江颖
（南京市市政设计研究院有限责任公司湖北分公司，湖北武汉 430000）
摘要：本文重点分析建筑工程造价超预算的原因，由于缺少符合现实要求的制度管理、预算设计人员工作水平有待提升、监理工作不过关等，导致建筑工程造价超预算问题相对比较严重。基于此，对预算编制体制进行不断完善和优化，提高预算人员自身的综合素质，对建筑工程设计变更进行有效控制，以此来避免建筑工程造价出现超预算的问题。
关键词：建筑工程；造价超预算；原因分析；控制方案
建筑工程项目在规划和建设时，造价管理的效果将会直接影响到项目自身资金问题，如果在管理方面，出现不合理等问题，建筑工程项目在施工时，资金很有可能会出现周转不灵等情况。对于项目建设而言，将会造成非常严重的影响。对于建筑行业整体发展而言，也会带来一系列制约影响。因此，要对建筑工程造价超预算情况展开深入分析，提出有针对性的解决对策，以此来保证建筑工程造价管理和控制效果的提升。
1建筑工程造价超预算原因分析
在现阶段建筑工程造价管理中，导致超预算的主要原因，如图1所示。
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图1 超预算原因
1.1缺少制度管理
建筑工程预算工作在具体展开中，预算编制一直以来都是其中必不可少的重要组成部分，同时也可以被看作是建筑工程项目在预算工作实施中的重要核心。预算编制工作在具体展开中，缺少符合现实要求的制度管理作为支持，会引起各类问题。现阶段建筑工程项目人员对于预算工作的重视程度并不是很高，进而引起超预算等一系列问题。对于项目建设而言，将会造成严重阻碍影响。现阶段预算编制工作在具体展开中相对比较随意，并没有实现综合分析，同时也没有将建筑工程项目整体施工现状作为基础，实现现有针对性的编制[1]。建筑工程造价缺少科学性和合理性，对于项目建设而言，将会造成非常严重的阻碍影响。在实践中对市场并没有展开积极有效的调研，在工程量相对比较大，市场不稳定的状态下，无法实现对造价预算的有效管理和控制。
1.2设计人员水平有待提升
在设计环节，要对造价预算给予一定的关注和重视，但是在建筑工程项目具体施工时，由于受到各方面因素条件带来的影响，整个不确定性相对比较明显，势必会导致预算工作出现一系列问题。由于工程设计整体工作量普遍比较大，需要保证预算设计人员能够共同参与其中，而设计人员自身都有各自的想法，相互之间无法建立及时有效的沟通联系。导致工作失误等一系列问题发生，这也是导致建筑工程造价无法得到有效控制的主要原因。另外设计人员自身普遍都有主观性特点，在项目预算管理工作的具体展开中，无法结合施工现场实际情况进行科学合理的设计，导致设计结果缺少直接性和有效性[2]。一旦出现变更时，整个项目预算会有所增加，导致建筑工程造价超预算越来越严重。由此可以看出，在实践中要想从根本上避免出现超预算问题，要保证设计人员自身专业知识水平能够得到有效提升，以此来保证预算工作的有序开展。
1.3监理工作不过关
在建筑工程项目建设中，监理单位一直以来都是其中必不可少的重要组成部分之一，监理工作在实践中，是否能够有效落实到实处，对于整个项目建设质量而言会产生直接性影响。所以对于项目建设各方而言，要加强对整个施工过程实时有效的监督和管理，以此来保证项目在实践中能够得到有效推进。预算工作通常是在设计阶段进行有效推进，但是在施工现场内部管理工作展开中，对于项目预算而言也会产生一系列影响。如果监理人员并没有对施工过程展开有针对性的监督和管理，那么预算工作势必会出现严重偏差。
2针对建筑工程造价超预算原因提出的控制方案
2.1预算编制体制的不断完善和优化
要想从根本上保证建筑工程造价预算工作的全面有序开展，避免出现超预算的情况，要保证预算体制在编制时的科学性和合理性，这样才能够保证项目预算准确性的有效提升。在预算编制工作具体展开之前，要深入到施工现场内部展开有针对性的勘查，保证预算编制工作在具体展开中，能够满足目前实际施工中提出的个性化要求。在实践基础上，保证预算编制工作的全面有序开展，以此来保证项目预算准确性的提升[3]。设计人员要针对现有图纸中的内容展开详细分析，结合图纸内容，保证预算工作的有效推进，对图纸进行仔细分析，同时要结合施工现场内部实地考察情况，对项目预算工作进行有效推进。另外项目预算管理人员需要对市场有更加深刻的认识和了解，对市场进行有效调研究。结合实际情况，对建筑工程项目整个预算情况进行适当调整，尽可能避免预算与实际情况之间存在严重差距，以此来保证预算准确性的提升。
2.2预算人员综合素质的提升
预算人员自身综合素质以及各方面能力水平的高低，对于预算工作展开而言会产生直接性的影响。同时也会对预算结果是否具有准确性产生影响，所以对于建筑企业而言，要加强对预算人员的培训力度，保证预算人员自身专业能力可以达到标准要求。预算工作在具体展开中，通常情况下是直接由预算人员展开，所以自身的专业能力会直接影响预算结果。因此，要加强对预算人员综合素质以及专业能力的培养，保证其工作效率和质量的提升。定期对其展开专业项目的培训，促使其能够对预算工作有更加全面有效的了解，对预算人员进行定期抽查，促使其自身各方面能力得到有效提升。
2.3设计变更的有效控制
要想从根本上保证项目预算准确性得到有效提升，必须要结合现实要求，对建筑工程设计变更进行有效控制。尤其是在建设初期，工程设计经常会出现反复性的变更，对整个建筑工程项目的造价管理而言，势必会产生影响，进而出现超预算的情况，对项目的顺利实施也会造成不良影响。建筑工程项目在建设时，由于在设计环节具有一定特殊性，所以在还没有开始施工之前，要保证预测的科学性、合理性。但是在施工时，任何因素条件都会对工程设计产生影响，进而引起一系列的变更问题。因此，要保证设计人员能够对现有变更因素条件展开深入分析，采取有针对性的对策，实现妥善处理，以此来避免设计变对造价预算带来的不良影响。
3结语
建筑工程造价对项目建设而言，具有非常重要的作用，必须要引起足够的关注和重视。针对建筑工程项目在施工时的各环节展开全方位有效分析，避免各方面因素条件带来的不良影响。这样不仅有利于保证建筑工程项目整体施工质量得到有效控制，而且能够实现经济效益的最大化。
参考文献：
[1]张奕璘.影响建筑工程造价超预算的原因分析及其控制措施[J].居舍,2019(30):7.
[2]詹晓钰.建筑工程造价超预算的原因及控制措施分析[J].四川水泥,2019(07):183.
[3]孙艳.建筑工程造价超预算的因素及控制策略分析[J].门窗,2019(06):11-12.