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摘要：随着现代社会的不断创新和发展，人们对电力供应的需求也越来越高，我国电力工程配网建设要积极扩大建设规模，增加建设项目，在建设过程中进行全过程的管理，以满足更多人的用电需求，促进社会各行业的稳定发展。本文重点分析了电力工程配网施工管理中存在的问题，有针对性地探讨了解决办法。
关键词：电力工程；配网建设；全程管理
配电网络建设是电力系统的重要组成部分，利用配电线路可以将电网与用户连接起来。近年来，我国电力企业加大了配电网建设力度，为社会各行业发展提供了充足的电力保障。因为电网线路运行环境复杂，覆盖范围广，需要针对整个配网建设过程加强施工管理，有针对性地解决现存的问题，才能提高电力企业供电质量，为社会发展提供稳定的电力保障。
一、针对电力配网工程进行管理的重要作用
自改革开放以来，我国社会经济水平显著提高，人民生活质量逐步提高，家庭生活逐步用上了各式各样的家电，工作用上了越来越多的现代电力设备，用电量也随之增加，造成电力配网运行中出现了各种各样的问题[1]。特别是近几年，我国现代化企业的数量不断增加，企业的生产加工活动中，无一不需要用电，产生了较大的用电量。为保证用电安全与环保，应积极创新用电技术，引导企业员工正确利用用电技术进行加工制造，完善用电法规要求，确保电力企业供电安全与稳定。应针对电力企业配网工程建设加强管理，提高企业内部员工的专业素质和业务能力，培养员工的安全意识，严格按照工作制度要求施工，提高施工人员的责任意识。对电力配网施工全过程进行施工管理，发现存在的系统运行和维修问题，要积极主动地采取有效措施加以解决。
二、对电网建设项目管理阶段存在的问题的分析
（一）管理人员的素质有待提高
每一项工作都要靠人来参与完成，因此，提高员工的素质水平，就能为提高工作质量打好素质基础[2]。供电企业配网建设工程管理工作中，管理人员的工作能力和工作素质的高低，决定了配网建设工程管理的开展质量。为了保证施工管理工作的质量和效率，需要有一支素质优良、责任心强的管理队伍。工序管理和技术工种协调是配网建设工程中需要进行的两个方面的工作，在工序管理和技术工种协调过程中出现问题，会对工程的施工质量和进度有很大影响。
（二）电力工程配网质量问题
人们日常生活和工作对电力资源的需求日益增长，电力系统在运行过程中易发生各种故障，影响社会经济的快速发展。对于已发生的运行故障，需要做好质量控制，深入了解故障产生的原因、具体情况以及工程配网运行的稳定性、可靠性指标。根据调查发现，总体目标精确测量操纵难题较多，施工材料品质与工程施工规定认识不清，建筑施工要求与工程造价不相符合，充分考虑配电网建筑施工工程施工全过程中还牵涉到赔偿设备配备、供电系统规定和谐波电流影响等要素，需要对电力工程的配网实施全过程管理，以保证工程的整体运行稳定。
（三）进度管理问题
电网工程施工过程中，各施工环节需要相互配合才能进行，如果其中的个别工程不能与电网整体施工相协调，就会造成整体工程出现施工延误的情况，通过综合整个工程施工进度和电网整体电力工程施工情况，可以得出施工过程中施工人员、管理水平和工作制度是否完善，有益于及时调整。各有关部门管理水平不高，综合素质不能满足施工需要，对工程施工难以发挥工作协调和监督管理作用，工作中各项制度落实不到位，不仅影响工程质量，而且会延误工期。按照进度管理的工作要求和工程规定，对施工流程要进行全过程的精细化管理，工作人员要具备综合的专业能力和工作协调能力，对配网工程进行全过程的管理控制，以保证各工序的有序进行。
三、供电工程配网建设的全过程管理有效措施
（一）电力工程设计管理办法
在配网建设工作开展的初期，就是电力工程设计工作，只有科学、合理地进行电力工程设计。电气工程设计中，最关键的工厂式杆塔及设备的选型工作。当设计杆塔时，设计者应根据实际情况，确定杆塔的位置和类型，在设计时要看位置附近是否有已架设好的杆塔，如果已架设，考虑费用可再针对杆塔进行再利用。设计者应根据杆塔的位置及所需发挥的作用，选择其高度及形状。为保证设计工作的顺利进行，必须深入现场进行全面勘察，找出能打拉线的位置，确定设计中需要掌握的重要信息，以便对电力工程配网建设全过程实施有效的管理控制。在进行设计工作时，应充分了解当地的环境特征，综合考虑人文因素和施工地点，做好与当地政府各部门的沟通与交流，确保后期施工平稳进行。
（二）加强施工过程管理
电力工程在进行现场配网布线过程中，必须安排专业技术监督管理人员和安全质量管理人员进行现场监督管理。同时必须对现场施工人员进行培训与教育，为施工人员提供学习范例，使其迅速掌握施工技术的难点和要点。在分解细化了技术要点后，由施工技艺较好的技能型人才给其他施工人员示范操作，检查督促并确保所有现场人员掌握施工要领。培训教育活动结束后，所有施工人员还需要通过考试，了解学习情况，达到合格后才能进入施工现场参加施工活动。这一系列的强制措施，能有效地提升施工队伍的整体施工水平和施工质量。
（三）做好配电线路工程进度管理
结合电力配网工程施工过程中的信息化管理手段，可以保证工程中的各种信息都能更加安全，实现设计部门、施工部门和监督管理部门的信息共享，保证各种信息都能更加完善，从而促进电力配网工程的信息化建设。对电力配网工程施工过程进行进度管理，可以监督和管理施工计划的实施，深入了解不同施工阶段的施工情况，不断分解和完善施工计划，可以很大程度的提升配电线路工程进度管理，对电力工程配网建设有推进作用。
（四）进一步加强质控管理
在电力工程配网建设过程中，为了提高配网施工质量，必须从职工的角度出发，根据电力工程配网施工的特点，明确工作职责，根据具体施工要求明确不同人员的职责范围和业务能力，使施工人员能够认识自己的岗位职责。为了建立更专业的施工队伍，提高施工队伍的先进性，在施工过程中培养施工人员具备安全生产意识，使其成为具有较强专业性和较高综合素质的施工队伍，为电力工程配网建设提供人才保障和技术保障，并严格控制其质量。
（五）安全管理
供电工程配网施工中，施工工地的安全工作是全部工程施工流程管理的重要环节，为了更好地能合理地提升 施工工地的安全性管理方面品质，最先施工队伍要严格执行施工工地的管理规定，依照工程施工工作规定开展工程施工，并搞好相对应的安全防范工作中。工程施工全过程中最先要参加安全施工文化教育工作中，深刻认识工程施工自然环境中很有可能存有的安全风险，对工程施工安全风险易造成的地区开展关键标志，尽量减少安全生产事故的发生。建筑施工安全管理者应按时到施工工地开展安全大检查，特别对易出现安全隐患的部位，应做好相应的巡查工作，不断提高配网施工的安全管理质量。
结束语
总之，在电力工程配网施工过程中，由于施工现场的布点面广，对其进行管理是一项难度较大的工作，涉及到工程施工阶段、施工工序、施工队伍、施工工艺、工程材料、工程机械设备等诸多方面，必须对其开展整个过程管理方法。执行整个过程管理方面，能合理提升 配电网建筑施工技术实力，保证 供电系统平稳靠谱，为社会经济发展给予源源不绝的电力工程资源，提高人民生活质量。
参考文献：
[1]王仲林.电力工程配网建设的全过程管理探讨[J].设备监理，2019（09）：54-55+57.
[2]官恩平.电力工程配网建设的全过程管理[J].科技经济导刊，2019，27（23）：47.
[3]蔡睿.分析电力工程配网建设的全过程管理[J].决策探索（中），2019（05）：67-68.