1身份证号码：22032219930319XXXX；2身份证号码：22018119790613XXXX
摘要：随着我国科学技术和社会经济的快速发展，我国建筑行业得到了快色发展，城市化建设进程也在逐渐加快，对于我国建筑施工企业来说是一场机遇，更是一次挑战。经济的发展促进建筑市场的竞争激烈程度不断增加，因此为稳固企业在市场中的稳定地位，必须努力提升企业工程建设质量，此外，建筑工程质量在很大程度上与居民的生命财产安全存在关系，就目前我国居民对建筑水平的要求来看，必须实施能够有效控制建筑物质量的措施。本文针对现阶段我国建筑施工过程中的问题和不足进行分析整理，并提出针对性解决措施，有效提升建筑工程的质量，为居民提供高质量服务，为企业创造更高的经济收益。
关键词：建筑施工技术；质量；有效措施研究
近些年，同时城市化的进程促进了建筑行业的飞速发展［1］。虽然建筑行业发展的速度很快，但是在发展的过程中却存在一定的建筑质量问题。
我们都知道，建筑行业关乎着国计民生，是我国的基础性工程。建筑质量问题是建筑行业必须要重视的问题，因而加强对建筑行业的施工技术和质量的监控显得尤为重要［2］。
1 施工企业在施工过程中存在的问题
1.1企业行为不规范
我国还处在社会主义的初级阶段，政府对企业干涉较多。施工人员在施工的过程中存在违反建设操作流程的现象，随意改变施工工期，进而影响整个建筑工程的施工进度。施工企业对于建筑质量的管理意识比较淡薄，建筑资金严重缺乏，造成建筑工程无法正常运作。在招标的过程中存在漏洞，经常发生违规操作的现象。
1.2建筑行业管理混乱
有些建筑工程被多次转包，出现资金严重流失现象，进而导致施工企业在建筑的过程中偷工减料。我国目前的建筑市场的施工队伍的素质水平普遍低下，对施工项目没有专业的了解，导致施工的过程中出现严重的不规范现象。
1.3施工质量监督不规范
就我国目前的建筑行业而言，建筑法律、法规不健全。执法力度也不强，缺乏权威的质量评定标准。质量管理人员的管理职责不明确，在监督管理的过程中很难充分发挥质量监督机构的作用。
1.4施工质量监理不到位
目前的建筑工程监督管理市场不够规范，监督管理单位对建筑工程实行自主监理，同时在监理的过程中缺乏科学有效的手段与方法。
2 加强建筑工程的施工技术控制的有效措施
2.1建筑施工前期的准备工作
建筑施工的顺利进行离不开建筑施工前期的准备工作，前期的准备工作包括技术的准备、物资的准备、相关人员以及施工现场的准备。在进行人员的准备时，要选择素质比较高、业务能力比较强的建筑施工队伍。
这些施工人员必须要接受相关的技术培训，具有一定的专业技能。
在进行材料准备时，要严格按照合同的规格进行原材料的采购，根据建筑施工的进度，让原材料分批进场。
2.2施工中技术控制
施工阶段是建筑施工全过程的关键，是对建筑产品进行制作、加工以及生产的过程。
在施工时，施工企业必须按照设计图纸的要求严格进行施工，采用施工组织规定的方法以及技术措施来完成施工任务，同时在施工现象还需要加强指挥，促进各个环节的全面协调开展。
2.3建筑施工后技术控制
建筑施工后技术控制主要是指建筑完工后对建筑工程的质量进行分析评估，比对设计图纸的要求，一旦发现问题立即进行补救，防止对建筑工程的质量造成不可估量的影响。
3 对施工技术与质量的控制措施
针对现在对施工技术进行的加强与管理，要确保对整个施工过程实施有效控制，控制方式是选择一个合理和有效地控制措施，以此确保整个施工尽量减小对人们的影响，达到安全顺利实施的目的。如果要加大施工技术控制力度，就要在施工中严格遵守建筑工程方面的法律法规，以此为基础建立系统化、合理化和规范化的管理系统，以此来保证工程施工符合技术规定的要求，以便在整体上提高工程质量。
3.1做好施工技术控制
现场施工的技术人员主要是做好施工中的技术控制，有效确保整个工程的质量。具体施工中技术人员要对现场的技术问题，及时发现和及时解决，减少它对整体质量与施工进度造成的影响.所以在建筑施工中要增强技术支持，主要有两个方面：
（1）定期对施工人员实施技术培训，使他们学会从设计图到质量验收这之间各个环节中的技术管理。（2）积极的培养和吸收人才，以此作为一个发展战略，引进综合素质较高的施工管理人员，同时在建筑企业中建立一个人才梯队，减少优秀管理人员的流失。
3.2做好设计阶段管理工作
设计阶段施工技术的管理。该阶段的技术管理是指施工前期，建设、设计和施工三方要对整个设计图做出审查，以此确定施工资料是不是配套齐全，把审查结果表明在图纸上。同时，这也是技术人员掌握图纸内容的阶段，使自己更加了解设计人员的意图，以便在施工中能够按照设计要求进行施工。中期施工技术的管理，施工中期的管理是很重要的，不少问题与影响都出现在中期，它对施工技术管理，直接影响到整个建筑的施工进度和质量。在整体的施工中，要做好各个施工关键环节，尤其是施工之前交底工作，选择合理的施工设备，尽可能消除隐患。
3.3加强施工质量的控制措施
（1）提高所有人员的质量意识，工程质量受到参加工程的管理层和施工人员的作用，对于工程质量他们是主要因素。要控制好施工质量，首先选择建制完整和技壮比例合理的施工队伍并对他们进行培训，提高其技术素质与质量意识。培养他们质量第一、预控为主和为用户服务的理念。（2）巡检制度，平常工作中，施工人员要做好各项准备工作，还要把现场的质量检查当成一个重点。专业质检员，除了对申请检查进行验收意外，还要结合不同工种施工人员对各自负责的工序质量负责。同时也使质量管理上级对下级负责并形成常态。（3）验收制度，班组自检合格以后，由施工人员根据技术交底做出验收，合格以后再申请专检，质检员和技术负责人要对所申请的项目实施联合检查和验收。
4 结语
为了适应时代发展的需求，在建筑工程的施工项目中必须做好各个环节的技术与质量的监控工作，积极采取科学有效的方法与措施在保障建筑工程质量的同时，帮助施工企业提升市场竞争力，促进施工企业健康发展。施工企业的发展离不开社会各级部门的参与，只有加强各级部门的协同合作才能实现建筑工程的可持续性发展。
参考文献：
［1］吴智慧.试论建筑基础工程中施工技术管理的有效措施［J］.江西建材，2015，04：89.
［2］覃宇，周晖.建筑施工项目质量控制有效措施的研究［J］.中国房地产业，2015，09：82.