建筑工程施工质量管理方法及控制措施

发表时间:2021/6/30   来源:《城镇建设》2021年第4卷6期   作者:刘云涛1李珊珊2
[导读] 近年来,经济快速发展,社会不断进步,城市化建设水平也有了一定程度的提高,加之我国建筑行业的快速进步,逐渐缩小了与发达国家之间的差距并取得了一定的成效。
        刘云涛1李珊珊2
        1身份证号码:21088219910529****
        2身份证号码:21080219910218****
        
        
        摘要:近年来,经济快速发展,社会不断进步,城市化建设水平也有了一定程度的提高,加之我国建筑行业的快速进步,逐渐缩小了与发达国家之间的差距并取得了一定的成效。建筑工程质量管理是确保整个建筑行业可持续发展的重要手段,能够从根本上有效提升我国建筑工程水平。本文对建筑工程质量控制的原则和必要性进行了介绍,同时针对目前在质量工程管理与控制的过程中存在的问题进行了讨论,并提出相关控制对策,希望对整个建筑行业的发展有所帮助。
        关键词:建筑工程;施工质量;管理;控制
        引言
        我国加入世贸组织以来,大量国际资本涌入,建筑行业国际化趋势日益明朗,呈现出了蓬勃发展的态势,引起了各个行业的观望,越来越多的力量注入了建筑工程事业,我国建筑市场遇到了前所未有的发展机遇。建筑工程施工质量是建筑工程的生命线,关乎着社会民生和人们的生命财产安全,为了保障建筑工程施工质量始终处于可控范围,我们必须严把建筑材料关,从优化施工技术手段着眼,持续有力地解决建筑工程施工中遇到的各类问题,不能盲目地追赶工期,而要脚踏实地,注重分部分项验收,做好隐蔽工程记录,既考虑到建筑工程的特殊性,又满足建筑工程施工质量要求,从而确保建筑工程施工技术水平稳步提升,建筑工程质量显著增强,为人们的居住安全提供保障。作者依据多年施工经验,对建筑工程施工技术要点进行深入分析,着重提出建筑工程施工质量控制措施。
        1建筑工程现场施工质量管理的重要意义
        ①提高建筑企业之间的竞争力度,随着经济技术的快速进步,建筑企业的发展越来越快,对于建筑企业来讲,要想在竞争中站稳脚跟,就需要不断地提升竞争力。在建设施工中要保障高标准的工程质量,从而在社会上得到良好的口碑。通过开展施工质量管理工作,能够规范员工行为,减少质量问题的发生。这样一来,可以减少企业经济损失,而且能够提高企业的社会效益。②提高员工的专业技能,建筑工程对专业技术要求比较高,而且在施工活动中具有一定的危险性。但是,目前我国建筑企业的施工人员整体水平比较低,对施工质量管理缺乏重视,容易留下隐患。因此,建筑企业要加强对员工的培训教育,从质量意识、专业知识等方面定期开展培训活动,这样能够增强员工的安全意识,不断提升相关人员的综合素质,进而提升工作效率,不断提升施工质量。
        2建筑工程施工质量管理方法及控制措施
        2.1完善施工质量管理制度
        在施工组织设计上要做到合理性,明确施工与进度计划,加强施工人员管理,避免发生追求进度忽视质量的现象。施工现场要将技术管理工作严格落实,加大对各施工环节的监督力度,保证施工符合相应规范与标准,避免因质量缺陷引起返工,提升施工质量与效益。要成立专门的管理组织,项目经理和监理人员、质检人员、施工人员等一起参与施工质量管理中,形成多层级的管理模式,让所有施工流程质量得到有力监督。此外,要在管理人员、施工人员等绩效考核中纳入质量管理内容,与奖金直接挂钩,增强参建人员质量意识,提升施工规范化水平。
        2.2全面提升人员综合素质
        建筑工程建设阶段施工人员是保障工程顺利开展的核心,同时也是确保工程整体质量的关键,其作用极大。因此,需要全面提升建筑工程施工人员的专业能力和综合素质,这样才可以提升工程施工质量。

第一,工程管理人员需要树立正确的管理理念,积极学习先进的管理技术,同时转变以往传统且单一的管理方法,增强责任意识,在管理工作中创新管理模式,这样才可以更好地管理一线施工人员,提升其施工素质与能力,进而强化建筑工程施工质量;第二,需要定期对工程施工人员进行安全质量教育和培训,强化其安全意识和专业能力。另外,还可以引入国外先进的管理经验,吸收其中的精华,然后构建出符合我国建筑工程实际需求的施工管理模式,以此更好地规范施工人员的作业方式,进而实现提升建筑工程施工质量的目标。
        2.3运用大数据技术
        为了跟上时代的发展步伐,建筑企业在工程质量管理中必须进行转型,投入更多的资金用于引入先进的管理理念和技术手段,这样能够提高管理效果,在大数据环境下寻求更多的发展机遇。目前,在工程质量管理中主要应用移动互通技术、智能物联技术、云计算技术等,通过合理应用能够有效管控施工人员、材料设备、工序流程等。由于许多技术在应用时对工作人员的专业素质具有一定的要求,工作人员自身专业水平的高低直接关系到决策方案是否可行,施工活动能否顺利开展。因此,在人为因素的影响下,大数据的预测和判断结果会和实际情况存在一定的差异。为了避免出现这种问题,在实际管理中要积极学习并引进大数据决策技术。相关人员要在商定施工细节、制定施工方案、签订施工合同、工程竣工后的维护及运营等环节利用大数据决策技术。在此过程中相关人员要充分发挥这项技术的作用,深入研究数据信息的意义,对建筑工程的全过程有个科学全面的掌握,进一步确保决策方案的可行性。另外,在大数据环境下,数据信息的传播途径越来越多,而且更新速度越来越快,企业要想高效开展质量管理工作就必须第一时间获取最新的数据信息,这就需要依靠大数据技术来提高收集数据的速度。在实际管理中,工作人员要认识到大数据技术的优势,不断学习相关技术手段,具备收集、整理、分析各类数据信息的能力,可以利用计算机工具来高效处理数据信息,最终实现数据信息的采集、整理、处理、保存等工作的一体化。在管理过程中工作人员要积极引入点对点传输、加密算法以及分布式数据存储等大数据区块链技术,以此提高数据信息的准确性。
        2.4实现建筑工程施工质量和材料质量管理的创新
        工程项目施工质量和材料质量是保障建筑工程施工质量的基础性环节,因此,建筑企业必须充分重视工程项目的施工质量和施工材料质量的管理及创新提升。具体的创新提升策略有以下两方面:一是设定专门人员负责施工材料质量的监督和审核。建筑工程施工材料种类和型号具有多样性,其质量和成本存在较大的差异性。为了更好地提升工程材料的质量,避免偷工减料、以次充好等情况的发生,必须重视监督管理工作方式的创新提升。可以在材料入场过程中安排具有专业知识和材料检测技能的人员,使用先进的检测手段对施工材料进行检测,严格执行各项流程,严禁不合规材料进入施工现场。二是注重工程质量管理。建筑企业必须认识到工程施工质量管理对于工程项目顺利开展的重要性,同时运用科学的管理方法实现管理效果的提升。工程项目施工质量和材料质量是防范施工安全事故发生的重要管理手段,同样也是提升企业社会效益的重要途径。
        结语
        综上所述,当今社会,伴随着建筑施工管理技术的不断地发展和科学的进步,人们对于建筑工程也提出了更高的技术要求,而且如何加强对于建筑工程的管理和施工质量的控制,这也是能够充分满足现代人们需求的重要方法和手段,因此,建设单位一定要引起高度重视,对于建筑工程的管理及其施工过程中的质量控制,采取行之有效的方法和措施,以达到最大限度地改善建筑工程的管理和施工过程中的安全性。从而提高建筑工程项目的全面性和综合实用能力,推动我国建筑产品行业得到更快、更好地发展,提升其在国际上的竞争能力。
        参考文献
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        [4]程军生,张松涛.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].住宅与房地产,2020(36):134-135.
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