建筑智能化工程管理问题及技术应用研究 王伟弓

发表时间:2021/6/17   来源:《基层建设》2021年第7期   作者:王伟弓
[导读] 摘要:随着科技的不断发展,我国的建筑智能化管理取得了阶段性的成果,但是还仍需要我们的不断探索研究。
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        摘要:随着科技的不断发展,我国的建筑智能化管理取得了阶段性的成果,但是还仍需要我们的不断探索研究。还有它的技术应用方面也还需要我们进一步研究。建筑工程中的工程管问题关系到整个工程的总体安排、进度、质量等。因此我们在整个项目开展之前就应该对其进行总体的部署安排来使工程顺利进行。但这还需要我们进一步去研究怎样将目前正在不断发展的智能技术和建筑工程管理工作有机的结合起来。
        关键词:建筑智能化;工程管理;技术应用
        前言:建筑智能化工程管理就是要把快速发展的通信,先进的科学技术和建筑工程结合起来,使建筑工程更加完美顺利的进行下去。因此我们需要去不断的发掘完善智能管理技术的应用体系,并去探索如何让智能管理系统在建筑工程中发挥其最大作用。还需要我们去不断发现这个过程中存在的问题和绊脚石,并研究合适的方法来解决这些问题,让智能化管理系统和建筑管理,建筑工程更好的结合起来并把这些技术应用到实际中。
        1 建筑智能化工程管理中存在的问题
        1.1 缺乏系统性的规划理念
        尽管现在的科技已经发展的很快,但是有些相关部门对智能化管理的认识还不够清楚,就导致智能化管理系统不能在实际中很好的应用到建筑管理的工作中。还有一些管理人员在相关管理部署工作中没有意识到一些实际问题,比如一些施工部门的智能设施还不够完善,施工人员不能按照新型管理方法来进行施工,这就导致管理工作和实施工作货不对板,那这个管理工作就相当于是失败的。或者是管理人员对智能化管理系统没有足够的了解,在管理过程中过于依赖老一套的方法和设施,那新的科技技术的发展和应用就都是毫无意义的,也不能更好的将建筑智能化工程管理技术应用到建筑工程中,这也就在设施完善的条件下拖慢了工程的进度。因此系统性的规划理念在实际操作中是至关重要的。而缺乏系统性的规划理念,就会使整个建筑工程不能连贯顺利的进行,也会使建筑行业就此止步不前,不能跟进时代的改变和科技的发展。
        1.2 管理部署不合实际
        在现实中,很多建筑工程的设计都会交给专业的设计人员。但是这些设计人员只是在设计方面比较专业,对那些必要的建筑知识却有所欠缺。这就导致设计人员的方案相对实际建筑而言缺少很多细节。他们只是给出了大体的方向,在很多细节的地方没有做出好的处理,在一些工程造价和专业材料的应用方面也不能给出合理的设计,就导致建筑人员在实际施工的时候无从下手,就还需要设计人员根据实际情况去做出大量的改动,还需要他们重新去学习专业的建筑知识 从而也影响了整个工程的进度。专业设计人员对建筑知识的匮乏也会导致他们不理解不清楚建筑智能化在整个工程管理过程中的实际应用,从而使建筑工程退化,不能跟上科技的发展,不利于建筑智能化在工程管理中的应用。因此建筑工程的每一个流程,每一步都需要相互协调,整个规划部署也应该是根据实际情况而定的。
        1.3 管理人员和施工人员对建筑智能化不够了解
        时代在改变,科技在进步。但那些管理人员和施工人员依旧处于使用旧管理模式的状态之中,他们很少有机会去系统的对建筑智能化管理模式进行了解和学习。如若强制的在建筑工程中使用建筑智能化管理,那些管理人员和施工人员并不能完全理解这个模式,更难使用智能施工技术来完成这些工程。那所有人就是在做无用功。

那些先进的智能技术也只是个摆设,管理人员和施工人员不能熟练地使用智能设施,整个建筑行业也会因此止步不前。还有一些是因为很多企业不愿意投入大量的人力物力和财力来让员工们对建筑工程智能化管理进行学习,他们认为传统的管理模式完全可以满足建筑行业的需求。当然这也是他们对建筑工程智能化管理技术还不够了解。这就需要国家对这些先进的管理技术进行大众化普及,让每个建筑行业的人都认识到建筑工程智能化管理的优越性,让他们切身体会到将这些先进技术应用到实际建筑工程工作中能够给他们带来益处,能够让建筑行业到达一个新的高度。
        2 建筑智能化管理技术的应用
        2.1 将管理和施工系统化
        管理工作和施工工作不统一导致的工程滞后问题严重影响了建筑智能化管理的实际应用。因此相关部门应该向管理人员和施工人员开设统一的建筑智能化管理技术的课程,让他们系统的对相关知识和先进科技的实际应用进行了解和学习。让管理人员清楚的知道施工人员能利用,会使用哪些先进技术,让施工人员充分了解学习最先进的科学技术来完成施工项目。这样不仅提高了管理人员和施工人员的专业素质,让他们能够完美的配合彼此的工作 还让整个建筑行业得到了跨越式的进步,提高了建筑工程完成的效率。
        2.2 统一设计工作和施工工作
        建筑工程需要的是从开始到结束的完全统一。这就需要每个部门,每项工作,每个环节的相互配合。相关部门应该寻找有过硬建筑知识的设计人员来对整个工程进行设计,这样才能在设计方案中体现每一个细节,才能让施工人员完全按照设计图纸来完成建筑工程。设计人员还需要对先进的建筑智能化工程管理技术有足够的了解,这样才能更好地让施工人员在建筑过程中使用先进技术,最大化的将先进技术和建筑智能化管理的用处体现出来,让整个建筑工程更加快速,更加优秀的完成。
        2.3 完善建筑智能化技术的设施
        建筑智能化工程管理技术的应用离不开先进设备的支持。要想快速发展建筑行业,跟进时代发展,就应该在建筑工程的各个环节增添相应的先进设备,并在正式投入使用之前进行质量检测,还要检测这些先进设备与相应建筑材料的配备。在施工时,也要注意施工方案的合理性,严格遵守相关部门的规定,尽力将建筑过程的每一步都做到最好。在保证质量和效率对 同时,还要保证每个施工人员的安全。在每次施工前后都要对相关设备进行安全检测,每个施工人员也要严格按照步骤进行施工,避免一些失误带来身体上的伤害。监管部门也要对建筑工程的每一步严加看管,做到每一步都严格遵守设计方案进行施工。
        3 结束语
        传统的建筑过程管理系统已经逐步被时代和技术所淘汰,新的建筑工程智能化管理系统将代替传统管理,将建筑行业推向一个新的高度。因此国家应该引导企业和公司去了解并普及新型管理技术在建筑过程中的应用,企业和公司也应该开展系统化的课程来将这些新型管理技术和新的科技技术教给每个员工们,将新的技术应用到建筑工程的各个方面。
        参考文献:
        [1]黄戈.建筑智能化工程管理技术的应用研究[J].建材与装饰,2019,(30):155-156.
        [2]陈萧.试论建筑智能化工程管理技术的应用研究[J].建筑工程技术与设计,2018,(19):3316.
        [3]任子龙建筑智能化工程管理技术的应用.研究[J].大科技,2017,(32):20.
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