地铁车站机电安装工程进度控制精细化管理 胡泊

发表时间:2021/6/23   来源:《基层建设》2021年第8期   作者:胡泊
[导读] 摘要:随着经济的发展,生活质量和水平不断提高。
        中国水利水电第八工程局有限公司  湖南长沙  410000
        摘要:随着经济的发展,生活质量和水平不断提高。在城市建设中,地铁是最重要的交通方式之一,它不仅为人们提供了安全舒适的出行环境,而且减少了地面占地面积,大大缓解了城市的拥堵情况。地铁车站机电安装工程进度控制精细化管理运用是非常重要的,文章对如何有效地管理机电安装工程进度问题进行了分析和讨论,并提出促进机电安装工程顺利完成的建议。
        关键词:地铁车站;安装工程;进度控制
        引言
        地铁车站工程施工是地铁工程施工的重要组成部分,直接关系地铁运行工作的质量。而在地铁车站工程施工中,机电工程施工是非常重要的施工环节,其中主要包括给排水管道施工、电力线路管线施工等多项工作内容,对于地铁车站投入运营后的各项功能实施有重要的作用。所以,在当前地铁车站施工过程中,针对地铁车站进行施工进度管理,有利于地铁车站机电安装工程效益的提升。
        一、地铁车站机电安装工程进度控制精细化管理的重要性
        随着我国经济的不断进步,城市建设也上升到了一个全新的高度,地铁已经成为重要的城市基础设施。地铁与公众生活息息相关,是城市交通的大动脉,因此地铁工程的质量成为社会所关注的问题。而机电安装工程是其中十分关键的环节,机电安装工程的安全性能会对整个地铁工程的质量起到决定性的作用。通常可将地铁机电工程的施工专业分为供电、通信、信号、环境与设备监控、自动售检票、防灾报警、安全门/屏蔽门、自动扶梯与电梯、门禁、通风、给排水、低压动力照明、安防等二十多个专业。对于地铁机电安装工程而言,其关系到地铁车站建设的每个环节。机电安装施工过程的管理工作如出现问题会直接导致地铁工程出现质量问题,并致使工期延误,对地铁工程的施工质量和安全造成威胁,因此必须对其给予足够的重视。
        一、地铁车站机电安装工程进度控制中的问题
        地铁车站机电安装工程进度控制过程中还存在一些问题,影响实际的地铁车站机电安装工程进度管控。具体有以下3方面问题:
        1)地铁车站机电安装工程进度控制过程中存在进度控制意识薄弱的问题。在实际的地铁车站施工管理过程中,大部分施工管理者更重视机电安装工程的质量控制、安全控制以及效益控制等环节,对于工程进度控制则不够重视,缺乏合理的进度控制制度,影响工程的施工进度控制质量。
        2)地铁车站机电安装工程进度控制过程中还存在有进度控制管理方法相对落后的问题,进度控制方法落后也在一定程度上影响了进度控制的管理效率,并且在实际的管理过程中,部分施工管理者对于进度控制细节化管理不足,影响到具体的工程施工管理质量,也影响到进度管控效果。
        3)当前,地铁车站机电安装工程进度管理是影响地铁车站机电安装工程施工效果的重要内容。为了保证施工进度管理有效进行,可以采用精细化管理方法进行进度管理,保证进度管理能够更加高效。
        二、地铁车站机电安装工程进度控制管理方法
        1.横道图比较法
        横道图是传统的进度表示方法,指的是在项目施工中检查实际进度收集的信息,经整理后直接用横道线并列标于原计划的横道线下方,进行直观比较的方法,它是在20世纪初由亨利•甘特开发的,是对简单项目进行计划与排序的一种常用工具。它基本上是一种线条图,横轴表示时间,纵轴表示要安排的活动,线条表示在整个期间上计划的和实际的活动完成情况。甘特图直观地表明任务计划在什么时候进行,以及实际进展与计划要求的对比。

甘特图用于解决负荷和排序问题时较为直观,它能使管理者先为项目各项活动做好进度安排,然后再随着时间的推移,通过记录实际进度数据,对比计划进度与实际进度,反应出实际施工进度及计划进度间的偏差,以便工程管理进行监控纠偏等工作,调整注意力到最需要的地方,使整个项目如期完成。
        2.3S型曲线比较法
        S型曲线比较法通过画出计划进度以及实际工程进度的S型曲线进行对比的一种方法,S型曲线是以横坐标表示进度时间,纵坐标表示工作量完成情况的曲线图。工作量的具体表达方式可以采用实物工程量、工时消耗、费用支出额或相应的百分比来表示,并按工程建设进度计划绘出计划进度的S型曲线。随着建设进度定期检查计划的执行,同步绘制实际进度的S型曲线。通过对计划进度S型曲线图与实际进度S型曲线的比较,即可获得进度控制的有关信息。S型曲线对比法除了能直观地反映工程实际进度与计划进度所存在的偏差外,还能对后期工程进度进行有效的预测。
        三、地铁车站机电安装工程进度控制中精细化管理的应用
        1.精细化做好应急处理
        在地铁车站机电安装工程施工进度控制过程中,影响进度控制的主要因素相对较多,并且由于地铁车站机电安装工程大部分为地下安装工程,实际的工程安装过程中容易出现特殊影响因素,也会出现紧急故障问题,影响机电安装施工进度。所以,在精细化管理方法应用过程中,要求地铁车站精细化管理工作者做好精细化管理应急处理工作,保证在发生地铁车站机电安装紧急事件后可以得到及时有效的处理,保证机电安装工程的合理实施。
        1)机电安装工程精细化管理过程中,做好应急问题分析,对机电安装工程实施过程中的紧急问题进行实际的分析,包括排水管道应急工作分析、电力管线分析、配电柜安装紧急分析等内容,通过各项紧急分析制定好机电安装工程紧急处理制度,保证机电安装工作合理地展开。
        2)机电安装工程精细化管理过程中还应做好机电安装工程工期管控。在实际的工程管理过程中,管理者应严格控制施工工期,发现施工工期变动立即进行工程施工调整,通过合理地对机电安装工程施工的调整,保证施工合理地进行。
        2.各部门进行协调
        为了更好地建设城市,促进城市发展,进行地铁车站机电安装工程是非常有必要的。地铁作为重要的交通工具,我们应该按照它的线路和具体工程建设进行规划,最大限度地缓解城市的交通拥堵问题。但是,地铁车站机电安装工程的建设和其他工程有着很大的不同,因为它是在地面以下进行的,而且全程线路途径很多重要地点,我们应该协调好各站点的线路等问题,促进机电安装工程顺利进行。但是,地下的建设环境为机电安装工程带来了一定的负担,只要稍微不注意,就有可能影响整个工程的建设,因此,我们应该对机电安装工程的进度进行精细化管理。首先,这就需要各部门之间做好协调和沟通,相关负责人要对自己掌管的领域负责,做好对机电安装工程的管理和监督工作,解决建设过程中出现的线路冲突问题,统筹兼顾,从宏观的角度对机电安装工程进行整体规划,然后注重对细节的把握,促进工程的整体和部门协调。
        结束语:随着社会步伐的发展,城市对于地铁的需求也日益提高,因为地铁这种交通工具不仅有着较快的速度,而且避免堵车的情况,越来越受到人们的欢迎。机电安装工程建设是地铁建设过程中的重要环节,涉及很多方面,需要我们对其进行精细化管理,协调各方,才能确保工程顺利完成。而且机电安装工程需要很强的专业性,对施工环境以及施工人员都有着很高的要求,只有各级管理部门做好督查和指导工作,做好充足的应急准备,才能保证地铁的顺利运行,促进城市的基础设施建设。
        参考文献:
        【1】陈联军,孙贤斌.地铁车站机电安装工程进度控制精细化管理运用研究[J].建筑工程技术与设计,2020(25):305-306
        【2】孙鑫.地铁车站机电安装工程进度控制精细化管理运用[J].中国设备工程,2020(19):34-35.
        【3】李旭峰.精细化管理在地铁机电施工管理中的运用分析[J].科学与信息化,2019(2):162-162.
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