建设工程施工管理过程中的质量控制问题研究

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年40卷第5期   作者:黎俏媚
[导读] 随着社会主义的发展,建设工程施工的时候要想提高工程的质量

        黎俏媚
        广西崇左扶绥县村镇建设管理所 广西崇左 532199
        
        摘要:随着社会主义的发展,建设工程施工的时候要想提高工程的质量,就需要从质量控制入手,这也是提高建筑工程质量和效率的关键环节,需要对整个施工环节的质量进行监控,出现任何质量问题一定要及时的找到质量问题出现的原因,尽快的找到解决办法。
        关键词:建设工程;施工管理过程;质量控制问题
        引言
        当前我国的建筑领域处于高速发展的状态中,各种新型工艺材料不断出现,给建筑工程项目质量控制带来了很大难度,企业需要革新管理思路,迎合新的行业形势,保证企业更加稳定地立足于当前社会。但是就当前的管理形势来看,在许多的建筑工程项目中,质量控制都存在不同程度的问题,建筑工程项目的质量难以得到保证,如果这些问题不能得到有效的处理,企业的发展势必会受到严重阻碍。
        1建设工程施工管理过程中的质量控制问题
        1.1人员管理存在问题
        建筑工程项目施工内容繁杂,对施工要求非常高,各项工序都具有一定的专业性特点,给项目施工提出了很高的要求,参与施工的工作人员必须要具备足够的专业素养,同时,管理人员可以对工作人员进行严格的把控,消除人员因素对项目施工产生的消极影响。现阶段,建筑企业对抗激烈,企业唯有提升项目施工经济性,增加项目收益,才能更好地发展,在这种形势下,许多的企业盲目地压缩施工成本,在人力资源的使用方面,只关注其价格,对人员的个人素养缺乏考核,大量的不符合实际施工要求的工作人员进入岗位,给项目带来了很大的隐患,质量问题频发,对于企业的发展尤其不利。而且还有一些管理人员缺乏责任意识和管理能力,质量控制工作没有得到充分有效地落实,给项目建设带来了很大的影响。所以,以项目为单位的施工团体,要定期组织管理会议,组织以项目经理牵头,以质量负责人、安全负责人、各分包单位负责人为主体开展质量安全会议,实行包干到实际负责人,签署质量责任书,给每人以实际担当。
        1.2机械设备、建材管理方面
        不论哪一类工程项目,在进场施工阶段都会使用到大批量的机械设备、施工建材,而且施工机械设备、建材的使用情况也属于施工管理工作的范畴。因此,施工质量会受到施工建材、机械设施管理工作落实效果的影响,换言之,如果工程管理人员,切实做好了建材和机械设施的管理工作,就会提升施工品质。但是,从当前情况来看,在建设工程项目实际开展期间落实施工管理工作时,建材和机械设施的质量管控效果并不是很理想。详细而言:①施工建材方面,在工程项目施工阶段,一些建筑企业为了缩减施工成本,不顾施工品质贸然选用价格低廉的施工建材,从而影响到施工品质;②施工机械设施方面,倘若施工机械设施上存有故障问题,而没有被及时察觉到,就会在使用阶段浮现出来,不仅会影响到施工品质、拖慢施工进度,还会诱发安全事故,最终影响到工程项目的建设质量,对企业造成负面影响。
        1.3管理问题
        管理问题主要体现为管理模式陈旧落后,与当前的建设工程施工要求存在很大差距。受到管理问题的影响,管理人员无法实现对现场的有效监管,工作人员不规范施工情况频发,不仅会增加质量问题的发生率,而且由于现场环境的复杂性,易引发安全问题。现阶段,建设工程项目规模持续增加,在一些大型建设工程项目中,施工面比较大,往往存在多个施工面同时开展的情况,管理人员精力有限,只能顾全大局,无法关注到一些细节方面的施工内容,从而增加了施工质量风险。在当前的时代背景下,建设工程项目管理模式的创新已成为企业必须完成的任务,只有结合各种先进的技术,对原有的管理模式进行创新,才能弥补施工管理漏洞,实现对建设工程项目的全方位把控,控制质量问题的发生。


        2建设工程施工管理过程中的质量控制问题的解决措施
        2.1强化人员管理
        对工作人员的管理工作是质量控制中的核心内容,大部分的质量问题都是人员因素引发的。基于此,企业方面要想充分地发挥出质量控制的重要作用,就需要重点地关注人员因素。第一,企业需要在人员的聘用方面提升用人标准,不能为了降低施工成本,盲目地选择专业素养不足的人员,尤其是一些特殊的工作岗位,比如电焊工、塔吊工等等,这些岗位的应聘人员需要持有专业证件,以证件为基准,没有证件的人员一律不能进入工作岗位。第二,企业方面要强化人员培训工作,针对工作人员的薄弱点,开展强化训练,重点提升工作人员的专业素养,让工作人员认识到自身工作的重要性,通过这样的方式,提升工作人员的个人能力,从根本上消除项目质量隐患,达到提升质量控制效果的最终目的。
        2.2做好施工建材质量的管控工作,定期维保施工机械设备
        为了可以提升施工管理实践中质量控制效果,就应做好施工建材的管理工作,并且要求机械设施的操控人员具备相应的技能。在选购施工建材时,应该预先委派专人到建材市场进行调研,掌握市场行情,然后货比三家筛选出性价比高、建材品质好、有实力的供应商与其达成协作,如此在源头处确保施工品质。此外,在施工建材运送进场前,委派专人抽检建材的品质、规格型号等,以免建材供应商以次充好,如果发现建材品质与合同签署的标准不符,那么整个批次的建材都不能接收。反之,倘若抽检结果达标,则应将建材匀整地放在工程场地的专属位置上,并且做好防护工作,避免建材遭受污染而失去效用影响到施工品质。机械设备的使用上对操作人员开展培训,做到“四懂三会”懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会保养、会排除一般故障,并且严格按照安全操作规程使用机械设备,在使用前、后都做好维修保养工作,这样防止和减少施工风险问题产生的概率,从本质上保障施工品质和施工安全。
        2.3加强管理模式创新
        近几十年,我国建筑领域发展迅猛,其中施工质量管理模式得到了调整和优化。作为工程项目顺利开展的基础性工作,施工质量管理必须与当前的建筑领域发展形势相匹配,才能充分发挥出质量管理的重要作用。企业方面要注重施工管理模式的创新,引入各种先进的管理技术和管理理念,如注重信息技术与管理工作的有效融合,推动施工质量管理信息化进程。管理人员可以利用BIM技术(BuildingInformationModeling,建筑信息模型),对原有的管理方式进行优化。在工程设计及施工阶段,结合BIM模型,实现质量问题的事前控制;在方案制定环节,消除各种工程施工隐患,以先进的施工质量管理模式,推动企业稳定发展,满足当前的时代发展需求。
        结语
        近些年,伴随国内经济建设工作的大力开展,促使建筑企业迎来很多盈利机会,在城市中建设工程项目的数量、建设体量都有了显著提升。工程监理在建筑工程建设过程中发挥着重要的作用,通过监理工作的具体开展,减少了建筑单位的管理控制难题,也很好的协调了各参与单位之间的关系,让其在工作进行中能够实现有效的沟通配合,进而确保各项指标能顺利完成。我国在工程监理方面虽然起步比较晚,但发展速度还是非常快的,已经开始逐步接近发达国家的平均发展水平,但距离发展成熟还存在很多方面的不足之处,这主要与监理单位及其人员配置的水平不均匀存在很大的关系,其中很多监理人员的责任心还有待提高,只有监理单位及相应的人员配置整体水平得到全面有效的提高,才能更好地为建筑工程建设施工提供好相应的服务支撑,进而协助建筑单位做好质量控制管理工作。
        参考文献
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        [4]王建军.建筑工程施工中工程监理的作用及质量控制管理[J].中国建筑金属结构,2020,(9):44-45.
        [5]范琳琳.建筑工程监理工程程序及工作要点探讨[J].砖瓦,2020(12):111-112.
        作者简介:黎俏媚(1982-),女,汉族,广西桂平人,本科,工程师,主要从事建设工程管理工作。
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