提高建筑工程管理及施工质量的有效策略

发表时间:2021/6/28   来源:《工程管理前沿》2021年2月第6期   作者:王丹丹
[导读] 近年来人们生活水平的提高,
        王丹丹
        海伦中冶建筑工程有限公司
        
        摘要:近年来人们生活水平的提高,对建筑施工质量的要求也在提高。在建筑行业发展进程中,工程管理与施工质量控制是重点内容,其对建筑质量与建筑物使用寿命有着极大的影响,为保障建筑行业健康发展,需要强化工程管理水平与施工质量控制措施。建筑工程管理十分复杂且烦琐,会涉及诸多方面,需要其创新管理模式,引入新技术与新工艺以及新的管理理念,实现建筑工程管理的改革创新,这样既可以提升施工质量控制,还可以进一步满足建筑行业发展的实际需求。本文就提高建筑工程管理及施工质量的有效策略展开探讨。
        关键词:建筑施工;工程管理;质量控制;对策
        引言
        为了更好地加强建筑工程的价值,最重要的一点就是整个工程项目的质量好坏,其是否符合建设标准很大程度上对人们日后舒适感造成影响,甚至严重的情况会使人们的生命及财产安全受到损害,因此,工程项目质量管理是非常重要的一项内容。工程项目施工过程中,对其质量标准非常严格,所以建筑物完成以后不能随意对不符合标的材料进行更换,部分房建工程最困难也是最难把控的一点就是质量问题,因此对住宅施工而言质量的好坏非常重要。
        1建筑工程管理以及施工质量控制现状
        1.1管理模式落后
        工程管理与建筑工程行业必须要保持一个持平的发展态势,如果两者之间不相匹配,就会对项目建设产生直接影响,尤其是关于施工质量控制,必须要选择正确的方式,这也是当前建筑企业必须要完成的任务。近年来,我国建筑领域发展速度十分迅猛,在良好的政策环境以及市场供需条件下,出现了多种新型工艺材料,工程领域的发展,使得施工质量控制的难度陡增,尤其当代的建筑规模不断扩大,传统的施工质量控制模式已经无法满足当前的时代发展需求,必须要得到有效的革新。但是就当前的形势来看,许多的建筑企业在对工程项目进行管控的过程中,仍然在沿用传统的管理模式,管理效率低下,管理人员的压力非常大,无法实现对施工现场的有效管控,信息技术的利用率不高,信息共享困难,质量控制存在滞后性,对建筑工程项目的建设尤其不利。
        1.2建筑工程质量监督体系存在缺陷
        对于建筑工程管理而言,要想提升管理的有效性,就需要构建完善且健全的管理制度体系,但当前诸多建筑企业质量监督体系存在不健全的问题,这样不仅会影响建筑工程进度,同时还会导致建筑工程整体质量较差。另外,还有部分建筑企业虽然制定了质量监督体系,但执行力较差,经常会出现权责划分不清的问题,施工过程偷工减料、不正确操作等问题经常出现,建筑企业质量监督部门未发挥出自身作用,这对于建筑工程管理与施工质量控制都会带来诸多不利影响。
        1.3施工质量有待提升
        因为现在信息速度都快速提升,对于各个领域而言都有很大发展空间,而建筑行业在飞速发展过程中,施工水准却没有得到很大的提升。主要是由于投资方和建筑施工方为了节省过多的成本,并且降低支出,从中获得很大经济效益,常常出现缩短工期,提高竣工的速度,而往往将建筑质量的监督管理忽略掉。因此,建筑施工期间常常会发生房屋渗漏或门窗缝隙非常大等很多施工质量问题。部分施工方为了将人工成本降低而聘请毫无专业技能的工作人员,该人员综合素养非常低,也没有掌握过多专业技能,导致很多房建工程项目施工中出现质量不符合标准的情况,将整个施工质量降低,这样会给整个建筑事业的发展带来不利影响。


        2提高建筑工程管理及施工质量控制的策略
        2.1注重工程管理模式的创新
        近几十年,我国的建筑领域发展速度迅猛,在这个过程中,施工质量管理模式也在不断发生调整和优化,作为工程项目顺利开展的基础性工作,施工质量管理模式必须要与当前的建筑领域整体形势相匹配,这样才能充分发挥出质量管理的重要作用。企业方面要注重施工管理模式的创新,引入各种先进的管理技术和管理理念,注重信息技术与管理工作的有效融合,推动施工质量管理信息化进程。管理人员可以利用BIM技术,对原有的管理方式进行优化,在工程的设计以及施工阶段,结合BIM模型,实现质量问题的事前控制,在方案制定环节,消除各种工程施工隐患,以先进的施工质量管理模式,推动企业的稳定发展,实现优质工程项目的构建,满足当前的时代发展需求。
        2.2?完善质量监督机制
        作为工程甲方,质量监督机制的推行与实现要点就是严格约束项目施工操作过程,认真确保项目达到工程质量安全的基本审核标准。现阶段的大型建筑工程包含非常复杂的建筑空间结构,工程施工技术人员对于存在复杂内部结构特征的建筑物进行施工处理时,必须慎重处理隐蔽的建筑空间结构部位,例如室内的卫生间以及厨房墙体管线连接部位等。
        2.3提升施工人员的综合素养
        因为房建工程是每个工作人员共同合作的一个成果,在具备优质管理工作人员和不断健全的相关规范对策之后,还需要拥有一个非常强大并且优质的施工队伍作为质量提升的依据。在团队当中必不可少的就是专业的工作人员,这就需要参与到每个工序中的工作人员都要具备专业技能,满足每项衔接工作的紧密联系,并且在实际建设过程中要进行更好的磨合,避免操作过程中出现一些违规操作,而对施工质量带来不利影响。不仅要将工作人员自身施工技术进行提升,而且还要将该人员的安全意识以及综合素养进行提高,主动参与到工程项目中,每一项技术学习以及培训当中。除了要对从事的工种内容更加了解,而且还要将自身安全意识以及质量管理认知进行提升,这样可以更好地保证整个施工流程的顺利开展,同时还能减少施工过程中的安全风险。
        2.4?加强质量控制
        强化建筑工程质量控制应从以下方面进行:第一,需要进一步明确建筑工程质量目标,建筑企业高层管理部门应该确定质量目标,然后在此基础上构建质量验收标准,使施工质量验收标准可以达到相关要求;第二,应严把材料质量关,采购的所有施工材料和施工设备都需要符合国家规范标准和施工设计要求,严格实行材料验收;第三,保障建筑主体机构质量,在建筑工程项目中,主体结构质量会直接影响工程整体质量安全,同时也会关系到施工人员的生命安全,因此,在这一背景下,需要保障主体结构质量;第四,重视装饰质量,在建筑工程项目施工阶段,需要克服质量通病,积极做好细节处理,不仅要有创新特色,还需要做好关键位置施工,如地下室、一层、顶层以及屋面等都属于关键位置,这些位置不仅是施工难点,同时也是检查重点,需要项目部高度重视;第五,应积极推广新技术与新材料的使用,在科学技术快速发展的背景下,新技术与新材料不断涌现,为适应新时代发展需要,建筑施工单位需要及时了解和掌握新型技术和新材料,然后将其有效运用到各个施工环节中;第六,需要严格执行三检制度体系,即施工班组自检、项目部抽查以及监理验收,有效的检查可以将工程质量问题消灭在施工环节中,不会造成极大的影响;第七,做好技术交底工作,认真研究和编制生产要素计划,使其可以满足项目施工的实际需求。
        结语
        综上所述,建筑施工质量控制不仅可以达到保障工程项目质量的效果,而且能有效确保施工操作人员的人身健康与安全。进入新时期后,施工质量控制已经被贯穿于建筑施工过程,显示出工程施工监管以及施工安全质量监督的重要实践意义。在此基础上,工程施工人员必须确保认真遵守施工监管规定,建筑单位要严格约束施工过程中的操作行为,健全施工单位的工程质保监管体系。
        参考文献
        [1]黄海杰.建筑工程管理及施工质量控制策略[J].住宅与房地产,2020(24):138.
        [2]胡道敏.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].工程技术研究,2020,5(16):149-150.
        [3]余海涛.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].农家参谋,2020(5):142.
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