任洋
五矿二十三冶建设集团有限公司 湖南长沙 410016
摘要：我国建筑行业在近些年来有着智能化、现代化特征，装配式建筑满足可持续发展需求，装配式建筑的工程预制质量高、施工效率快，有效提升工程经济效益和社会效益。在管理装配式建筑施工时会受到多种因素影响，为避免产生问题，要实施有效策略解决影响因素。本文主要阐述装配式建筑工程管理的影响因素和对策探究，仅供参考。
关键词：装配式建筑；工程管理；对策探究
在装配式建筑施工过程中，质量管理工作有着重要作用。全面分析装配式建筑工程施工产生的问题，从而有效管理装配式建筑工程，提升装配式建筑管理水平。为保证装配式建筑施工的管理效率和质量，要实施可行性策略，加强管理装配式建筑施工流程，使建筑行业实现稳定发展。
一、装配式建筑优势
装配式建筑相比于一般建筑来说，具有非常显著的优势特征，即是能耗低、污染影响小、耗材少等。比如传统建筑工程主要是应用混凝土开展浇筑和钢筋绑扎作业，这一过程中会产生严重的噪声污染、光污染以及粉尘污染等，对周边环境造成较大的影响，导致附近居民的身体健康和生活质量下降。而装配式建筑可以规避传统建筑存在的缺陷和不足，其是因为在该施工模式下，通常是应用钢管、梁板模板零件等。并且通过在工厂内部按照设计图纸进行构件预制，保证安装施工现场无污染。同时装配式建筑也能够保证施工人员的财产安全和生命安全，降低施工操作的危险指数、减少施工人员的数量，可有效避免传统施工产生的安全事故。
另外，装配式建筑有利于提高工程经济效益。传统建筑施工是以纯人工劳动方式进行，现场施工作业队伍多。而装配式建筑通过预制构件安装，则不会消耗大量劳动力，能够节省大量的劳动力生产费用，降低项目总体成本。在实际的装配式建筑工程中，可对构件制作和现场施工两项工作同步开展，有利于提高施工效率，充分节省时间，保证一次性完成建筑施工，有效减少建设的投资费用。装配式建筑在施工现场可直接开展安装工作，省去传统建筑施工的繁琐流程。
除此之外，装配式建筑使用预制构件能够减少噪声污染和扬尘污染，更好的保护周围环境，实现绿色环保施工，符合我国建筑行业未来的发展方向。而且通过预制构件安装组合，能够减少人为施工失误，一旦出现施工不合理则可对相应构件进行调整，提高施工的精准性和高效性，缩短工期与作业量。
二、影响装配式建筑工程管理质量的因素
（一）预制构件质量不合格
装配式建筑相比于普通混凝土建筑施工的优势，主要体现在构件的预先生产加工，然后在现场进行拼装。因此在正式施工之前，应当先做好预制件的加工准备工作。但由于当前对装配式建筑的预制件生产规模有限，发展时间短，各厂商目前在生产预制件中尚未累积经验，所以就会导致预制件的质量不佳，不仅影响施工实效，而且对工程质量管理造成较大的难度，因此在装配式建筑的施工准备阶段，必须强化对预制构件的质量管控，才能够提升建筑水平和质量。
另外一方面，预制件生产场地不同，要通过适当的距离运输，方可到达施工现场。在此过程会产生许多问题，比如运输过程的运输距离会影响预制件。运输车量保护预制件的情况也存在差异，甚至存在漏洞，因此将预制件运送到施工现场后，可能无法保证全部的预制件质量无损坏。
（二）施工准备不充分
施工准备工作也影响着装配式建筑，建筑施工前要开展施工准备工作，施工准备工作和工程质量间有着密切的联系，施工过程的施工方在分析施工因素后需要调整施工的情况，结合施工现场保证施工更加合理。施工过程中的施工人员素质和作业的精准度也会影响施工效果。同时，影响装配式建筑工程管理的因素，还包括对施工人员的统筹协调，比如通过协调施工进度，从而配合施工单位快速的完成施工任务。
（三）管理意识不足
工程管理人员只有合理的把控施工进度，才能够提升施工效率。装配式建筑有着便利性特征，被应用在建筑工程中，不过在实际工程中，相关管理人员的专业水平有待提升，比如施工单位对管理人员的综合素养缺乏重视，尚未建立标准制度和规范，导致施工问题频发。工程管理人员的大意会延长施工进度，导致施工过程的各部门未协调配合开展工作。工程管理人员需要重视自身的工作，掌握施工进程，从而处理施工过程产生的临时问题，积极学习科学文化知识，提升业务水平。工程管理人员要具备创新意识，装配式建筑属于新型的建筑模式，和其他建筑存在不同，需要各个施工工序和人员进行协调配合才能完成作业任务。装配式建筑的工程管理人员要更新理念，学习管理技术，进而提升业务的水平[1]。
三、优化分析装配式建筑工程管理工作策略
（一）做好施工准备和预制件质量控制
施工管理内容广泛，包含着施工全周期管理过程，在施工前要开展施工准备工作，比如材料准备、人员准备和机械准备。施工材料准备工作在生产原材料过程中，要先把控混凝土的比例，配备材料后可开展浇筑混凝土的工作。同时应加强测量放线的准确性和科学性。比如对梁、板和柱要开展灌浆和现浇的工作，放线测量过程，保证测量的精准性，从而为施工提供数据参考。吊装构配件要使用专业的吊装设备，实施规范化的操作，保证能够完成吊装工作，增加其稳定性。构配件关键部位在开展施工时，管理人员保证全方位的进行监控和管理，防止工程产生疏忽[2]。
（二）加强预制构件的质量管理
对于预制构件的质量管控，则是重点针对装配式建筑应用的施工材料为剪力墙、楼板、柱等构配件，选择成熟的构配件生产工艺以及经验丰富的厂商开展材料配置和生产工作，保证构配件材料质量符合标准。在生产完构配件工作后，要指派运输车辆将材料运输到施工现场，防止运输过程破坏构配件。
为确保预制构件的质量，应进一步加强施工现场质量管理，即是注重构配件存放和材料养护管理，把控人为因素和自然因素，保证存储材料能够维持良好的性能。养护装配式构件，管理构件的主要内容，为其提供合适的养护环境，确保构件保管在适宜的湿度和温度下。
（三）加强对预制装配式建筑施工流程管理
企业要完善管理的流程，确保其和施工流程相对应。为使预制件的建筑施工质量得到保证，要严格把控预制构件的生产质量，有效衔接预制构件，严格把控墙板组装的质量，防止错误安装墙板，影响预制装配式建筑的施工质量。同时施工人员也要严格把控浆料的配制比例和浆层的厚度，使预制装配式建筑的施工质量得到优化。施工人员也要开展人员教育工作，合理开展技术培训措施，加强施工操作人员的技能，使其熟练掌握预制装配式施工控制要点。操作人员要关注施工的细节，企业人员通过实施预制装配式施工，能够提升施工的操作质量，防止产生施工隐患。施工人员也要加强全面化的防控，在进入施工现场前要佩戴安全设备，根据施工准则加强自身的安全[3]。
（四）把握预制装配建筑的施工重点
对于预制装配式建筑的管理，应当充分把握施工重点和难点，以此强化管理实效。因此综合装配式建筑的施工流程和工艺，主要是提高对内剪力墙施工的管理重视程度。在工程实践中，需要充分保障其安装的有效性。施工人员先要在下板层中合理的预留插筋，并能够在内墙的预留板螺栓中渗入，一般可利用水泥砂浆等灌入，促使预制剪力墙与其他构造能够有效连接，进而形成一个整体。这一过程中，应当对施工人员的操作技术进行管理，注重将剪力墙与螺栓部分进行严密连接，保证预制剪力墙构件的稳定性和坚硬度。同时还应当合理处理内剪力墙的拼缝节点，如图1所示，控制墙端压槽100mm左右，设置暗梁箍筋和剪力键，实现稳定加固。管理人员应当重点检查拼缝的处理质量，进而提高工程整体施工效果。
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图1 预制装配式建筑内剪力墙拼缝节点施工示意图
结束语：
综上所述，装配式建筑在施工中会使用较多建筑形式，有着节能性、施工时间短、成本费用低的特征，推动装配式建筑稳定发展。装配式建筑属于新型建筑结构，施工便捷，保护工程生态环境。在施工管理时，存在多种影响因素，因此实施有效策略开展管理，保证装配式建筑工程能够正常开展，提升装配式建筑环保效益和经济效益。
参考文献：
[1]王国辉.装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].江西建材,2020(12):169+171.
[2]代悟.装配式建筑工程管理的影响因素及应对措施[J].居舍,2020(23):141-142.
[3]胡兵.浅析装配式建筑在工程管理中的影响因素与对策[J].现代物业(中旬刊),2020(03):96-97.