建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨 刁建国

发表时间:2021/6/28   来源:《工程管理前沿》2021年3月7期   作者:刁建国
[导读] 随着我国经济发展、社会进步、城市化水平逐渐提升,
        刁建国
        身份证号码:32128319870207****  江苏省泰州市  225300
        摘要:随着我国经济发展、社会进步、城市化水平逐渐提升,建筑工程的市场逐渐广阔,施工技术及施工管理是提升工程质量的重要方面。建筑工程的质量是保证建筑物发挥正常的使用功能的基础,文章研究从建设工程的技术和管理两大方面入手,为建筑工程施工质量提升提供理论依据,帮助建筑企业在市场竞争中赢得市场份额,逐渐扩大影响力,提升我国建筑行业的整体水平,为我国城市化建设起到推动作用。
        关键词:建筑工程;现场施工技术;管理
        引言
        近几年来,我国经济发展速度不断加快,科学技术也在不断提高,在建筑工程施工方面也在不断进步,城市化进程的发展推动着我国城市建筑数量不断扩大。人们对于建筑的施工质量与施工技术的要求也不断提高。为了进一步提高建筑工程质量对施工技术提出了新的要求,在加强施工现场管理的过程中也在不断发展完善施工技术。本文对建筑工程施工技术及现场施工管理提出了几点简单的建议,对施工技术的创新做出了简单的分析。
        1建筑工程施工技术及其现场管理的重要性
        1.1提升施工各单位之能力的限制,施工建设精细间的有效配合
        为尽可能地实现工程建设质量的有效提升,首先要做到的就是不断统筹各个施工单位之间的作用,全面深化配合精细化管理的重要性,最终实现施工组织单位之间的配合,推动工程建设任务的全面落实。作为施工管理人员应当从施工的各个细节出发,通过例会等多种手段,进行有效的沟通和交流方式,从而提升施工建设质量。针对施工的不同环节,管理人员,应当要求施工人员提前做好施工技术的交底工作,通过对施工工艺的介绍讲解,让参建单位能够加强施工作业的精细化管理工作,全面提升施工建设质量。在进行施工的过程中,作为施工管理人员,应当有效地提升沟通的积极性,全面提升沟通结果,最终实现工程建设的高质量运作。
        1.2做好技术施工工作的有序精细化管理
        建筑工程的建设工作本身就具有较强的专业性,施工建设任务的开展,是通过多种的专业技术手段,才能全面地进行落实和实施工作,这样才能更好地发挥施工作用,提升施工建设质量。在实际的施工建设过程中,作为管理人员应当对各个不同的施工环节进行实时的监督检查和质量精细化管理控制,从而有效地保证施工建筑的关节内容符合当前的施工建设要求规范。在特殊的施工建设过程中,作为施工建设人员,应当全面提升建设要求,有效做好建设精细化管理工作的实施任务跟踪精细化管理,充分掌握各个施工环节的施工任务,同时针对不同部位的施工内容制定针对性的施工技术实施方案,最终实现有效地提升工程建设施工质量。
        2建筑工程施工技术分析
        2.1工程地基加固技术
        地基的稳固性直接决定了建筑工程的高度,因此,工程地基加固技术的运用较为重要。在我国现阶段建筑工程施工的过程中,地基加固技术通常会采用深层搅拌的方式,提升地基的稳固性,防止建筑工程施工及后续使用过程中出现沉降问题。在建筑工程施工中遇到软土地基情况时,可在地基中加入水泥、石灰等物质,再充分搅拌,可充分改善软土地基的稳固性,便于后续工程施工可有效开展。
        2.2工程防渗漏技术
        建筑物本身的防渗漏技术,可避免建筑长期受到雨水等侵蚀影响,可提升人们居住的舒适性,满足人们对建筑工程的基本需求,保证人们居住过程中的安全。在防渗漏技术应用的过程中,应利用防水材料,我国现阶段建筑工程中运用的建筑防水材料主要为沥青、涂料、防水片材、防渗堵漏等,在对这些材料进行选择的过程中,需要根据建筑物本身的特点、实际用途、建筑工程所处的环境等影响因素进行充分分析,选择符合建筑工程本身需求的防水材料,充分发挥材料的实际作用,以达到预期的防渗漏效果。


        2.3模板工程施工技术
        模板工程所指的是通过混凝土浇筑的形成构成一个完整的构造体系,对建筑起到支撑的作用。对于混凝土浇筑的形状、大小等构造的模型被称为模板。在建筑模板施工的过程,需要认识到模板工程施工技术的重要性,确保施工技术符合工程质量的要求。通常情况下,建筑结构的模板工程需要提前设计好几套方案,对比模板工程方案施工技术来选择最佳的方案并实施。
        3建筑工程现场管理的策略
        3.1完善施工管理制度
        为了构建一个良好的秩序施工现场,需要完善施工现场的管理制度,明确施工现场的档案管理、仓库管理、临时用电、安全保卫、质量管理、成本管理等一系列的管理制度,只有明确了施工管理制度,用制度的标准去约束施工技术,将施工现场的全部工作人员都纳入到制度的管理与考核中,有效地控制好施工现场的技术管理,从而提高建筑质量,确保安全生产。
        3.2做好施工质量监督前期管理
        为进一步优化工程施工前期的质量监督管理,提升工程施工全过程管控能力,增强施工质量,引进多种新型的施工手段,有效减少施工质量问题。现阶段,随着施工工艺和施工手段的不断优化,科学技术下的工程施工可以以多种的施工工艺完成施工作业,这些新的施工工艺能够有效地减少可能出现的质量问题,优化施工质量前期管理能力,有效地降低施工质量监督前期可能出现的多种问题。
        3.3做好现场安全监督管理
        由于工程施工的科学安全施工监督管理能力相对欠缺,因此作为工程施工的科学管理,一是强化安全监督管理能力。通过新型的监督管理方式,以多种手段提升现场安全监督管理。二是通过巡视、监督、班前会、施工各级会等多种方式,发挥监督管理责任,以此优化安全管理,尽可能降低可能出现的安全问题。三是通过宣传宣贯等多种方式,以安全制度文件的学习、培训、考试等多种方式以科学的手段方式做好安全监督管理能力。
        3.4提升建筑工程施工方案的设计水平
        完善有效、切实可行的施工方案,可提升建筑工程施工质量,因此,需要从施工方案设计角度入手,提升施工方案的有效性,促进现场施工管理工作的开展。应对建筑工程本身进行充分勘察和分析,提升建筑工程施工质量,优化施工设计方案,为现场施工管理工作奠定基础。在对建筑工程施工方案进行设计时,需要充分利用建筑物各方面的数据信息,提升设计方案的可靠性,避免施工环节出现的各种问题。在确定施工方案时,应加强对各种应急事件的应对,制定各种突发事件、问题的解决措施,促进建筑工程正常的施工。
        结语
        综上所述,现阶段对建筑工程提出的要求不断提高,需要充分借助建筑工程施工技术,提升工程本身的质量、施工质量,可促使建筑工程本身满足预期的要求。借助现场施工管理措施对施工过程进行实时有效的监督和管理,避免施工环节出现各种事故和问题,保障建筑工程施工过程的顺利开展和落实,为建筑工程整体的质量提升奠定坚实的基础。
        参考文献
        [1]李孟林.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析[J].建筑工程技术与设计,2018(36):1390.
        [2]曾玉珺.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].中国房地产业,2020(28):137.
        [3]夏龙,张莹莹,赵衍科.桩基础施工技术在建筑工程土建施工中的探究[J].百科论坛电子杂志,2019(6):1.
        [4]常均平.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].商品与质量·建筑与发展,2014(11):712.
        [5]曹兵.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].电子乐园,2019(9):52.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: