黄祖政
广西建工集团第五建筑工程有限责任公司 广西 柳州 545001
摘要：近年来我国建筑行业进入到迅猛发展阶段，也取得了可观的成果。但建筑工程的各类质量和安全事故却频繁发生，造成人们的生命财产损失，影响到社会稳定发展。因此建筑工程质量控制工作非常重要。在建筑工程项目的整个过程，从前期施工准备、施工过程到竣工验收等，都存在质量控制问题。这其中施工阶段质量控制是项目质量控制的关键，这也是整个项目工程是否能顺利完成的保证。因此施工阶段质量控制工作要予以重视。本文主要深入分析施工阶段质量控制中存在的问题及提高质量控制水平具体措施，以期参考。
关键词：建筑工程；施工质量；存在问题；应用探析
我国的施工企业管理水平有了很大提升，但由于缺乏相应的管理制度，影响到施工管理。企业若要着眼于未来，强化建筑工程质量控制。施工企业要认清工程质量管理的重要意义，要分析现在质量管理中存在的问题并制定解决措施，要对施工各个环节严格把控，组建专业性技术团队，结合企业实际情况，制定有效的监管制度，做好安全防护措施，以提升全面的保障，来保证工程质量。
1、建筑工程质量管理的重要意义
建筑项目数量不断增多，对我国的经济发展起到重要推动作用，影响到经济稳定和社会发展。在各类建筑设计和建造时，质量是前提保证，通过有效使用各类资源，体现出项目的真正价值。在建筑项目施工现场管理中，不能忽视任何环节[1]。要采取科学有效的措施来提高施工现场的质量控制，从而为企业带来更高收益。施工质量管理控制，是整体工程质量保证，也是施工人身安全的保障。因此施工企业要重视施工管理工作，加强质量控制来保证企业利益。
2、目前施工质量控制存在的问题
2、1工程设计方案问题
建筑设计方案问题主要会出现结构设计不合理，悬挑结构吊筋漏设等。在工程防水防火、工程管道设计等方面也会存在不合理之处。比如当今很多设计方案的防火措施在设计时都没有考虑到。而且在设计中总平面布置图纸也同样存在一定的问题。在施工中还存在为追赶工期，未经设计单位同意随意更改设计方案，在施工中不按设计方案施工，随意变更房屋使用功能等现象，都影响到施工质量。
2、2施工技术质量管理问题
建筑类型不断增加，对施工质量管理提出了更高的要求，在质量管理中内容更加复杂多变，所涉及专业内容也更多，在保证施工质量的同时，不能影响到其他施工阶段[2]。因此要严格进行技术质量管理，否则会造成施工队伍间的矛盾。这时无法保证工程质量管理工作正常进行。随着新材料新技术不断出现，建筑工程技术人员和管理人员若不能熟练应用，很容易出现关键工序的质量问题，造成后期的质量安全隐患。
2、3建筑材料质量问题
在建筑施工中会使用大量的材料，比如钢筋、水泥、砂子等。但在施工现场会出现水泥超过保质期、砂子泥沙含量不达标、钢筋技术指标不合格等现象，这些不合格建筑材料未经严格检验，直接使用在建筑工程中，留下严重的安全隐患，使整体工程质量无法保证。
3、提高建筑工程质量控制措施
3、1提高质量管理意识
在建筑工程施工时，施工企业要重视质量安全问题，要提高施工人员责任心，在施工中提高自我保护意识，严格执行施工合同，根据合同具体要求，确保施工质量[3]。在施工前要进行安全技术交底，强调安全防护的重要性，要对施工技术进行详细交底，要求施工人员熟练掌握，并制定科学的施工方案，在保证安全的前提下，提高企业效益。在施工前要进行工程分析预防，并深入研究，一旦发现问题及时进行补救。
要提高全员的质量控制意识，以真正地提高工程质量，要不断进行相关工作的教育，提高施工人员质量控制理念和意识。
3、2加强施工材料、设备质量管理
在建筑工程施工时，施工材料和设备管理非常重要。要确保施工材料和设备质量合格，能满足工程所需。在建筑工程中材料是最基础物质，材料的性能和质量直接决定工程的品质。因此建筑企业要严选建筑材料，做好材料市场调研，并多方比较，结合工程质量要求和实际情况，选择质量过关的材料。在选择施工设备时要考虑施工现场情况，选择适合的设备。采购人员要以客观、公正的态度选择施工材料和设备，不能因个人私利而选择低质材料。在选择材料和设备供应商时，要选择信誉良好的商家，供货能有保障，以确保施工材料及时供应，施工设备满足工程需要，使施工得以顺利进行。
3、3做好成本控制管理
控制工程成本是企业经营利润的保证，成本控制工作不仅会影响到建筑企业，也会影响到整个建筑行业。因此要从以下方面抓起：首先要明确成本控制的地位，让所有参与施工人员意识到成本控制的重要意义，以在日常施工中形成节约意识，并投入到实践中[4]。其次要科学进行成本分析工作，并制定切合实际的成本分析体系和方法，在项目竣工后，实际成本与预算成本进行比对分析，并进行差异原因查找，完成成本控制闭环，并积极落实到工程中去。还要考虑到工程监督各项费用支出，确保资金支持不间断，要重视建筑工程的质量监督。
3、4强化施工工艺控制
在建筑工程施工前要结合项目具体情况和合同约定要求，签定施工技术办法，并强调注意事项，将施工工艺和施工质量二者有机结合起来，确保施工过程的目标和方向，从根本上解决施工质量问题，避免由于施工工艺造成的安全隐患。要将施工技术控制目标和施工工艺技术的要点进行分析，及时调整和优化施工技术，确保工程施工效果，避免施工过程造成的质量监督发展的问题。要全局进行考虑，发现并分析问题，掌握工程施工技术的重点和要点，全面提高施工工艺水平，确保施工工艺技术的专业性和标准性，确保建筑项目质量控制水平得到提升。
3、5加强动态控制
施工中质量控制内容比较多，要采取科学的管理手段进行动态控制。要求现场监理人员做好眼勤、手勤、口勤、脑勤。及时跟进各项工序进展，及时了解施工现场质量和进度，清楚重要监控要点，发现问题要及时提出并记录在案，避免后期重复出现问题[5]。通过加强监理水平来进行施工过程中质量控制。要严格监督以保证按施工规范操作，要对重要部位或特殊工艺要求部位施工重点关注，消灭质量隐患。还可以通过现场巡视，并实地进行测量，对工程质量进行检查和判断。对于施工中存在的严重或重大质量隐患，要及时要求施工方进行整改，并配合解决问题。从而在保证工程质量的前提下，又不影响施工进度，避免造成经济损失。
?结语
综上所述，建筑工程中施工阶段质量控制工作有重要意义，这也是整体工程质量的保证。施工企业要明确影响施工质量控制的主要因素，比如建筑材料、施工人员因素等。要深入分析材料质量和人员管理，并制定保证工程质量的措施，确保建筑行业稳定发展。在施工过程中，要结合现场实际情况，制定科学的工艺和流程，并制定严格的考核制度，不断改进和优化施工技术水平。还要落实质量责任制，分部分项实施全面管理，了解工程特点，确保施工质量目标和内容，确定实施内容和方法，并进行做好检查，并定期进行总结分析，为后期质量提供参考依据。在施工全过程中严格进行质量控制管理，为整体工程质量目标打下坚实基础，促进企业长远发展。
参考文献
[1]王建全.建筑工程管理中的建筑工程质量控制探究[J].科技创新与应用，2020（11）：195-196.
[2]李东.浅析建筑工程施工质量管理存在的问题与对策[J].农家参谋，2020（7）：93，99.
[3]陈壮壮.建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究[J].工程建设与设计，2020（6）：231-232.
[4]李利芳.浅谈建筑工程施工阶段质量控制的措施[J].江西建材,2021,(2):75,77.
[5]王晓宏.建筑工程施工阶段质量控制措施探讨[J].建材与装饰,2020,(5):6-7.