建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施

发表时间:2021/6/30   来源:《城镇建设》2021年第6期   作者:杨京安
[导读] 施工技术是影响建筑安全性与稳定性的重要因素之一,所以开展具有针对性的技术管理工作,对于建筑工程项目具有十分重要的意义。

        杨京安
        山东省华森置业有限公司 山东省济南市 250000
        摘要:施工技术是影响建筑安全性与稳定性的重要因素之一,所以开展具有针对性的技术管理工作,对于建筑工程项目具有十分重要的意义。结合我国建筑行业的实际发展状况不难看出,我国建筑行业的市场竞争压力巨大,各企业只有通过不断提高施工质量和建筑水平,才能在有效缩减施工成本的基础上进一步提高企业整体的竞争力。在此基础上,只有对技术管理工作进行更加科学、细致的完善与调整,才能从根本上确保项目施工的顺利进行。
        关键词:建筑工程;技术管理;控制要点
        引言:近几年来,城市化发展速度的不断加快,使城市内部出现十分严峻的用地紧张问题,所以为了进一步提高土地的资源利用率,就必须针对建筑工程项目进行更加科学、合理的规划与设计。同时,在施工过程中不断提高对技术管理工作的重视,不仅可以更好地解决施工过程中出现的技术问题,还能进一步确保工程的安全性与稳定性。本文主要以建筑工程项目为主要对象,针对技术管理工作中的控制要点进行了简要阐述,并结合如何进一步实现优化管理这一问题,提出了具有针对性的处理对策。
        一、建筑工程技术管理控制要点
        1、促进施工与其他工作协调开展
        建筑工程项目所涉及的专业类型较多、施工范围较广,每项工作环节所需要使用的施工技术也存在较大差异。因此,针对不同施工环节对施工技术所提出的不同要求,在开展技术管理工作时,也必须结合具体情况做出相对应的调整。一般来说,工程负责人如果能够不断提高对技术管理工作的重视程度,那么不仅可以帮助相关人员更好的掌握有关施工技术的应用和管理方法,还能在确保施工质量的同时进一步加快施工进度,最终建造出具有更高品质的建筑类型。
        2、控制施工质量与成本
        建筑工程施工任务量大,使整个工程项目的施工周期较长,而这就大大增加了工程施工的成本消耗,且极易受到来自环境、气候等方面的不利影响。当施工过程中出现问题而导致工程质量未能达到相关标准时,就必须进行返工处理,进而大大提高原本的施工成本投入。但是通过科学、合理的技术管理工作,不仅可以确保相关人员科学、准确的使用各类施工技术,还能进一步降低技术施工问题的发生频率,从而确保工程在指定时间内顺利完成。
        3、科学运用管理方法
        现代化建筑所具有的功能类别不断增加,针对多元化的建筑功能,如果仍然使用传统的技术管理方法,可能无法取得预计效果,所以在开展技术管理工作时,积极引进先进的技术管理方法与工艺是十分有必要的。通过完善技术管理工作的全过程并引进先进的管理技术,不仅可以帮助工作人员更好地认识到技术管理工作的重要性,同时还能进一步强化工程的质量与安全性。
        除此之外,由于现代化建筑类型逐渐增多,针对技术管理工作也提出了更加规范与严格的要求,企业在施工过程中无疑要承担更庞大的责任,所以必须进一步强化对技术管理工作的重视,这样不仅可以更加科学、准确的完成有关管理职能的分配与定位等相关工作,还能结合工程施工的实际需求,采取更加高效的管理方法,进而确保施工人员在科学的规定和管理下,更加及时、有效地完成各项施工任务。
        二、建筑工程技术管理的原则
        1、经济性
        作为一名合格的技术管理人员,必须严格规范对工程质量与施工进度的监督与控制,要时刻关注工程施工成本与经济市场波动等方面的变化,只有这样才能避免对工程效益产生不利影响。同时,经济因素也是技术管理工作中需要考虑的重点问题,只有结合工程的实际需求,对工程所需成本进行严格的把控与监督,始终遵循多产少投的管理原则,才能从根本上避免资源浪费的情况发生,并在确保施工质量的前提下,通过减少成本投入来进一步提高项目整体的经济效益。
        2、科学性
        科学性是一切管理工作的出发点和落脚点。

近几年来,我国建筑施工领域的发展速度不断加快,国内施工技术水平也得到了飞速的提升。在此基础上,与之紧密联系的技术管理方法也得到了进一步的更新与完善。因此,作为项目技术管理人员,必须紧跟现代科技发展步伐,不断学习与掌握新技术的使用与管理方法,确保在施工现场能够更加准确、高效的利用现有资源,最终进一步提高工程整体的施工效率与质量。
        3、标准化
        对于大多数建筑施工项目而言,由于施工范围较大且结构较为复杂,所以针对不同类型的施工项目,往往需要安排不同的管理单位进行承接,这就进一步加剧了技术管理工作的复杂性与管理难度,需要不同管理单位的工作人员结合施工项目的实际需求以及管理需要,选择恰当的技术类型与管理方法。同时,由于不同施工项目之间具有较大的差异性,所以作为项目的管理人员,必须提前针对项目内容进行深入的了解与分析,搜集并学习与项目内容相关的各项法律条例,这样更有利于后续各项管理工作的有效开展,并确保管理工作的规范性、科学性与合法性。除此之外,始终遵循国家规定的标准化管理原则,是每位技术管理工作人员都必须做到的基础性工作要求,只有这样才能从根本上为提高工程质量、加快施工速度提供保障。
        三、建筑工程技术管理的优化对策
        1、完善施工组织体系与管理制度
        结合我国大多数建筑施工项目中的技术管理工作不难看出,其管理过程中仍然存在部分问题,只有针对这些问题进行修改与完善,才能真正发挥出施工技术所应有的效果。工程施工技术与工程质量之间往往具有十分紧密的联系。因此,首先需要结合工程施工的实际需求,建立健全有关技术管理的组织体系,这样才能为施工技术的顺利实施提供基本保障,并大大降低施工问题的发生频率。其次,将问题负责制落到实处,明确各项管理工作的实际负责人,确保各项责任与责任人之间一一对应。
        除此之外,建筑施工项目中往往需要结合专业类别划分不同区域,不同区域对施工技术等方面的要求一般各不相同。因此,为了进一步提高管理的效率与水平,可以优先选择分层管理的方法,这样不仅可以强化各部门在技术管理等方面的沟通与交流,还能通过协调各方面工作的方法进一步节省管理时间。同时,还需要对传统的技术管理制度和要求进行修改与调整,将质量管理工作作为管理的重中之重。在此基础上,为每位管理人员灌输综合管理的意识,不仅可以提高工作人员们的归属感和责任感,还能为责任追究机制的有效落实提供保障。
        2、提高施工人员的质量意识
        工程负责人可以通过组织岗前培训等相关活动,帮助施工人员树立起良好的质量意识,这样不仅可以提高工作人员对工程质量的重视程度,还能在确保工程安全性与稳定性的前提下,进一步增加工程施工的经济效益。
        首先,为了能够全面提高施工人员的整体素质水平,定期开展培训与教育活动是十分有必要的。每一位施工人员在正式接触工作前,都必须参加一定数量的教育培训活动,以此来培养良好的质量与安全意识,防止在后期施工过程中,由于不恰当的操作和管理而影响到工程整体的质量与安全。其次,针对整个施工过程主要可以采取划分不同阶段的方式来完成。在施工完成后,还需要派遣专业人员对工程项目进行仔细的核查与验收,只有在确保工作质量的前提下,才能开展下一项工作环节。当检查过程中发现问题,必须及时采取有效措施进行整改。在正常施工过程中,可以采取定期检查与不定期巡查相结合的方法,这样不仅可以提高工作人员们的安全隐患意识,还能自觉约束个人行为,从而为确保工程质量提供保障。
        四、结语
        综上所述,伴随着我国建筑行业发展规模与速度的不断加快,施工过程中的质量与安全问题也逐渐成为限制行业发展的重要因素。因此,必须要进一步提高对技术管理工作的重视,并通过积极引进先进的技术管理方法,对工程质量进行更加科学、严谨的把控,也只有这样才能进一步增加工程项目整体的施工效益。
        参考文献
        [1]靳远.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].居业,2020(01):141+143.
        [2]党一珂.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].住宅与房地产,2019(33):116.

杨京安,1989年3月20日,男,籍贯山东省济南市历下区,工作单位山东省华森置业有限公司,职位,职员,职称,初级助理工程师,学位,无,研究方向
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