潘滕
济宁市城投市政园林有限公司 山东省济宁市 272000
摘要：国民经济体系的不断完善和科学技术水平的逐步提高为我国建筑行业的发展提供了强大的动力，伴随着人们生活质量的改善，这为建筑行业的发展带来了巨大的机遇与挑战。在建筑工程中能够有效开展全过程造价控制管理，对建筑工程的资金投入以及建筑质量起到直接的影响，因此需要加强全过程的造价管理，提升企业资金的充分利用。
关键词：建筑工程管控；全过程造价；控制
引言
目前，工程造价管理对于控制整体施工成本，增加整体设计方案的可行性有着重要作用。施工单位管理人员重视工程造价控制工作，在建筑工程施工全过程管理中，能够为施工单位带来更大的经济效益，提高现有工程建设资金的利用率，实现对建筑工程施工的动态化管理。
1建筑工程管理全过程造价控制的重要意义
在建筑工程管理的施工准备阶段到施工完成后的验收阶段，对其全过程进行造价控制要花费大量的时间与精力，从建筑工程的前期准备工作，到具体施工的每一项环节，都要进行科学合理的造价控制管理。而对建筑工程全过程进行造价控制管理的意义就是将工程施工的各项环节有效连接在一起，以保证建筑工程的施工质量为前提，为工程单位节省诸多的经济成本，为建筑企业带来更多的经济效益。
2建筑工程项目在造价全过程控制中的问题
2.1管理体制尚不完善
第一，建筑工程项目单位着重施工，而轻视造价全过程控制环节；第二，专业人员本身的技能欠缺。很多概预算工作人员只会照搬图纸进行计算，相关的实际工程设计经验不足；对于具体的设计建筑工程项目，还会随意更改内容，由此就会对造价全过程控制产生诸多的影响。以上两种情况的出现，都会导致在建筑工程项目中的全过程造价控制无法开展，造成成本超出预算、营业盈利减少等多种问题。现阶段，我国的建筑工程项目造价全过程控制的不足主要体现在机制上的不完善、不健全，直接影响相关工作的落实。
2.2建筑工程造价管理人员需要提高专业水平
不论何种工程项目，都必须要人为才能完成，如果建筑工程造价管理人员的专业水平与综合素养不能达到相应水准，那么工程造价控制管理工作就无法顺利开展。我国在建筑工程全过程造价方面的起步较晚一些，在人才培训以及领导策略方面还存在着很多不足，所以，这也导致我国诸多建筑工程的造价管理人员专业不熟练，所以整体全过程造价控制工作的效果并不能达到预期效果。而要想有效提高造价管理人员的专业水平，各单位就要定期对造价管理人员开展培训活动，根据各单位的实际情况丰富管理人员的理论知识，为建筑工程造价控制工作的顺利开展打下一个坚实的基础。
3建筑工程管控中的全过程造价控制措施
3.1决策阶段工程造价控制
决策阶段是指在对建筑工程建议书进行提交时，需要对其可行性加以探究。以此作为基础编制建筑项目投资预算，编制建筑工程任务书。在建筑工程的决策阶段，各项决策对建设项目工程的造价控制起到重要的影响，对建筑工程的经济效益也起到关键作用。因此，需要加强对决策阶段造价控制，在实际的建筑项目建设过程中，需要将责任落实到个人，将各个环节资金的投入落实到各管理部门和个人。并通过构建监督管理小组，对建筑工程的造价加以严格的控制。对于小组内人员的选用需要确保其具备良好的管理技能以及崇高的职业道德素养，从而保证资金的有效控制。另外有关部门需要对市场环境加以调查分析，有效避免项目投资风险。在对建筑工程进行选择时，需要保证建筑工程的实际价值具备市场竞争力。
还需要对建筑工程当地的水文地质、环境、水电情况等因素进行全面的分析，保证建筑工程整体的预算编制更加合理，具备代表性。
3.2工程施工阶段造价控制
施工阶段是工程造价人员关注的重点，在这一阶段工作中，工程造价人员应该重视对施工材料与施工设备的管理，避免材料保管工作不到位，在工程施工阶段造成额外的费用。针对施工中常用的机械设备，工程造价人员应该制定有效的应对措施，加强对于设备管理的监管力度，避免在后续施工阶段设备出现故障，影响整体施工。为实现对建筑工程的施工造价控制，各部门工作人员应该提高自身责任意识，要求现场施工人员严格按照施工图纸与施工工艺的要求，合理开展施工作业，对于不合格的建筑工程施工，应该立即停止，并且及时返工，确保工程质量符合预期设计，便于工程能够顺利通过验收。
3.3结算阶段造价控制
施工完成后，成本咨询部门将审查由施工部门准备的竣工文件，成本管理是建设项目成本管理的最后步骤。成本管理人员必须严格审查施工单位的竣工结算，避免高估、错误计算、随意审查，以确保准确、合理、真实反映项目的实际成本。工作人员须仔细阅读竣工图，根据图纸进行准确测量，根据实际的收货人对现场进行检查，根据施工单位提交的物料单价进行核对。市场研究应在施工过程中同时分析设计变更、签证，以确认其真实性、准确性、合理性。在不符合要求签证的情况下，如果由多个单位（例如单位）签署，不予处罚。
3.4做好施工建材质量的管控工作，定期维保施工机械设备
为了可以提升施工管理实践中质量控制效果，就应做好施工建材的管理工作，并且要求机械设施的操控人员具备相应的技能。在选购施工建材时，应该预先委派专人到建材市场进行调研，掌握市场行情，然后货比三家筛选出性价比高、建材品质好、有实力的供应商与其达成协作，如此在源头处确保施工品质。此外，在施工建材运送进场前，委派专人抽检建材的品质、规格型号等，以免建材供应商以次充好，如果发现建材品质与合同签署的标准不符，那么整个批次的建材都不能接收。反之，倘若抽检结果达标，则应将建材匀整地放在工程场地的专属位置上，并且做好防护工作，避免建材遭受污染而失去效用影响到施工品质。机械设备的使用上对操作人员开展培训，做到“四懂三会”懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会保养、会排除一般故障，并且严格按照安全操作规程使用机械设备，在使用前、后都做好维修保养工作，这样防止和减少施工风险问题产生的概率，从本质上保障施工品质和施工安全。
3.5提升人员素质
只有专业的人才才能有效挖掘工程造价过程中可能隐藏的问题，并且提出有效的解决方案。因此，这要求从业人员具备多方面的能力，除基本的理论能力以外，还要充分了解原材料、工程设计、施工图纸等实用知识，这样在具体的工程计量的过程中就能够减少失误，提升准确性。相关的从业人员也要提高对自身的要求，进行全方位的学习，不断充实自己的知识储备，建立终身学习的目标，以适应越来越高标准、严要求的造价工作需要。现阶段，国家已经颁布了相关从业资格证的考核机制，由此也提高了造价全过程控制领域的准入门槛，从业人员必须拥有资格证书才可以从事相关行业。综上所述，造价全过程控制人员的未来是光明的。
结束语
总而言之，现阶段工程造价人员应该提高重视，不断提高自身专业技能，能够在建筑工程项目施工阶段，实现对建筑工程全过程的造价控制工作。如果工程造价控制措施难以在建筑工程施工中得到落实，将会造成整体施工成本难以控制，还会产生额外的费用，严重影响企业自身利益。因此，工程造价工作人员应该发挥自身重要作用，加强对建筑工程的全过程造价控制力度。
参考文献
[1]寇美侠.建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析[J].建筑技术,2020(19):61.
[2]刘颖.建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].经济研究导刊,2020(28):65-66.
[3]邢治国.建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析[J].全面腐蚀控制,2020(9):46-47.