上海五建装饰工程有限公司 上海 200063
摘要：以乌兹别克斯坦阿洛卡银行精装修项目大堂、核心筒走道样板、办公区域为例，介绍BIM技术在精装修工程中的运用，对施工工序、施工技术、各专业碰撞等问题进行深度解析，为前期准备充足但施工紧迫的项目提供借鉴。
关键词：精装修样板房；BIM模型；施工管理；
1．工程概况
乌兹别克斯坦共和国阿洛卡商业股份银行办公总部设计施工项目位于乌兹别克斯坦共和国塔什干市塔什干新城6号地块，建筑高度140.9米，面积80114㎡，层数27层，其中地下两层为停车库，地上1-7层银行自用，8层-24层为出租层和避难层，25层26层是对外营业区域，27层设备层。
2．BIM技术引入背景
本项目施工周期短，为满足按时完工，精装修、幕墙、机电等专业需交叉施工，对前期图纸深化要求很高，为避免因图纸不完善、各专业图纸不吻合、工序安排不合理等问题导致返工和窝工，精装修团队在制定施工进度计划时，决定在施工图阶段引入BIM技术，并采用BIM模型结合装饰材料样板、装饰工法样板代替传统样板房，带甲方用VR看样板。
本项目BIM建模运用到的软件包括：Revit、Navisworks Manage 2018、Fuzor、Tekla、Rhino等
3．BIM技术在精装修样板段的应用
3.1 细抠设计节点
本项目的设计灵感来源于兀鲁伯对于宇宙之光、星辰的研究，大堂的墙面采用双层艺术玻璃结合灯光，营造出未来感和科技感。吊顶采用不锈钢材质结合弧形灯带和星座灯带，置身大堂，仿若在星空之下。
如果通过效果图进行展示，囿于2D显示画面的局限性，无法对展开细节，达到仿真效果。如采用传统样板房，受限于展示区域，只能提供相对密闭区域的样板间实样给甲方确定，不可能展示整个大堂的真实观感。如实样细节与甲方预期有差距，就要面临返工的问题，增加了整个项目进度的不可控性。为了确保达到预期的装饰效果，甲方和管理公司要求提供更多细节、更多更大的材料大样，例如要求装饰团队提供4㎡艺术玻璃带灯光效果大样。
基于上述要求，我们可以运用甲方和管理公司审批后的材料样板，制作整个大堂的BIM模型并进行渲染。对于大堂艺术玻璃安装节点提前进行施工节点的讨论及优化，以期能达到最完美的效果。
例如，一层大堂双层艺术玻璃按照施工图纸，钢构件锚固在地下一层顶板和二层底板上，目前土建已完成该楼层的现浇工作，BIM建模时节点绘制不能按照施工图绘制，在经过项目部讨论后应改为后补预埋件，根据结构设计的计算依据，专业单位重新修改节点做法，确定了用锚栓锚在楼板，楼板上下各背一块钢板，BIM模型按照实际情况反应节点做法。
另外，我们采用爆炸分析图对甲方和管理公司进行交底，BIM模型能够对任何细部节点进行详尽展示、达到照片级的真实感，使客户“所见即所得”，在客户提前看到装饰效果的同时，能及时与施工方沟通讨论、分析细节，解决了甲方对于艺术玻璃安装细节、装饰效果的顾虑，并可尽早按客户需求对细节进行调整。
在大堂装饰施工中，BIM的直观性也会降低对施工人员的交底难度，大幅度减少实际施工中不必要的返工。
3.2 合理安排施工工序
按照精装修核心筒样板段的常规做法，应先安装管线后由装饰打吊筋，精装修团队在绘制核心筒走道BIM模型的过程中，发现天棚管线密布集中，按照常规工序，施工人员没有打吊筋的工作面。如果采用先打吊筋后安装管线，会造成大量已安装吊筋在后续管线安装过程中被破坏，不仅增加工程造价，还会影响工程进度。装饰团队在发现问题后，及时与相关方进行沟通协商，最终确定由机电设计对管线排布进行优化，给装饰施工预留位置，为正常施工扫清了障碍。
在正常工序下，由幕墙团队完成外墙封闭后机电团队完成管线排布，装饰团队再参与进行饰面装饰与收口，但本项目幕墙团队在进行外墙铝板收口工作时，两家专业团队也都在相同工作区域进行收尾工作，如何安排工序是一个大难题。
例如，在办公区BIM模型样板房的制作中，幕墙底部铝板收口与装饰架空地板收口怎么安排工序？按照进度计划表，在外幕墙安装完毕后，幕墙团队进行内部的铝板收口，但是装饰团队无法等幕墙收口全部完成后再开始办公区域大面积架空地板的铺设工作，在同步进行架空地板的铺设工作时，需预留多少工作面给幕墙团队，才不会对幕墙团队的施工造成影响？这时候就可以通过BIM技术，按照各专业团队的施工安排要求，对施工工序进行模拟演示，预先演示施工现场的现有条件，施工顺序及重难点解决方案，对不合理的施工工序安排进行调整。同时，根据BIM模型里的架空地板排布，对排版方案进行比较分析，选择最优方案，尽量减少因交叉作业导致已安装材料被破坏。
3.3 有利于多专业协同工作
在传统的2D工作模式下，建筑、结构、设备、幕墙、装修等设计分别进行，各处分别使用各自独立的一套图纸，在这种离散式的工作模式下，各专业之间的冲突和碰撞是不可避免的问题。
BIM技术的一大特点就是多专业间的协同工作，采用3D模型互相检查是否产生碰撞，并进行及时调整。BIM的运作通常以团队为单位，在BIM模型直观的呈现下，还可以及时发现图纸疏漏和信息的丢失，提醒各专业团队及时修改和补充图纸。
利用BIM技术，乌兹别克斯坦项目部和国内设计团队、技术团队远程协调作业，根据现场情况和施工图修改联动作业，实时更新BIM模型，并将更新模型直接展现在海外项目部工作群中，多方参与的工作模式，使得沟通更为便捷，提高了工作效率。
3.4 有助于装饰材料模块化、有效管控成本
装饰工程受限于材料品种冗杂，很难实现精细化管理，导致了经验主义盛行，项目管理更多依靠个人工程经验，对于管理团队更为年轻化的海外工程来说是极不友好的，BIM的出现让管理人员快速准确地获得工程基础数据，为施工企业制定精确的材料、机具计划提供有效支撑，大大减少资源、物流和仓储环节的浪费，为实现限额领料、消耗控制提供技术支撑。
以大堂样板为例，在绘制装饰模型前，土建模型需要根据现场重新复测尺寸，使得装饰材料尺寸能和现场匹配。跟据BIM模型导出的墙面艺术玻璃规格和数量，在国内进行模块化生产，省去了统计材料的工作。
样板房BIM模型的搭建，使成本测算做到了可视化精确计算，提高了工作效率，对比施工图预算、计划与实际施工的消耗量，实时监控消耗量有无超标、可以做到及时分析项目的盈亏，通过计算样板房的费用偏差和费用绩效指数，提前预估整个项目的成本，实现对项目成本风险的有效管控，对成本风险及时预警。
3.5 VR展示设计成果
对于甲方来说，运用BIM+VR的“黑科技”，使体验者身临其境，这种沉浸式体验，加强了与客户的交互功能，大大提升了真实感。操控手杆，漫步于虚拟大堂以及银行办公区域，来一次超越工期的时空之旅，无疑能增强整个项目设计方案的接受度和认可度，也与本项目的设计灵感有所契合。
4 结语
建筑行业的“BIM”时代已经到来，作为从业者也迎来了新的机遇和挑战，一般项目设计周期短、施工周期紧、利润微薄，BIM模型运用于整个项目的案例较少。但是对于精装修项目，用BIM模型呈现重要区域和样板段切实可行，特别是对于信息传递有时差问题和受困于国内外联动的国外项目，利用BIM技术可提早发现问题，减少变更，控制造价，缩短施工工程周期，为使用者带来切实利益。
参考文献：
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