公路养护工程现场施工管理现状及解决措施刍议

发表时间:2021/6/30   来源:《城镇建设》2021年2月第6期   作者: 胡文丰
[导读] 随着当前我国社会主义经济的健康发展,公路交通建设工程行业也随随着时代浪潮的步伐,不断取得迅猛发展。
        胡文丰
        河南通瑞高速公路养护工程有限责任公司 河南开封 475000
        摘要:随着当前我国社会主义经济的健康发展,公路交通建设工程行业也随随着时代浪潮的步伐,不断取得迅猛发展。公路作为当前国民经济社会政治经济稳定发展阶段极为重要的公共基础交通设施,在当前我国市场经济管理体制不断完善的发展环境中仍然发挥着愈加巨大不可可以替代的重要作用。本文主要阐述了公路养护现场施工管理的相关内容,并对其重要性进行了探究,分析了在养护工程中出现的问题,并提出了相关的解决策略,以期能够促进公路养护工作的质量,提高公路的使用寿命。
        关键词:公路养护;现场施工;现状及对策
        引言:随着公路交通在人们生活中的重要性不断加大,对于公路养护工程的现场施工管理也得到了广泛的关注,尽管如此,在施工过程中仍然存在较多的问题。因此,相关的部门要不断地完善相关的施工制度以及对施工现场的管理,提高公路的养护质量,增加公路的使用寿命。
        一、公路养护工程现场施工管理的基本内容及其重要性
        1、公路养护工程现场管理
        在公路养护工程施工过程中,公路养护工程的安全监理和施工管理尤为重要。根据有关政策和国家有关安全规范的具体要求,在公路养护工程施工安全过程中,要始终确保养护工程施工现场安全良好,实施公路养护工程设施质量安全检测管理,提高公路养护工程现场安全管理服务质量。施工单位必须定期对公路养护工程施工专业技术人员进行施工技术培训和安全知识培训,确保公路养护工程施工技术质量良好,使公路养护工程施工的每一道工艺流程充分满足公路建设的技术要求,有效提高公路养护工程施工的技术安全性。施工单位还要认真做好实施公路养护工程施工现场质量体系工程建设保障工作,提升全体公路养护工程现场质量管理人员的质量综合管理素质,使其人员能够在实施公路养护工程现场质量管理中能够充分发挥自己的管理职能。
        2、公路养护工程现场管理的重要性
        由于一般公路养护管理项目规模小、位置分散、项目质量管理集中度低,增加了公路养护过程管理的难度。对于一些偏远地区,公路污染问题会出现,而且很难及时处理,导致公路病害和污染问题日益严重,给公路行车带来一定的交通安全风险。目前,很多公路养护工程施工管理队伍只是非正式的专业队伍。公路养护工程现场质量管理水平相对较低,施工人员对施工现场质量管理意识薄弱。这些都将直接导致我国公路养护工程施工现场管理质量失控,给我国公路养护工程施工现场管理带来严重的安全风险。因此,做好普公路后期养护工程现场后期施工质量管理工作是非常十分必要的,管理人员首先应该在工程施工现场前期进行施工技术、设备和施工质量的实时全程监控,对普通公路后期养护使用工程现场设施进行合理的施工指挥和人员调度,才能有效率地提高普通公路后期养护使用工程施工管理质量,确保普通公路后期养护使用的工程安全性良好[1]。
        二、公路养护工程现场施工管理现状
        1、公路养护工程施工质量差
        目前,我国大多数执行公路养护专业工程的现场施工管理质量都比较差,这些也是许多引起公路安全事故的主要原因根源,公路专业养护工程施工单位只有充分意识到执行公路养护专业工程现场养护施工质量管理的工作重要性,对这些公路养护施工人员就要进行定期技术培训,提高他们的执行公路养护专业工程质量管理意识,这样他们才能真正使得他们公路养护施工人员在现场养护施工的管理过程中认真学习贯彻执行公路养护专业工程管理相关法律规定,提高他们公路养护专业工程现场养护施工质量管理工作质量和保证公路后期养护使用的质量安全性。

但是每当我国一些公路车辆出现交通病害或者安全故障时,由于部分公路坑槽养护处理工程施工管理人员基础施工管理技术水平低、安全意识低,在完成部分公路坑槽养护处理工程施工工作后,他们没有及时进行全封闭道路的养护处理和对公路坑洼路面的养护处理工作,这直接导致一些路面尚未完全形成,因为影响了车辆的正常行驶,造成道路坑洼,这将直接导致公路安全事故的频繁发生。
        2、公路养护工程施工不到位
        我国公路现场养护建设工程现场养护施工建设过程中,需要各方花费大量的时间人力、财力和精神物力,这样就会直接导致我国公路现场养护工程成本不断加大。许多公路在开始进行前期公路交通养护的建设过程中,公路交通养护设计工程施工管理单位没有充分意识到进行公路交通养护的巨大重要性,没有及时处理这些公路车辆出现的各种病害,这就直接导致公路车辆行驶交通受阻,严重的还甚至会直接导致道路交通阻塞[2]。
        三、公路养护工程现场施工管理的对策
        1、做好公路施工前的各项准备工作
        规范使用内部人员,善于合理用人,拥有合理的内部选拔任用机制,并通过制定较为完善的内部赏罚管理机制,培养内部凝聚力。用法律制度规则制衡全体工作人员,用法律规章制衡建设工程。在工程施工前对工程施工重点地区及周围的可能对工程施工质量产生直接影响的主要因素可以进行统计调查,整理已经施工收集并得到的相关数据,对这些数据既能进行仔细的统计分析,而且还能得出一个相应的分析结论,从而能模拟出一个适合的施工计划。对此在设计制作图纸时还要及时加强进行相应的问题研究,清楚、充分了解图纸设计人员的工作意图,及时处理图纸中出现的问题。根据现场勘察报告和工程合同中有关施工设计时间和进度报告,制定整个工程的设计经费,努力确保公路设计在工程合同规定的施工日期内顺利完成。除此之外,还经常需要严格控制其他成本控制项目的预算,避免成本超出经费成本控制预算,不能长期出现一项工程款越多就做愈来越多,亏损越来越大的特殊情况。要不断加大对专业施工人员的专业技术培训与施工业务技术交流,使其不仅能在专业技术人员的耐心帮助下也能进行规范地施工操作。
        2、施工资源利用最大化
        合理配置以及相应人力资源配置才能有效保证工程施工的前期动态成本投入和良好绩效产出,为了不断提高并有效保证各项工程质量,在国家规定施工时间内顺利完成各项工程设计可以直接获得较大的社会经济效益。对建筑工程长期耗用的建筑材料工程管理人员应严格采用工期限额进度领料,施工单位一定要严格按工期定额进度发料。在各种材料的设计选用及实际使用中都需要准确把握好各种材料的物理化学性质、物理化学性质和流体力学物理性质。要对所有的原材料产品进行严格质量测试与品质鉴定,严禁大量使用不完全合格的原材料以及伪劣半成品。
        3、适时调整机械组合
        开始建筑施工后期就应该多加地考虑当前建筑机械结构主体形式、工程单位所在地地理条件、施工工艺和技术对策,选择使用经济合理的建筑机械生产工具与配套设备,限制施工使用不能按时完成该项工作或者已经遭到淘汰的机械设备。充分利用国有社会资本闲置工程机械备用资源,选择备用机械时主要通过合理计划工程进度、相应保证工程的设计质量满足需求以及提高机械的生产能力。通过不断保持工业机械的最佳功能组合,加强工业机械的生产调度管理力度,来有效提高工业机械的生产使用管理效率。要及时建立安全维修工作小组,准备关键的零配件,进行定期检查维护,对出现故障随时进行排除,以利于确保维修工程正常顺利进行[3]。
        结语:公路在人们的生活中占据着越来越重要的地位,对于提高人们的生活质量十分有利。因此,要对公路养护施工工程的现场管理进行充分的重视,完善相关的工作制度,提高公路的质量,对于存在的问题进行针对性的解决,提高公路的使用寿命,促进人们生活质量的提升。
        参考文献:
        [1]秦淑丽. 公路工程施工技术管理及养护措施分析[J]. 消费导刊, 2020, 000(004):71.
        [2]鲁春峰. 刍议公路施工养护技术管理及防治措施[J]. 工程建设与设计, 2020(6):202-203.
        [3]王宏. 山区公路养护管理问题及措施分析[J]. 四川水泥, 2020, No.284(04):206-206.
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