莫承欢
45030419890817**** 广西-桂林 541002
摘要：施工质量管理是工程建设的重要组成部分，需要引起高度重视，但在具体实施过程中，由于质量问题频发，制约了整个施工质量水平。其原因在于管理者缺乏必要的重视，人员与管理机制不完善，控制手段不创新，监督机制不健全。为更好地保证工程质量，主要对施工质量管理中存在的问题进行了分析，并提出了有效的对策。
关键词：建筑工程；质量控制；策略方法
引言：在我国市场经济迈向全新时期的发展大环境下，建筑施工行业面临着前所未有的机遇与挑战、作为验收的基础与企业良好市场与社会形象建立的基础，建筑工程管理当中对于建筑工程质量的控制，占据了越来越重要的建筑施工内地位。但是，也是随着相关各项要求的提高，机遇的到来同时也带来了挑战，建筑质量控制的各种难点也一一显现。
1建筑工程管理质量控制的概述
施工项目质量控制是对施工项目全过程的质量控制与管理。建设项目质量控制是指按照国家有关法律、法规规定的建设质量标准，对整个建设项目的材料、施工、工艺等质量进行标准化管理。建设项目质量管理的目标是确保建设项目的顺利实施，保证建设项目的质量与安全，提高建设项目管理的效率与质量。建设项目管理的质量控制包括实际建设过程中质量管理控制内容的多个方面，包括建设项目前期建筑设计审核、建筑材料质量管理、竣工验收等。注重施工过程中的质量控制，建立科学合理的质量管理体系，明确施工过程中质量管理的各个环节，为施工过程的顺利进行提供保障[1]。
2建筑工程混凝土施工质量问题
2.1混凝土结构性裂缝
混凝土在工程施工当中应用较为普遍，但会受到较多因素影响。由于施工裂缝在很大程度上制约工程整体施工质量，因此要采取有效措施。而导致裂缝出现的原因主要包含钢筋含量无法满足具体需求，导致其强度较低，或在作业时出现质量问题[2]。
2.2混凝土收缩裂缝
就收缩裂缝来说，具体能够划分为化学收缩、干燥裂缝、塑性裂缝等类型，而导致其裂缝发生的原因主要是，凝固期养护反应强烈，造成混凝土严重失水，塑性降低；强化反应器内水泥与水的水化作用进一步降低了水泥含量，从而提高了混凝土发生裂缝的几率，是化学收缩的主要原因。当凝固时，随着时间的变化，内应力会在一定程度上变化，从而产生裂纹。在充分凝固时，会因干燥而收缩。在完全凝固之前，干裂纹不能被去除，从而导致严重失水和体积变小。对混凝土而言，内部水的蒸发速率比地面水要低得多，而且内外收缩比也有差异。在有效状态时，表面张力大于极限张力，从而产生裂纹。
3建筑工程质量控制中所在的问题
3.1建筑工程质量管理的水平较低
伴随着我国目前的经济社会的发展和城市化水平的不断提高和科学技术的迅猛发展，建筑行业的发展也日新月异。建筑工程项目的施工建设的质量管理的方法和相关的技术正在不断地发展和更新。但是在当前的实际建筑工程项目的质量管理中，我们经常缺乏对新的质量管理技术的研究与应用，多数情况下是根据以往的施工经验进行的。这种情况的出现非常容易使我们实际使用的建筑工程管理方法和技术无法跟上时代的变化，造成对工程项目施工建设的质量缺乏有效控制，从而影响工程项目施工建设质量控制的效果，给建设工程施工和施工安全埋下隐患[3]。
3.2建筑施工管理缺乏系统性的质量控制体系
建筑工程建设项目管理是一项长期而复杂的管理工作，而工程建设项目管理又是贯穿工程建设项目全过程的重要环节。在建筑工程项目建设施工的管理实践中，施工管理组织往往比较复杂，不单一种，施工企业如果没有系统、科学、统一、规范的质量控制标准和体系，容易造成工程项目施工的组织混乱。
如果在施工管理工作开展的过程中缺少一套系统化的、规范化的质量管理体系，也会使施工管理缺乏效率和监督，影响到整个建筑工程项目的质量，还会造成严重的建筑工程项目施工安全事故和质量事故。
3.3建筑工程质量管理人员综合素质有限
建筑工程项目质量管理的核心是管理者对工程全过程进行质量控制和管理。所以，建筑工程项目施工质量管理人员的综合素质直接影响着施工项目的整体质量和水平。许多质控员综合素质参差不齐，是我国工程施工质量控制的难点。综合素质是指专业素质，也包括职业道德素质。就业务素质而言，我们不熟悉施工质量管理的一些技术和方法，建筑工程项目管理控制能力有限，质量控制效率低下。又如职业道德方面，一些质量管理人员责任意识淡薄，责任心不强，对某些施工中存在的质量隐患漠不关心，给施工和工程质量埋下安全隐患[4]。
4建筑质量控制难点的应对策略
4.1提高前期项目准备迎合对应项目管理体制
作为建筑施工企业，我们没有办法对于国内外部相关体制管理制度作出相应的改变，那么实际能够做的就只剩下两个方面了。一方面是切实的改善和改进自身的建筑项目施工与建筑项目内部相关的管理制度，这是一个相对缓慢的过程，其能达到的最终效果是直接提升本企业在建筑项目同行业企业当中的内部项目管理能力，并且将内部与外部的竞争做到平衡，整体提升自身企业的行业竞争力与行业规范程度、所谓“治本”是也、是企业需要长期考虑并实时实行的战略层面的应对。而对于目前正处于建筑项目建设初期，正慢慢陷于内外交困的建筑项目正施工企业来说，从自身管理制度人手，已经是来不及了。那么最佳的情况就是提前做做功课。提高前期建筑项目准备的相关各项内部管理能力，以期其能够与外顺利对接，最终在正常效率之下完成合理化的项目施工与验收，当然，再次过程之中与建筑项目工程管理相绑定作为其重要分支的建筑工程管理中的质量控制体系也就能够做到起码的适应与正常运转，所谓怡标”[5]。
4.2加强项目管理质量应对复杂施工技术流程
而对于复杂建筑工程项目施工技术之下的质量管理问题，其解决方法在解决了项目建筑管理所涉及到的种种问题之后就变得相对简单了，所谓“头痛医头脚痛医脚”既然施工技术流程相对复杂，那么对于建筑工程管理当中的质量控制来说，就只要加强这部分管理力度就可以了，换言之，既然复杂施工的技术流程操作难点大容易出现质量问题，那么只要勤于管控，勤于管理也就可以了。
4.3培训建筑施工人员提升相关建筑控制程度
对于基于复杂施工流程下的建筑施工人员素养与能力不足的问题，作为建筑施工企业，自然是无法改变整体社会环境的，那么就从自身做起，先从对于相对复杂施工流程施工人员的岗前培训开始人手。花费一些时间在岗前进行培训，这样看起来是少了一些项目施工时间，但是，也解决了由于质量管控不利而导致的项目返工，无法验收等一系列其他的与建筑质量控制有所联系的项目相关存在问题。
结语：随着我国城市化建设的不断完善，人们对于建筑工程的质量要求也在日益的提高。在实际的建筑工程质量管理中，还存在着各种各样问题，影响着我们建筑工程的质量和安全。因此，为了确保建筑工程质量，就必须从管理方面入手，重视建筑工程的质量控制管理，建立健全合理的工程质量控制体系，加强对质量管理人员综合素质的提升，尽量减少工程施工的人为因素与环境因素的影响。从而提升建筑工程管理的整体水平，提升建筑的安全性能。
参考文献：
[1]孙伟.建筑工程管理中的建筑工程质量控制影响因素及对策[J].住宅与房地产,2020(21):148.
[2]邱晨.建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析[J].现代物业(中旬刊),2019(10):133.
[3]吴菜芳.建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析[J].绿色环保建材,2019(09):229.
[4]曹建平.建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析[J].科技资讯,2019,17(21):64+66.
[5]杨莹.建筑工程管理中的工程质量控制研究[J].中国设备工程,2019(12):230-232.