程中还会存在使用操作不当等情况，当这些情况累积到一定程度时，就会对建筑工程的质量造成一定的影响。
2.3?隐蔽性强
建筑工程的施工环节多，周期长，需要做好每一个环节的施工，才能保证施工质量的万无一失。然而在实际施工时，并不是每一个环节都能实现高标准、严要求施工，因而会在某一环节出现问题，导致后续施工环节受到影响。这些表明了建筑工程施工质量管理具有一定的隐蔽性，环节多，程序复杂，出现问题不易查找和解决。要解决管理隐蔽性，必须落实监督管理职责，实现每一环节都有具体人员负责，出现问题及时排查并解决，从而打通施工管理隐蔽性对工程质量的阻碍。
3建筑工程管理及施工质量控制的优化策略
3.1?建立科学的管理体系，强化各单位的协作
工程管理体系必须达到科学性的标准与效果，各个工程相关参与单位都要做到有序展开相互之间的配合协作。项目监管部门针对工程建筑结构必须全面实施建筑性能检测，依靠专业检测手段来维护项目工程的优良信誉形象，并且对于项目施工企业及时予以督促整改。
3.2?完善质量监督机制
作为工程甲方，质量监督机制的推行与实现要点就是严格约束项目施工操作过程，认真确保项目达到工程质量安全的基本审核标准。现阶段的大型建筑工程包含非常复杂的建筑空间结构，工程施工技术人员对于存在复杂内部结构特征的建筑物进行施工处理时，必须慎重处理隐蔽的建筑空间结构部位，例如室内的卫生间以及厨房墙体管线连接部位等。
3.3?强化施工管理
项目施工管理的全面强化对策就在于完善施工监管体系、增强工程安全管控意识，以及全面引进施工工艺手段。项目甲方有必要监督工程施工人员全面按照工程图纸来完成建筑物的项目施工处理，禁止工程施工人员擅自调整或者更改工程施工图。施工质量控制属于最关键的工程质量控制要素，项目施工过程将会决定建筑物的本体结构质量，因此体现了工程施工企业本身的工程安全保障职责。
3.4混凝土工程的施工质量管理
在做好模板工程和钢筋工程之后，就要进行混凝土浇筑。混凝土浇筑质量主要受制于原材料和施工工序的影响。要切实注重原材料的质量，做好采购工作，注重与大品牌、大厂家合作，从源头上确保质量达标。同时对于水泥等材料，要注意运输工程中的保护，避免受潮等因素的影响。在施工中容易出现蜂窝、麻面、不平整情况的发生，要及时进行修补、磨平、补浆处理。
结语
综上所述，在建筑工程管理与施工质量控制工作中，建筑企业应认识和意识到当前建筑工程管理与施工质量控制中存在的问题，然后在此基础上确定相应的对策来提升建筑工程整体施工质量；还需要重视工程管理与施工质量控制，全面提升人员综合素质，强化各方协调工作与成本控制，构建科学的管理与监督机制等。这样的方式可以全面提升建筑工程施工质量与工程管理质量，在促进建筑行业实现可持续发展方面也有极大的帮助。
参考文献
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