高治林
乌鲁木齐胜达工程监理有限公司 新疆 83400
摘要：工程监理是建筑工程整体中不可分离的重要部分，相对来讲，在我国起步比较晚，很多方面处于不断完善和优化中，伴随着建筑行业的高速发展，对工程监理的要求越来越高，需正确认知工程监理的作用及价值性，并且将其贯穿于建筑工程的各个阶段，将其质量监管的能效发挥到最大，为提升建筑工程整体品质夯实基础。与此同时，监理工作实施过程中，必须要坚持一定的原则，从建筑工程的整体角度出发，确保工程监理的作用得到充分发挥，对每个施工环节起到约束和规范的作用，保证工程项目如期完成，这样一来，有助于监理行业及建筑行业的良好发展。
关键词：建筑施工；工程监理；作用；质量控制管理
引言：面对施工及管理中的挑战，建筑企业除了增强自身的水平外，还应多关注工程监理在这方面发挥的重要作用，通过工程监理人员的作用有效发挥，使质量控制管理工作更严格全面。
1工程监理的概念及特点
工程监理属于一项服务活动，具有专业性比较强的特点。监理单位属于有偿服务，在工作的过程中一定要遵守法律，保障监理过程的公平以及科学。实施监理的目的是更好地保障工程建设的具体质量，最大限度使得工程项目具备较高投资以及经济收益。纵观工程监理工作，发现其有以下具体特点：
（1）具有适用性的特点，工程监理活动的实施需要业主同意之后才可以实施，在承包当中不属于工程任务，而属于一种服务。
（2）具有科学性的特点。监理单位当中存在的监理人员都具备非常专业化的技能，综合素质比较高。
（3）具有独立性的特点。在组织以及经济层面，工程监理的工作以及服务对象之间不具备附加的关系，否则监理工作就不能使得其义务得到良好的发挥。
（4）具有公平性的特点。如果业主以及承包商之间存在一定的矛盾以及冲突，监理部门一定要从中找寻真相，并在法律以及合同的基础上完成相应的工作。这样可以使得业主的合法权益得到保障，也不会对承包商的基本权益造成侵犯，属于一种两全其美的办法，具备较强的公平性。
2建筑工程施工中工程监理的作用分析
2.1保证施工质量
保证施工质量是监理工作的重要职责，也是整个建筑工程项目的核心目标，那么监理人员要从建筑工程的整体角度出发，实施比较全面的监理，采取科学合理的评估方式，掌握影响施工质量的各方面因素，确保施工计划的进一步实施。在质量监理过程中，首先要保证建设计划的合理性，协调好合作各方的关系，对建筑工程加大全局控制力度，项目完工阶段再次进行质量监理，只有将监理工作渗透到每个施工环节，才能将监理的执行效果发挥出来，同时做到持续优化和完善监理计划，为后期高效开展监理工作做好铺垫。但是要特别注意，在监理部门开展审查计划时，务必要严格遵守国家的法律规定，避免人为主观意识的影响，以保证工程计划的时效性和科学性。
2.2强化施工进度控制
施工进度控制是工程监理的重点工作内容，需要监理部分对项目建设的全过程实时管理及跟踪，对相关因素进行合理控制，以满足企业内部管理需求为基础。通常，施工进度控制包括很多方面，比如关注建材市场价格波动情况、业主具体投资计划等，监理人员要重点分析影响进度控制的因素，提前制定有效的调整方案，进而保证工程项目建设各因素的均衡性，为项目高质量高效率完成创造有利条件。
2.3协调各方关系
建筑工程项目实施过程中，涉及的内容较多并且复杂，同时也包括众多参与者，与各方的具体利益都有关联，若想保证项目施工有序进行，必须协调好各方利益，最大程度地减少或避免利益纠纷或矛盾的产生，降低事故发生概率，确保参与各方积极投身到项目建设中，为提升项目建设效果打下基础。因此，监理人员要发挥自身作用，对参建各方的利益进行协调，与相关部门相互配合，及时处理好施工过程的突发事件及安全事故等，从而提升监理工作成效，创造良好的施工环境，助力于建筑工程的良好发展。
2.4加强投资成本控制
建筑工程一项综合性较强的建设项目，需要大量的成本资金作为支撑，实际施工过程中也会耗费大量的人力、物力，因此，加强投资成本控制是提升建筑工程项目综合效益的重要举措，将监理成本及项目成本控制在合理范围内。同时，监理人员要结合项目成本投资总计划，设定完善的成本跟踪管理计划，并且对其严格控制，保证质量不受影响的同时，提升资金利用效率，为建筑企业获取更多的经济收益。
3建筑工程中工程监理方面的质量控制管理策略
3.1确定合理的监理目标
在监理工作正式开始前，为更好地服务于甲方建设单位的具体要求，为后续工作的有效开展提供基础保障，根据实际情况确定好监理目标是非常有必要的。在质量控制目标确定中，需要根据合同中的要求确定工程质量等级，并根据工程实际情况确定好具体的检查指标，同时还要根据国家相关技术标准文件和设计文件，确定各分部分项工程的合格检查目标。在监理工作目标的具体确定过程中，还要从建筑中各部分工程的具体设计及相应施工方案的确定等方面多加考虑，以实现确定的目标能够在后续具体施工环节监理工作中得到有效落实，并做到满足甲方建设单位的具体需求。
3.2完善具体的监理管理体系
建筑工程通常涉及工程项目众多，且工期比较长，工作任务量比较大，这也就使得想要更好地实现施工全过程的有效监理，并确保工作的顺利开展，需要对现有的监理管理体系进行完善。首先，对于监理单位来说应优化好人员结构配置，使监理人员能深入到具体环节的监理工作开展中，并做到监理人员的专业知识和技能能够得到有效的发挥，进而实现对具体施工工作的有效指导和纠正；其次，要在监理制度方面进行完善，应对以往制度中的不完善之处进行健全制定，还应借鉴国内外先进的监理制度，并做到对其进行优化改进，使监理制度的实际适用性得到有效提高，同时，为确保监理制度的落实更严格以及更具规范性，应通过与奖惩机制的有效对接，实现对相关人员的有效约束，避免不公正和不负责任的现象发生。
3.3优化全天候旁站监理工作开展
在建筑具体施工过程中，为避免监理漏洞造成细节上的质量问题难以得到及时发现，通常采取跟随施工进程，进行全天候的旁站监理，这种方式能及时发现具体的问题影响因素，并通过相应措施的采取，有效防止问题的发生。为确保旁站监理工作科学顺利的开展，监理单位在具体工作安排前应做好详细的旁站监理方案制定，并重点确定好关键部位和关键工序的具体质量监理要点，在内容与范围确定中，也要严格遵循旁站监理的各项基本依据；通过旁站监理程序的科学设计，可以让监理人员按照相应的程序流程更规范的进行监理工作开展，也可有效避免监理漏洞的出现；对于旁站监理人员来说，也要严格履行好相应的岗位职责和监理制度。
结束语：总之，在建筑过程当中，实施项目的具体监理是非常重要的，其可以进一步对工程的具体质量以及效率起到保障的作用。纵观我国当前的监理情况，发现其存在非常多的问题，这些问题的存在严重制约了企业的持续稳定发展。相关部门以及人员一定要重视监理工作，设置针对性的解决措施，最终使得项目建设的效果得到大大的提高。
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