甘肃金泥化工有限责任公司 737202
摘要：企业行政管理工作的有效开展，能够将企业各部门的工作内容进行统筹规划，企业管理层在制定企业发展决策的过程中，也可以以行政管理工作内容为主要依据，互联网时代的到来，让企业行政管理向着服务型管理机构建设转变。传统的企业行政管理模式需要进行改革创新，企业行政管理作为企业发展的关键性工作内容，需要顺应时代发展要求进行信息化改革，完善企业发展机制，提高企业核心竞争力。
关键词：互联网；企业行政管理；改革探讨
引言
行政管理工作虽然没有直接涉及企业的核心技术和生产内容，但是对企业的生产保障和稳定起到了巨大的作用。做好行政管理工作对企业的发展来说非常重要。因此，企业在大力发展生产的过程中，一定要重视对行政管理工作的不断改革和创新。特别是在新时代背景下，更需要关注企业行政管理水平的提升，只有这样才有助于企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。
1企业行政管理作用
1)内部作用。加强行政管理对企业内部发展起到了至关重要的作用，能够为企业发展带来源源不断的动力。如：通过行政管理工作能够实现企业每一个部门之间的良好沟通和交流，在对企业各个部门进行统筹管理的基础上，帮助企业内部管理结构往更加有序、高效的方向发展。所以，企业领导者一定要对行政管理工作予以重视，认识到其优势所在，通过行政管理工作的调节作用，推动企业内部健康发展。2)外部作用。对企业外部管理来说，实行优质行政管理工作能够帮助企业在市场环境中更好地拓展空间，发展更具有方向性，能长远、持久地发展下去。比如，加强企业外部行政管理工作，有助于企业和政府建立起不错的沟通关系，得到政府支持，为企业长远发展打下一剂强心针。
2互联网背景下企业行政管理的变革措施探讨
2.1制定完善的企业激励机制
在企业开展行政管理工作过程中，制定相对公平的员工激励机制是非常重要的。激励机制能够有效激发员工工作的积极性。公平合理的激励机制不但能够最大限度上激发员工的斗志，促进企业内部的团结协作，而且可以帮助企业提高生产效率，降低成本。而不合理的激励机制可能会带来员工之间的恶意竞争，甚至给企业带来不必要的损失。因此，企业一定要重视激励机制的建立和不断完善。首先，激励制度的设置要建立在公平合理的原则上。通过制定多元化的考核方式对员工综合能力进行评估；同时设立有效的可以衡量的目标，准确评估员工的工作成效，避免评估过程的主观性。其次，在制定激励制度的过程中，也要从员工发展的角度出发，充分尊重员工的需求，制定完善合理的晋升和奖励机制。新时代背景下，员工在企业中更加重视个人的职业发展，所以企业在制定激励机制中务必充分考虑员工的成长需求，为员工制定合理的发展之路，充分调动员工工作的积极性。最后，制定激励机制能够充分发挥员工在工作中的主观能动性，不断进行工作方法的改进。例如，员工日常工作中通过积极思考，改进和创新工作方法，有效降低生产成本或提高产品质量，都可以申请相关的奖励。
2.2完善工作体制
一项工作的落实离不开相应的体制，因此，国企应积极完善有关新媒体运用以及行政管理创新的体制。通过科学的工作体制，对行政人员进行制度约束，督促行政人员将行政管理创新作为工作目标之一，推动该项工作的创新与发展。另外，有效的制度还能够帮助行政人员明确创新方向，促进创新发展平衡、提高创新力度，从而提高行政管理的质量。
在新媒体的作用下，行政管理的工作体制内容更加的灵活化，符合时代发展的一般要求。利用科学的工作任务分解模式，结合新媒体影响下的社会发展态势，对企业内部的行政工作进行准确的分解和实施，明确行政管理工作的主导力量，确保工作的实施效果。应用新思维和理念探索企业行政管理建设的长效机制，树立科学严谨的理论指导，提升各行政部门的内在优势，达到各司其职，团结协作的目标，促进行政管理工作的全面推进。此外，在制定目标时要确保实现的合理性，制定科学的行政工作标准。
2.3提高企业行政管理的执行力
想要充分发挥出互联网技术在企业行政管理工作中的有效性，就需要加快企业信息化建设进程，合理分配工作人员的工作内容，制定行政管理工作方案，让企业各部门共同协作完成行政管理任务，实现信息化建设的企业发展要求。需要定期开展企业行政管理人员考核评估工作，通过激励机制的建立，提高企业行政管理人员的工作热情。互联网技术的普及应用，全面提高了工作人员的办公效率，改变了传统的企业行政管理形式，帮助工作人员树立科学有效的行政管理意识。企业的发展离不开科学化的行政管理思想作为依据，行政管理改革需要与规范化的管理意识相结合。企业领导者结合国家出台的行政管理政策，改变传统的经营方式，为了全面提高企业的市场竞争力，依托互联网先进发展技术和管理理念，建立信息化行政管理模式，积极引进全新的办公软件，提高企业行政管理效率。互联网背景下企业现代化行政信息管理系统的建立，能够通过成熟的商业软件运用，发挥出财务软件、管理软件的功能性作用，保证设计流程的合理化。互联网技术只需要通过工作人员的简单操作，就能够正式投入到行政管理工作过程中，根据企业发展需求研发科技软件，将信息化建设作为企业行政管理工作的主要核心，利用信息化资源建立高效便捷的办公系统。
2.4注重管理模式与管理制度的创新
企业在行政管理方式创新的过程中，要想通过创新手段提升经济效益，就必须要注重管理模式与管理制度的创新改革，健全相关的行政管理模式，创新相关的管理制度内容，不断提升自身的工作效率，满足现代化企业行政管理和经济发展需求。首先，完善行政管理模式。在创新管理模式的过程中，企业应该遵循实事求是的原则，按照自身的发展特点，从实际情况出发完善行政管理模式，调整内部行政管理工作，明确日常工作的职责，要求行政管理工作中不仅要注重日常管理工作的实施，还需重点控制企业的管理成本。其次，健全管理制度对提升经济效益具有重要作用。企业在行政管理方式创新的过程中，还需完善相关的规章制度，应完善经济管理、成本管理、流程管理、岗位职责等制度，在规范、完善的制度下，改善行政管理工作现状，严格控制企业的发展成本，提升自身的经济效益。
结语
综上所述，通过互联网发展对企业行政管理工作的影响分析，了解到互联网背景下企业行政管理存在着信息化水平不足、管理流程设计有待创新、行政管理缺乏执行力等问题，并以此为基础，提出了相应的改革措施。互联网技术在企业行政管理中的有效应用，能够全面提高企业的行政管理效率和信息化发展水平，对企业未来发展有着积极的推动作用。
参考文献
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