徐俊 薛忠良
上海久隆电力（集团）有限公司 上海 200052
摘要：随着社会的发展以及进步，我国居民的生活水平正在逐步提升，我国的电网建设也逐渐完善，电力工程项目建设的复杂程度逐渐提升。电网对于社会以及居民的日常生活都是非常重要的，但是随着社会经济的增长，我国的电力工程总价也随之提升，在建设的过程中出现了资金困难的问题，不利于电力企业的未来发展，所以电力企业要使用科学的手段对工程造价进行有效地分析，分析问题所在之后进行合理的管理以及控制，有效地解决问题，降低电力工程的资金成本，有利于电力企业的未来发展，提升企业的经济收益，推动社会经济的发展。
关键词：电力工程造价；管理与控制；存在问题；解决策略
引言：
电力工程主要与电能的生产、分配以及输送有关，已经逐渐应用在不同的领域，在人们的日常生活以及生产过程中占有非常重要的地位。电力资源拥有着多种优势，比如便于控制、易于控制以及方便运输等，所以逐渐取代了传统资源，称为生产的基础资源之一。但是随着社会的发展以及进步，电力工程的建设规模逐渐扩大，建设的复杂程度也逐渐提升，因此建设成本的投入提高，为电力企业带来了经济压力。所以电力企业在建设电力工程的过程中，要进行造价管理，可以减少资金浪费。造价管理主要是使用科学的方式，参与建设工程的全过程，减少资金的浪费情况，合理使用资金，可以确保建设工程的经济效益，提升电力企业的经济效益，有利于电力企业的发展，推动社会经济发展。
一、电力工程造价管理与控制存在的问题
（一）电力工程造价人员的工作水平存在差异性
电力工程是比较特殊的，因为电力工程与普通的建筑工程不同，属于基础性资源建筑工程，建设的过程中涉及的内容较多，所以对于工程造价人员的工作水平要求较高，要求工程造价人员具有较高的相关知识水平，还要对法律以及经济方面有着一定的了解，对于工程造价也要有着相关的经验以及一定程度的操作能力[1]。但是我国现阶段的实际发展过程中，电力工程造价人员的工作水平存在较大的差异性。多数的造价人员具有丰富的理论知识，没有实际的管理经验，导致在实际的工作过程中容易出现错误，不利于发挥工程造价的管理作用，使造价处于不受控状态，影响施工的正常进行。
（二）电力工程项目招标过程中出现的问题
电力工程项目建设过程中招标是一个非常重要的环节，所以进行招标的过程中要具有一定的监督以及保护，这样对于招标过程有着公平公正的保障作用，可以维持市场秩序的稳定性。但是在实际的招标中，我国电力工程项目的施工企业与发包企业，有着一定的联系，导致招标与投标活动中，存在着不公平的现象，使招标工作只存在形式，没有真实地进行了解。
（三）管理以及审批流程中存在漏洞
电力工程造价工作涉及的内容较多，需要多个部门之间进行合作，比如设计单位、建设单位以及施工单位，这些单位对电力工程造价的工作都是非常重要的。
造价工作受到多个部门的管控[2]，工程造价涉及到多个部门的利益，所以与自身利益联系较大的部门，在工作过程中就进行严格的管理，但是与自身利益关系不大的部门会忽视工程造价管理，并不会进行严格的管理，导致在实际的项目建设过程中，部门之间没有合作工作，使管理以及审批流程中存在漏洞，不利于电力工程造价的管理工作，影响项目的顺利建设，导致企业出现经济管理错误。
二、电力工程造价管理与控制存在问题的解决对策分析
（一）加强对于工程建设全过程的治理工作
在电力工程建设造价管理过程中，会出现不合理的超标建设、物价不合理上涨以及建设材料浪费的情况，有许多违法乱纪的问题在一起进行处理，导致管理过程中出现许多的问题，但是在进行报价的时候是实报实销。因此在造价管理的过程中，要将管理责任落实到个人，推举出一个全责负责人，进行全过程的管理工作，可以提高治理效率。
（二）加强工程建设全过程的造价控制
首先应加强电力工程造价的合同管理，在施工之前应严格按照合同办理流程，选择合适的时机进行施工，确保项目建设属于合法行为，是经过国家批准的，图纸也要进行审批工作[3]。其次应加强设计变更的审查工作，因为设计变更是电力工程中经常出现的，因为设计人员的原因或者是其他原因，需要对设计图纸进行更改，这会对工程造价造成一定程度的影响。所以在进行设计变更的时候，尽量提前进行，这样可以降低经济损失。变更的时候，要先进行造价计算，避免引起更大的规模内容变化。最后要加强采购过程中的管理，建设材料是电力工程建设中必不可少的一部分，所以要充分了解建设材料的市场信息，并且要保证信息的准确性以及及时性，可以在采购的过程中择优购买，减少中间环节，降低建设材料的购买价格。
（三）提升工程造价工作人员的工作水平
工程造价工作人员的工作水平将直接影响到工程造价的工作效率，为了解决现阶段中出现的问题，要提升工程造价工作人员的工作水平以及综合素质[4]。可以定时地组织培训工作，确保工作人员符合工作需求之后可以参与项目工作。还要将项目工程中需要注意的问题传递到员工，避免工作过程中出现纰漏。因为工程造价设计的部门较多，要加强员工之间的合作意识、敬业精神以及团队协作意识可以有效地提升员工的工作效率。企业还可以定时地进行考核，对于不过关的员工可以进行再一次的培训。
四、结束语
由此可以看出，电力工程对于社会以及居民生活的重要性，但是在建设的过程中，因为建设规模的逐渐扩大，出现了较多的问题。因此可以加强电力工程造价管理工作，提升电力工程的建设效率以及建设质量，对造价进行合理的管控之后，有利于电力企业更好地发展，为社会提供更加稳定的电能，使社会经济可以更好地发展。
参考文献:
[1]傅鸿儒.浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策[J].工程技术(全文版),2016(5):00270-00270.
[2]崔云军.浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策[J].建筑工程技术与设计,2017,000(001):302.
[3]王红.浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策[J].建筑工程技术与设计,2018,000(009):2743.
[4]周捷.浅谈火电工程造价管理与控制存在的问题及解决对策[J].城市建设理论研究:电子版,2014,000(036):4393-4394.