建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

发表时间:2021/6/28   来源:《工程管理前沿》2021年2月第6期   作者:袁卓锐
[导读] 随着社会的发展,建筑工程管理及施工质量控制关注程度不断提升
        袁卓锐
        佛山市禅城区骐顺投资建设有限公司 广东省佛山市 528000
        
        摘要:随着社会的发展,建筑工程管理及施工质量控制关注程度不断提升,但在实际调研中可以发现,施工质量和效率低下、管理理念更新滞后、管理人员素质低下等问题仍广泛存在于我国很多的建筑工程中。
        关键词:建筑工程管理;施工质量控制;有效策略
        引言
        在建筑行业发展进程中,工程管理与施工质量控制是重点内容,其对建筑质量与建筑物使用寿命有着极大的影响,为保障建筑行业健康发展,需要强化工程管理水平与施工质量控制措施。建筑工程管理十分复杂且烦琐,会涉及诸多方面,需要其创新管理模式,引入新技术与新工艺以及新的管理理念,实现建筑工程管理的改革创新,这样既可以提升施工质量控制,还可以进一步满足建筑行业发展的实际需求。
        1建筑工程管理的原则
        ①标准化原则。标准化服务原则目标是从事建筑工程服务管理工作所必须始终坚持的一项基本原则,由于一个建筑工程师在项目整体施工中往往涉及了多个整体施工服务环节,每个施工环节的整体施工服务质量都与建筑工程师的整体服务质量水平具有直接密切关系。同时,为了能够确保每个施工环节的建筑施工设计质量能够符合标准,必须要具有一套相关的质量标准文件作为设计施工质量依据。而行业标准化管理原则就是将这些建筑施工质量标准有效贯彻落实,避免一些随意性影响施工的现场情况发生,以此方式来保证从根本上有效实现对我国建筑工程的行业规范化质量管理,进而有效保证建筑工程质量可以达到企业预期的施工目标。②科学合理原则。在建筑工程项目管理中无论是工程管理人员还是建筑施工人员,在工作中都一定要严格按照遵循机械科学合理利用原则,依靠一套科学的建筑施工管理方法和工程操作管理流程,对建筑施工中所需要涉及的各项机械设备和相关技术资料进行有效综合利用,将其重要作用在建筑工程建设中得以充分发挥体现出来,以此方式来进一步提高建筑工程的项目整体管理效率和施工质量。
        2建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
        2.1强化施工管理
        项目施工管理的全面强化对策就在于完善施工监管体系、增强工程安全管控意识,以及全面引进施工工艺手段。项目甲方有必要监督工程施工人员全面按照工程图纸来完成建筑物的项目施工处理,禁止工程施工人员擅自调整或者更改工程施工图。施工质量控制属于最关键的工程质量控制要素,项目施工过程将会决定建筑物的本体结构质量,因此体现了工程施工企业本身的工程安全保障职责。
        2.2全面提升人员综合素质
        建筑工程建设阶段施工人员是保障工程顺利开展的核心,同时也是确保工程整体质量的关键,其作用极大。因此,需要全面提升建筑工程施工人员的专业能力和综合素质,这样才可以提升工程施工质量。第一,工程管理人员需要树立正确的管理理念,积极学习先进的管理技术,同时转变以往传统且单一的管理方法,增强责任意识,在管理工作中创新管理模式,这样才可以更好地管理一线施工人员,提升其施工素质与能力,进而强化建筑工程施工质量;第二,需要定期对工程施工人员进行安全质量教育和培训,强化其安全意识和专业能力。另外,还可以引入国外先进的管理经验,吸收其中的精华,然后构建出符合我国建筑工程实际需求的施工管理模式,以此更好地规范施工人员的作业方式,进而实现提升建筑工程施工质量的目标。
        2.3健全管理体制
        为解决管理体制不健全问题,建筑工程管理及施工质量控制优化需从管理体制的健全入手,以此结合建筑工程实际情况建立一支高效科学的管理队伍,并保证管理人员具备较高的协作精神、团队意识、工作效率,不得出现人员频繁变动的情况,否则建筑工程管理效果将无法得到保障。

在建筑工程立项环节应完成高水平的管理团队建设,该团队须包含建筑工程的主要领导人员,如项目经理、总工程师等。需基于项目经理责任制开展建筑工程进度管理,并向个人划分具体责任,辅以严格实用的考核制度,即可通过奖惩结合的管理方式对管理人员进行约束。须保证现代工程管理理念能够在建筑工程管理人员间真正树立,保证工程的成本、质量、进度控制能够严格基于预期目标推进。以建筑工程的进度管理为例,考虑到其直接关系着建筑工程各项活动能否按照规定期限完成,因此,管理体制健全需从进度管理入手,并在开工前编制进度计划安排表,保证材料和资金能够基于进度科学供应,有据可依的建筑工程进度控制将取得预期效果。
        2.4模板工程的施工质量管理
        模板工程的施工质量是整个建筑工程质量的保证,是整个建筑物质量基础。模板工程的质量不达标,就会造成钢筋裸露,容易造成雨水的侵蚀,影响钢筋的质量,造成钢筋腐蚀生锈,导致强度硬度不达标,为整个工程的质量带来隐患;模板工程质量没处理好,还可能引起混凝土表面不平整,甚至钢筋的保护层厚度不够,这些都会对后续工程的施工带来影响,导致整个工程的质量最终验收不合格,需要重新返工处理,不仅造成工期延误,还会增加施工成本。因此必须把控好模板工程的施工质量,严格按照施工组织设计进行施工。在模板工程施工前,要组织监理、甲方代表、材料员等对模板进行检查验收,确保质量合格后才能进场进行浇筑施工。特别是对承重的柱模板而言,模板工程的质量不仅关乎成型后的外观和施工效果,更关乎承重和抗震功能的发挥,影响整个建筑的安全。施工人员要认真做好抽样检查,确保模板质量过关,重点对模板的表面平整度、强度、刚度及稳定性进行检查。
        2.5改进建筑施工质量管理方法
        建筑施工管理方法应根据项目的实际需求,不断调整、完善。企业管理者应重视施工管理方法的优化与改进工作,根据建筑企业发展需求和工程项目特点,不断提高建筑施工质量管理水平。建筑施工管理者可对质量管理方法进行动态调整,确保质量管理方法能够较好地符合实际需求。首先,对施工质量管理问题进行细化、分解,制定分部分项工程的施工质量、建材、机械、成品及半成品的质量管理计划,内容包括确定施工现场质量问题的原因和问题处理的流程顺序等;其次,确定质量问题的预警机制和预防措施,对施工现场普遍出现的质量问题制定科学的预防措施和解决方案,保证工程质量管理控制工作的效率和效果;再次,重视在项目施工中,对管理目标实施的动态管控工作,认真收集、整理工程质量信息和数据,记录工程质量问题的解决过程、解决方案、处理效果等内容,并建立档案妥善保存,以便随时查看;最后,采取科学的质量管理措施,对施工现场的各项工作进行有效监管,分析质量问题产生的原因并及时进行整改,提高施工现场质量管理的科学性和有效性。
        结语
        当今社会,伴随着建筑施工管理技术的不断地发展和科学的进步,人们对于建筑工程也提出了更高的技术要求,而且如何加强对于建筑工程的管理和施工质量的控制,这也是能够充分满足现代人们需求的重要方法和手段,因此,建设单位一定要引起高度重视,对于建筑工程的管理及其施工过程中的质量控制,采取行之有效的方法和措施,以达到最大限度地改善建筑工程的管理和施工过程中的安全性。从而提高建筑工程项目的全面性和综合实用能力,推动我国建筑产品行业得到更快、更好地发展,提升其在国际上的竞争能力。
        参考文献
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