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摘要：通信建设工程属于一项系统性的工程，与其他建筑工程存有诸多不同，如果在其中充分融入信息化管理技术，则可大大节约工程建设成本，同时还能够实现对通信工程施工全过程的有效监督、控制与优化调整，以此确保通信工程的预期施工目标得以实现，进而为推动社会经济发展提供保障。基于此，本文针对通信工程施工过程中信息化管理的应用展开简单探索，希望可以为相关工作人员更好地进行通信工程施工管理提供一定参考。
关键词：信息化管理；通信工程施工；施工过程；应用
通信工程的发展与我国社会经济发展有着密切联系，而通信工程的发展又与施工过程息息相关，由此可以看出，高效、科学的通信工程施工管理至关重要，间接关系着我国社会经济的发展情况。因此，也就需要相关管理人员在开展通信工程施工管理工作的过程中，能够不断更新自身的管理观念，能够对现代化、信息化管理技术进行充分利用，在不断提升通信工程施工管理水平的同时，也能够有效降低施工成本，增强市场竞争力，为相关企业更好地立足于激烈市场中提供保障。
一、通信工程施工过程中应用信息化管理的注意事项
对于在通信工程施工过程中实现信息化管理的应用意义，相关企业及管理人员都有一定的了解，并且也立志于将其落实到实际管理中。但是，实际管理效果并不乐观，主要是因为没有注意以下几点事项：
其一，没有认识到软件管理的意义，并且没有结合实际施工形式变化情况选择正确软件管理方式，导致整体管理效果大大降低。
其二，没有协调好施工管理与信息化管理之间的关系，导致在通信工程施工中盲目使用信息化管理方式，反而搞得实际管理模式过于混乱。
其三，没有协调好人才选拔和信息化管理之间的关系，缺乏相关人才的应用，进而到孩子信息化管理价值难以凸显。
二、通信工程施工过程中应用信息化管理的措施
在开展通信工程施工的过程中，会涉及到诸多现代化技术，比如计算机信息技术、网络配置技术等，也就表明在进行通信工程施工过程管理时，应该注重施工过程中所产生各类信息数据的管理，并加强对各信息数据的有效分析，以此为企业后续生产、经营和服务提供有效参考，不但提升企业在行业中的地位[1]。而关于通信工程施工过程中应用信息化管理的措施，本文给出了以下四点建议：
（一）建立办公自动化系统
在通信工程施工过程中应用信息化管理方式，首先应该将其应用在日常管理工作中，以此提升日常管理成效，为通信工程的整体施工提供保障，确保通信工程施工能够顺利开展。在此过程中，需要通信工程企业内部能够注重办公自动化系统的建设和完善，以此实现对相关事务的自动化处理目标。例如，在进行通信工程施工任务的管理、监督等工作时，就可以利用企业内网进行沟通交流，以及相关信息数据的传递，使得管理、监督效率得到提升。
除此以外，通过建立办公自动化系统，还可实现通信工程施工过程中相关信息的发布、共享及行政事务办理等目标，真正地做到线上办公，使得通信工程施工过程管理的整体效率大大提升[2]。
（二）合理应用BIM技术
在将信息化管理技术应用在通信工程施工过程管理中时，还需要相关管理人员能够重视现代化信息技术的应用，尤其是BIM技术，以此实现对通信工程信息模块的建立，在此基础上可实现对通信工程施工质量、施工材料、施工进度，以及施工成本等方面的管理目标，确保对通信工程全过程的有效监督和管理，使得通信工程施工管理效率和质量大大提升。
除此以外，BIM技术也是一项十分适合项目工程管理的技术，并且已在多个领域中得到广泛应用，该技术的融入能够大大提升对通信工程施工过程管理的效率和质量。
例如，通过BIM技术，能够将功通信工程施工过程管理划分为多个管理模块，工程通信信息模块就可实现对通信工程布线情况的全面检查和分析，大大提升防碰撞检查的准确性，能够将通信工程线路布设过程中存在的一些不易发现的碰撞点找到，给出准确的位置，并且还能够给出优化建议，使得通信工程线路方案得到有效优化和完善，确保后续施工的顺利进行。
最后，采用BIM技术进行通信工程施工过程管理，还能够进行通信工程信息模型建设，以此实现可视化管理目标[3]。以通信工程布线为例，相关施工人员就可以直观检验和地查看碰撞点位置，这是传统管理模式所达不到的管理目标。另外，可视化管理也并不是只能进行碰撞点的检查和查看，还可以进行可视化交底工作，相关施工人员可根据三维通信工程模型，对施工过程中的难点、重点施工环节进行熟悉和掌握，这样就可以有效避免在实际施工过程中出现问题，进而使得施工技术交底得到真正落实。
（三）开展合理化的设备管理工作
在进行通信工程施工的过程中，所使用到的机械设计需要进行统一编码，同时还需要对这些机械设备进行分类管理，以及信息化管理，需要相关管理人员能够根据通信工程的编制所应用机械设备的具体使用方案，并据此对机械设备进行调拨，确保这些机械设备能够在实际施工过程中得到合理应用。
除此以外，当对相关机械设备进行完统一编码后，还需要对这些机械设备进行数码标识牌的安装，同时还需要在安装结束后进行自动扫描，这样能够大大提升相关管理人员对机械设备的管理力度，避免机械设备在通信工程施工过程中出现破损无人负责，为相关企业带来一定损失[4]。
（四）开展高效地成本管理工作
将信息化管理技术应用在通信工程施工过程中时，还需要其在通信工程施工成本管理方面的应用，要能够通过现代化信息技术实现对施工过程中预算成本，以及目标成本的确定，并要对相应成本情况展开全面分析和监督，这样能够使得计划成本的实际情况对比更加清晰明了，进而使得通信工程项目的成本支出得到有效管理和控制，为实现预期项目目标成本提供保障。
除此以外，从通信工程项目本身角度分析，工程成本的管理可以说是整个工程施工的关键环节之一，只有实现对工程成本的科学、高效管理，才能够确保实际工程成本在一个可控范围内，项目利润才能够得到保障。因此，也就需要相关管理人员能够对信息化管理技术进行充分利用，做好通信工程施工成本的综合管理工作，对通信工程施工的成本监控信息进行全面分析，能够将相关曲线图呈现出来，并与预期成本支出进行有效对比，发现其中国存在的差异，并对差异原因进行分析，结合分析结果对工程施工方案进行可行性调整[5]。
结束语：
通信工程施工管理要较其他建设工程管理更为负责，需要相关管理人员能够从项目确定初开始参与到管理工作中，并要对实施过程中的相关信息资源进行全面收集、整理和归档，做好与相关企业单元之间的协调工作。因此，需要相关管理人员能够对现代信息技术进行充分利用，通过信息化管理方式节省整体管理成本及时间，并且能够在施工结束后形成一套全面的通信工程施工信息档案，为后续验收提供重要参考依据，确保通信工程整体施工效率及质量得以提升。
参考文献：
[1]张青记. 在通信工程施工过程中信息化管理的应用[J]. 数字通信世界,2020,(04):210+275.
[2]房建国. 信息化管理在通信工程施工过程中的应用[J]. 工程技术研究,2020,5(06):214-215.
[3]周琦. 在通信工程施工过程中信息化管理的应用探析[J]. 中国新通信,2020,22(05):118.
[4]陈家田. 试论在通信工程施工过程中信息化管理的应用[J]. 通讯世界,2020,27(02):214-215.
[5]王慧平. 试论在通信工程施工过程中信息化管理的应用[J]. 数字技术与应用,2019,37(08):212+214.