陈晓黎
青海，西宁 810000 63212619880202****
摘要：随着我国经济建设的发展，国民生活水平提高，民众对于住房的要求也越来越高，这也带动了我国建筑产业的发展。虽然我国建筑产业取得了一定的成就，但是其中弊病也逐渐暴露出来，有很多建筑工程出现了问题。施工技术是建筑工程质量的保障，因此建筑施工方需要重视建筑工程施工技术管理工作，并且提高对施工技术的管理水平，保障建筑工程的质量，让我国普通民众能够享受健康生活。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升策略
一、加强建筑工程施工技术管理的重要性
随着我国对基础建设投入力度的加大，以及现代化建设的不断深入发展，作为国民经济发展的重要支柱产业之一，建筑业在社会发展中的地位日益重要。而如何对于建筑工程项目进行科学有效的施工技术管理则是整个项目从计划到实施全过程中的一个重点。加强建筑工程施工技术管理，提高管理效率，不仅是新阶段提高工程质量的必然要求，同时也是创新管理模式的客观需要。要确保建筑工程项目的施工质量，建设单位就必须组织一支经验丰富、专业突出的施工技术管理团队，从而对整个建筑工程项目包括方案审查、现场协调、建材把控、措施优化等各个方面进行多角度全方位的施工技术管理，一旦发现问题就要及时纠正。它包括对于建筑工程施工现场监理的强化，对于建筑工程施工设计方案的审查，对于建筑工程施工现场各方的协调，对于建筑工程施工技术措施的优化等方面的内容。只有这样，我国建筑工程项目的建设水平才能稳步提高，并最终形成良性循环发展的建筑工程项目建设环境。
二、建筑工程施工技术管理的现状分析
1、对施工图纸的审核力不足。
目前，施工技术存在很多问题，施工项目质量难以保证。未能进行建设的科学和技术可行性的管理，导致建设项目不能进行深入，施工图纸不完整，缺乏可行性，对于施工的具体日期和竣工的实际日期也会产生一定的影响。同时，施工整体质量也得不到保证。因此，在建筑施工中，需要严格审查施工方面的各种资料，以确保施工人员按照更加标准化的图纸进行施工。但事实上，审计的力度往往不足。如果不能及时发现问题并及时解决，将延长工期或降低工程整体质量的严重后果。因此，有必要加强对图纸的审核，这种积极作用在建筑施工技术管理中得到充分发挥。
2、责任划分模糊
施工企业在管理模式上并未达到现代化程度，在责任划分体系上存在着明显模糊情况。管理者对自身的职责不明晰导致在施工现场对工程技术管理上存在着职责范围重复现象而出现管理上的踢皮球情况。通常建筑工程需要十分详细的考察及规划过程，若施工方缺乏此方面的重视，在规划考核上未坚持正确程序，可能导致施工任务不明确，直接影响到各项子工程的时间安排以及大型机械设备的工期安排。当管理者、负责人避开承担责任时，问题无法找到源头，影响到工期。除此之外，施工企业的员工流动性较大，若在人员离职时未交代清楚自己工作上的具体状况，可能导致工作交接未落实到实处而影响到工程质量以及工期控制。
3、建筑施工技术管理体系不健全
我国建筑行业最普遍的问题之一就是技术管理体系的缺失，企业中未形成相对完善而科学性的制度管理体系，这样就使相关工作得不到质量以及安全上的保障。另外，很多管理人员并未认真履行自身的岗位职责，技术人员专业技术水平并没有得到有效发挥，同时又不进行定期技术培训，缺乏社会责任感，工作常常存在随意性。管理者针对工程施工技术管理工作的管理意识不够明确，对技术管理方面存在的问题不闻不问，都进一步造成了施工技术管理工作的混乱现象。
4、施工材料管理重视度有待提升
施工材料在建筑工程施工过程中占据着重要的位置，对建筑工程施工的质量以及效率情况产生着最为直接的影响。但在建筑工程实际施工的过程中，常常会在一定程度上对施工材料的检查以及管理工作进行忽略，施工的相关工作人员在材料进场以前没有进行检查，这会使不符合要求的材料进入建筑工程施工的现场。除此之外，建筑工程施工的相关人员没有依据实际的施工办法进行材料的选择，造成了建筑材料的错误选用，在一定程度上对建筑工程施工管理水平产生了影响。
三、建筑工程施工技术管理水平提升的措施
1、加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作
建筑工程施工技术图纸对建筑工程施工有着巨大的指导作用，它是建筑工程施工的纸面反映，为建筑工程施工指明了方面，加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作，能够更好地了解和把控建筑工程施工技术的质量，保证建筑施工技术管理能够有效地进行。会审工作者要根据施工的实际情况，研究和解析施工技术设计图纸相关的情况，保证施工设计图纸的精准度和它的有效性;另外，坚持以保证建筑工程施工的质量为目标，及时发现和纠正设计图纸所存在的问题，使得建筑施工技术确保其科学性和合理性[3]。
2、落实施工技术责任
如今许多建筑施工企业所造成的事故都是由对施工过程中所存在的死角造成的。因此对施工建筑过程中所承担的责任也是十分重要的，务必要使参与建筑施工过程中的技术人员与工作人员必须要有高度的责任心与对工作负责的良好意识。在施工过程中务必要精细每一个过程，提高责任感，实施高度的企业管理制度并将其体系完善。而对施工过程中应有的责任必须要渗透到建筑施工的每个细节，不能有丝毫疏漏，要做到在发现问题时第一责任人能第一时间出面解决，将事故隐患消灭在萌芽状态。
3、建立健全建筑工程施工技术管理体系
为了提升工程施工技术管理水平，必须健全施工技术管理体系，以提高工程质量，这需要实现各个技术管理程序的协调性运作，深入贯彻工程项目质量管理理念，确保项目招投标环节、施工技术应用环节、施工设备使用环节、技术管理环节、竣工验收环节等的协调性发展，这需要引起各个技术施工人员的重视，提升工程各项施工管理程序发展水平，做好技术施工的管理工作，提升建筑工程质量。
4、加强对于施工材料的管控
原材料对于施工质量起着重要的作用，所以在这个过程中，必须对原材料进行严格的管控，，原材料的质量必须达到相关要求才能入场。对于建筑施工而言，材料的选用必须以工程的实际情况为基础进行选择。负责材料采购的人员，应该提前对材料市场的具体信息和情况进行了解，包括价格以及性能等。建筑材料入场之前，必须进行检测，在施工的过程中，对于材料的使用数量以及领取情况也必须进行严格的管控，例如材料的日常使用状况、材料的实际需要数量等。避免因材料采购数量不足，或者领取多余的材料浪费等，而造成材料供应断裂的情况发生。阶段施工完成之后，材料使用清单需要进行归总。
结语
综上所述，我国建筑企业所进行的有关施工技术的管理工作存在许多的不足之处需要得到修改，完善。企业管理者要做好对于企业的管理工作，保证每一个工作人员可以负责好自己的工作，将每一项工作完成。最后，随着社会经济的不断发展，项目工程管理要求也逐渐提高，这也要求工作人员在进行管理的同时，要善于根据实际状况调整管理规则，进而推动项目工程技术管理的发展和进步。
参考文献：
[1]陈朱云.试论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].工程技术：文摘版,2016(3):00186.
[2]董锦辉.提高建筑工程施工技术管理水平的措施探讨[J].建材与装饰,2018(12):201.
[3]魏鑫.提高建筑工程施工技术管理水平的探讨[J].科技致富向导，2015（3）
[4]彭志宏.关于提高建筑施工技术管理有效措施的探究[J].四川建材，2014，40（06）：250-251.