商蕾
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摘要：随着我国经济社会的不断发展，我国市政工程也在不断地增加，更好地促进生活水平的提升，也对市政工程提出了更高的要求。在市政工程施工过程中，管理措施是非常重要的内容和环节，关系到市政工程的整体质量和水平，因此，本文将以市政工程施工中管理措施探讨为题，针对市政工程施工管理存在的问题以及有效措施进行详细的论述。
关键词：市政工程；管理措施；探讨
1 引言
在市政工程单位施工过程中，施工现场管理工作的好坏对工程的整体质量具有直接性的影响，同时关系着其产品安全性能否达到相应标准。只有做好工程管理工作，才能保证市政工程的施工质量，为工程单位带来足够的经济效益，从而促进工程单位可持续发展。而对市政工程施工现场进行管理的过程中，工程单位要多方面进行考虑，特别是一些细节上的问题，这样就可以在最大程度上降低工程发生事故的几率，保证市政工程施工全程顺利开展，促进工程单位可持续发展。
2 市政工程施工管理中存在的问题
2.1 措施落实不到位，缺乏科学合理的管理
近年来，各种污染问题、资源和能源短缺及浪费问题，引起了国家相关部门和社会各界的广泛关注，随着国家和社会在工程施工中的环保工作重视程度增加，进而使得市政工程承包单位不得不提高环保工作力度，对具体工作推行了一系列政策。但在实际施工管理工作进行中，相关政策的落实还存在诸多不足之处，难以得到有效实施，很多实际的管理措施较落后仍不完善，欠缺先进的技术指导方案和预防措施，对工作中的细节问题很难进行彻底排查，并且在管理制度上也存在较多不科学的地方，亟须遵循新的环保观念、应用科学合理的管理措施。这些缺陷问题都影响着环保型施工理念的具体落实，使管理工作的作用不能得到有效的发挥。
2.2 施工材料缺乏统一管理
在市政工程施工现场，施工现场材料管理混乱十分普遍。例如未对进入施工现场的材料进行严格检查、未对其进行分类与分规格堆放、缺乏挂牌标识制度等。这些问题看起来只是表面问题，实际上会造成施工材料的严重浪费，进而给施工现场的安全管理工作埋下隐患。同时，如果施工材料不能得到合理利用与妥善保管，随意置于施工现场，不仅会给施工现场的通行带来影响，还容易产生材料磨损，进而降低材料质量。此外，施工材料的随意摆放，极其不利于紧急状态下人员疏散与逃生。
2.3 施工人员管理存在的问题
根据调查显示，我国当前阶段，有很多市政工程都是由包工头承包来进行施工。同时，现场施工人员也都是由包工头所带来的，并没有经过专业培训，因此在技术方面无法保证。甚至，有些包工头为了能将自身经济价值最大化，会特意挑选一些施工技术水平不高，但是工资稍低的工作人员，尤其是在一些危险系数极高的作业环节中，如果施工人员的技术水平以及综合素养不高，其施工质量就无法得到保证，甚至可能会引发安全事故。同时，因为员工的综合素质不是很高，为减少麻烦，会刻意性地减少可有可无的施工操作，以及出现一些偷工减料的现象。这样就对市政工程的施工质量造成了非常严重的影响。另外，由于包工头与工作人员较为熟悉的关系，即便上述问题被其发现后，在处理问题时也非常消极。因此，针对上述问题，要采取相应措施规范施工人员的操作，以此保证市政工程的施工质量能达到相应标准。
3 优化市政工程施工管理的有效措施
3.1 重视施工前期管理
为了确保市政建设施工的质量得到有效的控制，就应当从其招标投标开始对其进行科学的前期管理。在对市政建设工程建设进行前期管理时，要对图纸的标准以及要求进行明确的规定。在设计过程中要根据工程的特点来对其进行掌握，同时，要对工程的技术性要求进行科学的分析，技术人员要将相关的技术要求与施工人员进行明确的规定，通过将全部技术进行交底来确保施工人员对技术要求有着充分的掌握。此外，参与建设工程施工的管理人员在施工过程中也要对建设的速度以及相关的要求进行充分的把握，在进行建设施工时如果需要特殊工艺，那么工程人员就需要对施工人员进行详细的指导，确保施工人员掌握特殊工艺技能，从而确保市政建设施工质量，使建设工程可以顺利开展。
3.2 固体废弃物的科学处理
首先，要对固体废弃物进行分类，查看其是否有在现场施工中可以再次利用，能否在回收处理中发挥相应的应用价值，在垃圾分类中，要管理好现场，确保工作能及时高效开展，避免废弃物的浪费现象产生。对于分类中可回收利用的材料，要统一进行回收，联系好相应生产厂家，进行再加工处理，对于不能进行回收再利用的材料，可先查看材料能否在现场进行再利用，当两者均不能发挥其应用用途时，也要寻求有资质的厂家进行科学统一的销毁处理，并做到符合环保处理规范。其次，在施工现场的管理工作中，除了要求施工人员对其所负责区域进行固体废弃物的规范放置外，还应安排好相关人员进行定期的清理，用车辆运走，避免废气物的长期堆放。对于生活固体垃圾，适当的增加垃圾箱，进行垃圾分类摆放，并督促施工人员保持文明行为，不要随意乱扔垃圾，保持现场的清洁。
3.3 加强施工现场材料管理
（1）对进入施工现场的所有材料进行入场检查，并提供检验样品交由业主和监理单位审批。（2）施工材料的规格、质量、型号必须具有生产厂家的合格证明书和质量保证书。（3）对施工材料的运输、入库以及保管工作实行针对性的控制措施。（4）由于工程项目需要使用到的施工材料种类繁多，因此在施工材料入库后对其进行分类与分规格堆放和管理，并采取防止变形、防止受潮霉变等的措施，建立材料出库领用制度。（5）加强施工材料出库后的现场管理工作，保证施工材料存放地点的安全可靠，为了避免堆放施工材料场地出现积水，需要在施工材料下方垫上枕木。（7）材料的堆放要做到整齐有序，并悬挂标示牌。（8）施工材料在使用之前需对其进行严格检查，包括外形检查以及附着物的清除等。（9）工程项目具有体量大、系统多等的显著性特点。因此，对工程项目在建设过程中使用的各种材料应当建立挂牌标识制度，并根据材料的使用要求、物理化学性质建立材料档案，保证施工材料从购置到使用都具有可追溯性。
4 结束语
综上所述，在市政工程中，要想保证工程的施工质量符合相应要求，就要制定一份完善的管理制度。在进行施工的过程中，要做好材料管理工作，保证施工材料符合施工标准。同时要将施工管理与施工要求进行有效结合。在员工上岗之前，要对其进行培训，增加其专业知识与安全意识。管理人员也要做好监督管理工作，保证工作人员的每一项施工环节都在规章制度范围内，这样才能保证工程质量能达到相应标准。
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