建筑施工安全管理存在的问题及对策研究 沈海骏

发表时间:2021/6/23   来源:《基层建设》2021年第8期   作者:沈海骏1 徐晓雨2
[导读] 摘要:在建筑工程施工管理中,其安全性与施工人员的人身安全之间存在着极为紧密的关联,与此同时,也是帮助促进整个社会和谐发展的重点工作。
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        摘要:在建筑工程施工管理中,其安全性与施工人员的人身安全之间存在着极为紧密的关联,与此同时,也是帮助促进整个社会和谐发展的重点工作。由于在建筑工程施工中,其安全事故发生风险性及伤亡性较大,因此人们对建筑工程的安全管理问题极为重视。百年大计,安全第一。在建筑领域中,事故发生率极高,加强对施工操作人员及生产安全的管理是施工方及相关管理人员肩头的重要责任。
        关键词:建筑施工;安全管理;安全意识;监管模式
        1 建筑施工安全管理存在问题
        大部分的建筑行业人员为农民出身,其文化水平较低,安全意识较弱,在施工中对于安全因素的考量较少,时常会出现违规操作的状况。这些农民工在施工开始前尚未接受系统化专业安全培训,对于施工技能了解较少,技术水准较低,自我保护能力偏弱。另外,由于建筑施工人员的流动性较强,因此即便对施工人员实施了安全技能培训,也无法获取到长久的效果,平白浪费了大量培训费用。正是因为如此,许多施工企业在工人上岗前未对其实施培训、指导。在建筑施工安全管理中,相关的管理机构组织不健全,从而致使其执法力度及效果不佳。在相关的建筑安全生产管理人员配备办法中曾明确规定了相关的建筑施工项目专职安全生产管理人员配备标准。在施工进行中,大部分的施工方可依照相关规定配备好安全生产管理人员,但是不可否认依旧存在着人员配备不足问题。有部分施工安全管理中的管理人员身兼数职,工作积极性不高,对于安全管理问题敷衍了事,无法更好的履行自我职责,从而致使事故隐患长时间存在。而相关的安全管理机构组织缺失,对于施工安全的监管力度不佳,无法获取到较好的效果,及时解决事故隐患问题。在建筑工程的施工现场中,大部分的中小型企业未将施工安全管理工作放于重点位置之上,也无法实现对相关安全法规的贯彻落实,安全监管力度薄弱,将主要的管理目光放置在了施工进度及效益两方面,无法实现集企业法人、班组长、项目经理及操作人员的四位一体安全管理,从主观上使得安全事故发生率增加。
        2 建筑施工安全管理科学对策
        2.1统一理解和责任落实
        在和谐社会和城市文明发展中,安全建设的规范化一直是人们关注的焦点。同时,也是保证全社会稳定发展的必然要求。规范施工安全文明,有利于监理部门有效开展监理工作。因此,要注意加强安全文明的规范化建设,增强工程安全管理中各方在施工中的安全标准化意识。在施工中,还要注意落实有关安全文明法规标准,运用施工安全标准化,帮助提高施工安全管理水平,树立良好的施工安全整体形象,进一步提升建设党的市场竞争力。
        2.2充分理解安全生产的意义
        在工程建设中,积极开展安全生产管理是十分重要的。各级安全管理和施工人员要充分认识安全施工的重要性,从思想上充分认识安全生产的必要性,引导施工人员积极树立科学的安全生产观。此外,在项目规划和施工许可证办理过程中,安全管理人员需要制定安全保证金相关制度,为安全执法提供协助。明确建设项目时,只有积极建立安全监督机构,完善相关管理机制,将安全管理内容逐步推进系统化监督,明确各方安全管理责任,确保安全管理的高效发展。


        2.3加强施工人员安全意识和职业技能培训
        在建筑工程安全生产管理中,安全教育和相关技能培训是基础。在施工中,施工人员是主体。大多数安全事故不是由安全设备和系统不完善引起的。主要问题是施工人员安全意识薄弱、技术操作违法。施工人员的安全意识直接影响到工程的质量、安全和进度。为确保建设工程顺利高效发展,应注意确保施工人员的施工安全意识和技术操作。
        针对施工人员素质低、安全意识薄弱等问题,施工管理方在施工前需要对所有相关人员进行统一系统的培训。不允许把重点放在降低成本上,完全忽视施工安全问题。在培训过程中,除了对项目的大局进行培训外,还需要注意每位员工的施工职责和范围;工作所需的安全知识和技能;施工环境和现场调查;通过施工预防措施培训,全面提高施工人员的安全意识。
        2.4积极建立四合一安全管理机制
        在施工现场安全管理工作中,要注意积极建立“四合一”管理机制,即通过企业法人、组长、项目经理、经营者的整合,形成全面有效的施工现场安全管理。施工企业是安全生产的主体,企业法人在安全工作中的主要任务是:在宏观层面上在安全生产工作中发挥主导作用,积极建立完善的规章制度,加强对安全基础设施的重视,确保安全投资,积极引导施工组织部门开展安全生产标准活动。而项目经理属于安全生产的第一责任者,需将其管理重点放置于组织安全建设工作上,将现场安全管理分工工作贯彻落实到底,进一步明确各管理人员的岗位职责,确保安全责任能够落实于每一位工作人员身上。与此同时,还需注意制定好施工现场的安全施工组织工作,加强对现场施工人员的安全教育及技术交底工作。而班组长作为施工安全的前沿指挥人员,需注意加强对班组人员的安全生产负责工作,在为其安排工作时需严格执行相关安全操作规范,做好安全技术交底工作,实施开展工前、工中、工后的教育检查工作。在安全生产中,操作施工人员在其中占据了极为重要的位置,是安全操作的最后一环[4]。因此施工人员需在工作中树立好“安全第一”的理念,避免出现违章操作、野蛮施工等问题,在发现隐患时也需注意将相关状况及时上报给管理人员,由管理人员针对其做好隐患排除、解决工作。另外,工程施工人员还需做好现场义务安全员,对一些常见的不安全行为予以科学控制,避免出现物的不安全状态。
        3 结语
        整体而言,建筑施工安全管理中存在的问题较为多样化,主要包括:施工主体安全文明的责任、法律意识缺乏;施工安全管理水平低;从业人员素质偏低;建筑施工安全管理机构不健全;施工现场安全管理效果不佳等。而在施工安全管理工作中,为了有效提升安全管理效率,需从统一认识,落实责任;充分认识安全生产意义;加强施工人员的安全意识及职业技能培训;充分发挥监管单位作用;积极建立好四位一体安全管理机制等方面入手,尽可能地实现对安全隐患问题的早发现、早防控,有效控制降低施工安全事故发生率,确保施工工程的顺利及高效开展,全面保障施工进度、安全以及质量,推动整个建筑行业的良好发展。
        参考文献:
        [1]陈家定.建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[J].中国房地产业,2011(3):55.
        [2]柯 昕.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].科技资讯,2011(21):161.
        [3]张海燕.建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[J].安阳工学院学报,2012(6):81-83.
        [4]蒲小平.建筑施工企业安全管理问题与对策研究[D].西安:长安大学,2012.
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