车观兰
北流市新农投资有限公司
摘要：自我国进入21世纪市场经济时代以来，不仅国家综合经济实力有了显著提高，亦带动了各行各业的长足发展。其中，建筑行业作为一项惠国惠民的民生工程，不仅需要落实好工程管理方面的事项，更要懂得在愈发激烈的市场环境下严密控制工程造价问题。只有这样，才能确保建筑行业的可持续发展。鉴于此，笔者结合自身多年来相关的工程实践，就土木工程管理与工程造价的有效控制展开浅要的分析与探究。
关键词：土木工程管理；工程造价；有效控制；分析与探究
事实上，若想要在土木工程建设中既能保持经济效益，又能满足工程项目的整体建筑质量，那么必定要优化好工程管理当中的每一个细节，同时还需要控制好整体工程中的造价问题。如何实现最优化的资源配置，降低建筑企业的生产成本，是每一个建筑行业管理人员都需要关注的一个重点课题。本文，首先将土木工程管理与工程造价进行简要概述，分析土木工程管理与工程造价存在的问题，进而探究土木工程管理与工程造价的有效控制。
1关于土木工程管理与工程造价的简要概述
1.1木工程管理的概述
所谓土木工程管理，其实就是指整个工程项目中包含的所有流程与细节问题。其中涉及工程施工、工程设计、工程验收等，其中包含的所有工作细节，都必须要严格依据设计图纸、施工图纸来展开施工，要在保证工程质量的基础上提高工程效益。
1.2工程造价的概述
工程造价对提高企业经济效益、控制工程成本方面有着不可替代的重要作用。随着市场经济体制的不断深入，一套科学完善的工程造价方案不仅可以帮助企业在激烈的市场环境中立于不败之地，还可以有效的促进社会效益、经济效益。而且，工程造价始终贯穿于项目整个过程之中，无论是从工程方案的设计阶段，还是工程施工、工程竣工、工程验收等，都发挥着非常鲜明的成本控制价值。
2土木工程管理和工程造价面临的主要问题
2.1造价预算方面的问题
我国当前很多建筑工程企业对于工程造价预算都不重视，进而导致在实际的施工过程中出现各种问题和麻烦。除此之外，在实际的预算过程中还忽视了各个细节方面，严重地影响到土木工程项目的顺利开展。
2.2造价管理方面的问题
首先是施工材料方面的问题，部分施工单位在进行材料选购的过程中，会因为选用材料价位过高而导致施工预算大大的超出，还有一些因为贪图自身利益使用劣质材料，进而严重地影响到工程质量。然后就是施工人员方面的问题，现如今，很多土木工程施工人员上岗之前都没有经过专业的培训，专业素质及专业技能比较低下，管理上也不够完善，存在着严重的窝工现象，极大地延缓工程进度，这些问题也严重地影响到施工造价的控制。当前已经有很多工程因为施工人员素质不高，进而导致工程不能够有效地开展。最后就是在实际的施工管理中，需要重视管理措施的提升，以免出现一些不必要的工程变更而加大工程造价。
2.3市场经济方面存在的问题
随着市场经济不断地发展，我国各项事业都有了显著地发展和进步，不过也带来了十分严重的功利主义。而这一问题对于我国土木工程行业的影响也是非常的恶劣，特别是严重地影响到我国建筑工程企业工程造价管理因为功利主义的影响，土木工程管理过程中假公济私、中饱私囊及瞒报开支的情况频频发生，导致我国建筑行业问题频出，严重地阻碍了建筑行业可持续发展战略目标的实现。
2.4信息闭塞，难以及时了解市场行情
随着信息技术飞速地发展，土木工程的设计方案、施工技术及施工材料等都在不断地更新,不同的设计方案、施工技术及施工材料将会产生不同的造价。不过在大多数的情况下，施工单位的管理人员都不注意这些问题，市场信息收集的方式十分的单一，对于市场行情的了解不及时、不充分，一直沿用很久以前的数据信息，完全不具备可参考性。
3土木工程管理与工程造价的有效控制措施
3.1重视工程管理、加强技术人员的专业培训
土木工程建设是一个技术性极强的行业，其对施工管理人员以及技术人员的需求量比较大，盲目的招收人员，导致很多人的专业技能及专业知识都达不到相应的标准。施工单位需要重视工程管理、加强技术人员的专业培训，提升专业知识储备、更新管理理念；同时，还需要让这些人员树立安全第一、质量第一的意识，只有这样才能够更好地避免因为土木工程管理周期短而导致的各种问题。
3.2积极地应用先进的建筑机械设备
在建筑设备的租赁期间，需要合理地进行规划，有计划地对机械设备进行维护，严格地控制好施工过程中的仪器设备。各个层次的工作人员，需要严格地按照相关规定及操作规范来维护好机械设备，只有这样才能够更好地保障建筑工程造价管理和控制能够顺利地开展，促进建筑企业经济效益的不断提升。建筑企业在项目实际施工过程中，需要结合施工的实际情况合理安排租赁设备，更好地面对造价带来的各种不利影响。
3.3对工程全程进行有效的造价控制
在这一环节中，要想有效地实现基础工程造价控制，就必须对工程基础技术方案、工程现场及工程项目类别等进行集中控制，再合理地应用各种技术进行所需信息的收集，通过市场调查来制作项目运行报告，对于工程项目中的造价控制进行科学合理的可行性分析，最后根据工程项目的实际情况来有效地控制好工程项目的投资数额，切实保障在决策与设计阶段创建完善的土木工程项目造价控制方案。
3.3.3竣工阶段的造价控制优化
要想更好地保障竣工造价控制的有效运行，首先要重视整体结构完整性的实现。工程造价控制工作人员在项目竣工以后，还得根据相关文件进行核算及审计。同时，相关人员还需要亲自到施工现场收集、整理数据，科学地应用工程量运算方式来计算工程造价,以此促使工程造价工作的有效实现。对于土木工程建设项目而言，竣工造价控制核算是整个工程项目的实际造价核算，因此，工程造价控制和管理工作人员必须积极地促使结构完整及整体方式的完整，以此来有效地保障造价控制能够完美的进行。
3.4土木工程管理的优化措施分析
3.4.1合理地优化安全管理和基础质量
对于一些较为基础的工程项目来说，要想更好地保障施工顺利，就必须切实保障基础质量得到合理的优化。工程质量管理不只是需要对施工各个环节的质量进行监控，还得严格地管理好整个项目的运行。在项目工程实际建设的时候，相关工作人员必须严格地根据施工合同上的流程来进行施工，控制好施工进度，同时还得有效地保障基础工程质量符合标准。相关人员需要选用质量过关的施工材料，并且使用最为合适的施工技术，只有这样才能够有效地保障基础工程的安全可靠性。
3.4.2基础工程进度管理的优化
对于土木工程项目建设来说，工程进度的优化十分重要,只有这样才能够保质保量地交付工程，而这就需要相关人员对项目编制合理的施工进度表，选派专门的人员进行监管，确保整个项目施工都能够严格按照施工设计图纸来开展。如果项目在实际推进中出现一些难以避免的问题，相关人员及监理工作人员应重建施工进度表。最后，就是需要合理地考虑项目工程中的各项基础条件，并且结合现场情况进行深入的分析，确保土木工程项目能够稳定地推进。
3.4.3基础成本的优化管理
在实际的施工过程中，施工进度必须保证科学合理,只有这样才能够有效地推动工程顺利地运行。除此之外，相关人员还应充分地考虑到各项外界因素,通过合理有效的方式来控制工程运行的成本。在进行成本管理的过程中，首先要保证施工材料符合工程建设标准,可以进行市场价的对比，在保证施工材料质量的前提下实现价格最优化。
参考文献：
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[2]徐亚萍,刘瑞霞,赵娜.土木工程管理与工程造价的有效控制浅谈[J].装饰装修天地,2019(5):228.