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摘要：随着建筑规模的扩大，以及施工工艺的复杂，对建筑工程施工技术和项目管理提出了新的要求，以确保施工能顺利开展。在建筑工程技术管理中，其管理水平的高低对工程施工安全和质量，起到很重要的作用。因此，本文先对建筑工程技术管理的必要性进行探析，针对前建筑工程技术管理中存在问题，提出了一些加强施工技术管控的策略，以供相关行业借鉴和参考。
关键字：建筑施工；技术管理；问题；策略
0引言
近些年，随着城乡一体化建设进程的加快，随之建筑规模和数量也不断的升高，同时对建筑工程技术管理提出了更高的要求。在建筑工程项目技术管理中，因受到多方面因素的制约，导致技术管理中存在诸多问题。因此，本文通过对建筑工程项目技术管理进一步研究，以期能有效控制施工管理的质量和进度。
1建筑工程技术管理的必要性
建筑工程技术管理是整个工程项目能否保质保量完成建设的重要环节，其管理水平的好坏直接对施工企业的安全、效益、信任度等方面产生影响，只有将施工各资源进行优化管理，才能使施工达到最优的工作效率。在建筑工程管理过程中，涉及多个部门同时进行，若能高效将各工种与技术进行高效配合，能保证施工进度有序进行，使施工达到最优的工作效率，创建良好的施工环境，在市场竞争中占据优势。因此，在建筑工程施工技术管理中，对于建筑施工有很重要的意义。
2建筑工程技术管理存在的问题
2.1规章管理制度落实不到位
在建筑工程施工管理工作中，经常存在施工管理规章制度不完善，不能根据房屋建筑工程相应的操作规程及管理制度，导致形成规范而完全的规章，使在实际施工管理中不能按照统一的标准执行。有些项目中，还存在制定的规章管理制度只是摆设，人员对制度的重视程度不高，导致落实不到位，不能利用统一客观的管理制度约束人员的主观行为，将各工种与技术进行高效配合，限制了施工的建设进度，不能起到应有的作用。此外，由于建筑工程工期较长，一般需要分期完成，但是大部分工程缺乏阶段性概念，没有为各个阶段设置相应的目标与任务，尚未形成规范体制，大多以季度为周期,或受天气影响擅自延长工期，致使施工混乱，缺乏科学的制度引导，工作重点不明确。
2.2技术管理人员专业水平有限
在建筑工程项目技术管理工作中，普遍存在文化程度差异性大、专业水平有限等问题。而管理人员的专业能力体现工作能力，综合素质表达个人责任心和执行力，若不能有效评估管理人员专业素质水平和人员的综合素质，对建筑的建设过程会有很大的负面影响。加之，很多施工企业的管理人员年龄比较偏大，不能随着时代的发展及时更新工作内容，充分应用现代化管理技术进行创新传统的工作模式，监督考核机制也不健全，工作效率偏低，限制了建筑工程的快速发展。
2.3施工技术监管不到位
在建筑工程技术管理工作中，施工质量是建筑工程建设的重中之重，工程建设的相关施工技术规范必须要满足要求。但是实际工程技术管理中，受到人为因素、施工工序、施工环境等影响，出现管理制度不规范、管理职责不明确、任务分工不具体和管理混乱等问题，导致建筑工程施工质量监管不到位，管理效率的降低，不能充分发挥各部门的职能，造成资源的浪费。
3加强建筑工程技术管理的对策
3.1严格落实施工技术管理规定和标准
对建筑工程进行施工技术管理时，因涵盖专业面也较广，不可避免会发生很多突发状况，例如机械故障、断电、极端天气等。通过完善建筑施工技术质量管控体系,建立统一的施工管理标准，依据施工危险因素控制管理提升过程，规范建筑在施工过程的安全行为，规范施工安全警示标志和标识的悬挂，保障各专项工程施工的质量控制和管理。在设立标准化管理制度过程中，要不断创新具体的管理措施，使各个部门的人员能协调整体施工工作，并加强对相关的施工规定和标准的落实，规范施工人员在施工过程中操作流程，依据设计方案和施工规范达到施工质量要求。
3.2提升施工人员的专业水平
对于建筑工程技术管理来讲，人员的专业性将对工程质量和进展有很大的影响。因此，在进行建筑工程施工中，应注重人力资源的开发和人员技术水平的提升，以实现提高所有人员的工作效率，以及工程的建设质量和进度。通过加强对员工的创新培训，增强相关员工的创新意识，同时引进先进的施工设备及相关技术，做到人尽其才，促进人力资源的合理配置。此外，相关施工企业应引入相应的创新理念和创新技术技能，加强全员对施工技术创新的重视。企业也可以根据建筑技术创新的实际情况，建立完善的激励机制，对创造出切实可行的建筑新技术的员工给予一定的奖励，激发施工人员自身的创新意识和创新动力，促进建筑工程施工技术管理趋向于更加精确和尖端。
3.3加大建筑施工的监管力度
在建筑工程技术管理中，要强化管理意识，加大施工质量监管力度。日常工作中根据施工工作的特点，分项目、分类别制定相应的管理制度、操作流程，狠抓施工中重点环节的生产施工工作，从施工材料的进厂、规格型号的确认、材料性能的检测到施工隐蔽工程的实施，都要有严格进行监管。另外，加大施工现场监督管理力度，能够有效促进工程施工质量的提升。具体可以从以下两个方面入手：一是要保证施工现场科学堆放各种施工材料和设备，特别是要注意合理安排排水位置，不能过于靠近施工材料的堆放位置，防止施工材料受潮之后发生变质；二是施工现场应严禁外部人员进入，避免正常的施工工作被扰乱，从而对施工质量产生不利影响。
4结语
总而言之，随着建筑工程建设规模的不断扩大，要对建筑技术管理质量引起高度重视，通过加大建筑施工的监管力度，提升施工人员的专业水平，改进建筑技术管理方式，促进施工管理的有效控制，保证建筑工程现场施工的有序开展。
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