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摘要：随着我国城市化建设的不断推进，市政工程的建设速度愈来愈快，国家和相关部门对市政建设工程的质量标准要求随之提高。与其他工程相比，市政工程种类繁杂，而且施工技术和施工管理标准不同。因此，在施工期间，现有的工程管理体系暴露出许多问题，需要不断结合市政工程的建设要点优化工程管理措施，有效控制市政工程中质量问题发生的次数。本文针对市政工程建设管理现状、提高市政工程建设管理水平的措施进行分析。
关键词：市政工程；质量管理；监理
引言
我们见过无数的建筑，从电视、网络，以及自己亲眼所见，不同的建筑需要不同的建筑方法。一个建筑是一个个大大小小的项目组合起来的。像鸟巢，这个是个大工程，在它从提出这个鸟巢的概念到最后建成至投入使用，在中间正式开始实施的核心，就是这个项目的管理。鸟巢是个成功的例子，但是它不能代表整个行业，所以我们需要向鸟巢的成功学习，以创新的姿态，展现中国建筑的魅力。
1市政工程施工过程中质量管理的重要性
市政工程主要是指维持城市健康运行的一系列基础设施建设，比如：城市道路、地下给排水管道、城市照明等等。由于城市经济发展不同、地区环境不同，市政工程所面临的环境及工程大小也存在一些差别，但不管如何其对于城市各方面产生的作用都是不容忽视的。由于市政工程涉及的内容较多，工程建设程序相对复杂，在建设中不可避免的会存在一些工程质量问题，特别是针对一些隐蔽工程，比如：地下管线、电缆敷设、通信管道等等。面对市政工程诸多因素引起的质量问题，施工企业必须加强重视，在施工开始前就做好各项准备工作，掌握施工重点、要点及作业流程，以高质量的市政工程推动城市的健康发展。
2市政工程质量管理与控制体系的现存问题
2.1一些企业对质量控制体系的投入不足
对于市政工程来说，企业要想让工程质量得到保障，不光要对施工环节进行更为严格的管理，还要对质量控制体系进行完善，让它更好地发挥作用。要想达到这样的目标，首先应当积极投入，通过更先进的技术和设备，来提升质量控制体系的效果，同时通过加大宣传力度来让质量意识深入到每一名员工心中，让质量控制成为常态。还有一些企业由于规模较小，加上管理人员的思想认识不足，不能在有限的预算当中拨出更多的部分用来进行质量控制体系的投入，导致质量控制体系在市政工程建设的过程中难以发挥理想的作用。
2.2质量控制的理念不够先进
要想让市政工程的质量达到一定的标准，企业在进行工程建设的过程中，不光需要采取更为科学的质量控制方法，还要用先进的质量控制理念作为引领，让质量控制体系在工程建设中逐渐完善，能够对更多先进的技术进行管理。但是，有些企业并没有认识到质量控制体系的重要性，管理人员没有先进的理念来推动质量控制体系的完善，使得指令管理体系很难在实际工程建设中满足各种技术的应用管理要求，在一定程度上影响了市政工程的质量。
2.3施工材料的管理不够严谨
对于市政工程来说，施工体量大意味着需要使用的材料多，要想让工程质量得到保证，保证材料的质量是基础，如果施工材料的性能达不到要求，那么势必会影响市政工程的质量。但是，有些工程建设单位由于缺乏完善的质量管理体系，导致对施工材料的管理仍然处于相对较低的水平，不能采取高效的材料管理方法来保证材料的质量，也不能通过采取高效的材料保护措施来让材料得到妥善地保存，在很大程度上影响了材料的使用效果。
3提高市政工程施工质量管理的有效措施
3.1提升工程建设质量管理意识
为了保障市政工程的施工质量，需要开展合理的质量管理工作。
在此期间，需要提升各个工作人员的质量管理意识，在日常工作中能有意识地规范自身的行为，保证管理质量。同时，应加强对内部员工质量管理的宣传力度，让员工都具备较强的责任感，面对工作时能提升自身的积极性。而且需做好工程相关人员的培训工作，通过岗位技能培训、职业素养培训、道德品质培训等提升工作人员的综合素质。
3.2构建完善的市政工程施工制度
构建完善的市政工程施工制度，才能从根本上规范施工人员的行为。在具体工作中能按照既定的操作流程和施工规范进行工作。在制度中，要求管理人员要加强对市政工程的合同管理，明确施工工期、质量标准和工程造价等信息。值得注意的是，要重视制定违约后的处理方式。只有做好全面的质量管理工作，才能提升施工效率和质量。因此，构建完善的市政工程施工制度是非常必要的。
3.3加大施工过程中的管理力度
市政工程建设质量影响着一个城市的形象。因此，需要在施工过程中加大管理力度，保证市政工程的高水平建设。第一，提高施工单位的施工水平。施工前加强对相关知识与实践的培训，开展岗位技能教学工作，并明确每一位员工的岗位职责，兼顾工程效率和质量，提升施工团队的施工水平。第二，强化法律意识。施工单位需要依照国家出台的规范文件来进行工程建设，保证整个施工工作都是合法的。第三，加强施工现场的材料管理和设备管理。市政工程的要求较高，在施工现场需要将工程材料与相关设备进行合理摆放，保证施工现场井然有序，避免因材料乱堆乱放出现材料损毁的现象。同时，材料的乱堆乱放会加大施工现场的清理难度。
3.4完善市政工程建设管理队伍
市政工程建设的综合性较强，一般都会涉及非常繁杂的施工技术。建设单位开展工作之前，需要针对工程施工现场情况进行实地调查，通过充分的了解后再制定合理的操作方案，为后期施工打好基础。同时，需要组建一个专业性较强的队伍，主要包括管理人员与技术人员，针对市政工程的建设进行有效管理。在工作期间，开展科学的进度控制和质量检查工作，促进市政工程建设质量的提升。如果出现工期延误的问题，管理人员要做到及时与施工单位和政府进行有效沟通，结合施工现场情况重新规划施工进度，注意不要一味地为了赶进度而忽略工程质量。此外，需要明确每一位员工的岗位职责，如果出现任何问题，按照规章制度将责任追究到个人，增强管理人员的岗位责任感。
3.5重视市政工程建设中监理单位的作用
为了促进市政工程建设管理体系更好地发挥作用，建设单位需要重视监理单位的有效作用。第一，监理单位的工作人员可以根据既定的监督制度约束施工过程中的不规范行为，让施工人员能在有效的监督下更加积极地完成自己的工作，确保施工环节能高效有序地进行。第二，监理单位可以在日常工作中及时发现施工过程中出现的各种问题，经过讨论研究后给出合理的解决措施。例如，定期检查施工中的各种设备状态，如果设备长时间运转可能会出现故障，严重者可能会引起火灾。监理单位人员通过高频率的巡检可以及时发现设备问题并及时解决，将问题扼杀在萌芽状态。检查混凝土地面时，如果混凝土地面不平整甚至损坏，可以采取有效措施保养混凝土地面。总之，监理单位应针对各个施工环节进行监督，及时解决各种质量问题，保证施工过程顺利进行。
结语
市政工程施工管理的影响因素有挺多的，解决这些问题比较复杂，因此需要我们共同努力。工程的建设与人们息息相关，经过多年的发展，环保也成为了一个永恒的话题。这个行业发展是缓慢的，所以需要人为的去推进，有意识的去加快建设的脚步。只有这样，才能让整个社会共同进步，也让从事这个行业的工作人员更有工作的成就感。
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