杭州滨江区市政园林工程有限公司 浙江杭州 310051
摘要：我国经济的快速发展促进了我国市政工程的发展。市政工程建设直接关系到城市的发展，体现了城市基础建设的能力和水平。所以，要重视市政工程建设管理，提高市政工程建设质量和效率，为城市居民提供便捷、舒适、可靠的城市基础设施，为城市的发展奠定基础。本文总结了市政工程建设管理中存在的问题，并提出了相应的建议。
关键词：市政工程；建设管理；措施
引言
随着经济的不断发展，市政工程建设也受到了人们的更多关注，但现阶段的市政工程建设存在着相当多的问题，无论是基础性的设施建设还是建设质量都有所不足，影响通信产业的健康发展。为了改善这样的状况，必须不断提高市政工程建设质量。在现如今的市政工程建设中，目前采用全过程管理方法进行项目管理，这是一种现代化的管理实践模式，在市政工程建设管理中的应用广泛且存在相当多的优点。在具体的应用过程中，市政工程建设应当强化相关管理措施，多方面推动市政工程建设的有序进行。
1市政工程建设管理概述
市政工程项目与城市基本设施建设之间有很大的关联性，例如路桥工程、电力工程、景观绿化工程等均与市政工程密切相关，增加了市政工程项目的作业量以及作业难度，使建设管理工作的内容变多，进而提高了建设管理工作的困难程度。相较于其他类型的工程项目，市政工程项目具有建设工期长、资源成本投入大等特点，因而需要组建一支专业化能力较强的施工团队，这样才能确保工程项目的顺利开展，保障工程项目的建设质量达到设计标准。同时，在一些市政工程建设项目中，对于人才专业化技能水平方面的要求较为严苛，除了需要具备很高的专业化水准，还应具有一定的责任意识。只有这样才能提高工程管理工作的效率，达到理想的效果，并随时察觉施工问题，及时纠正施工行为，才能促使相关企业在得到资金收益的同时，提高企业的市场竞争力，强化企业的市场形象。
2加强市政工程建设管理的措施
2.1市政工程建设施工安全问题
一般情况下，建设的市政工程处在市中心地段，这些地段的交通极为繁忙，人流量也很大，因此在施工过程中会影响居民的正常生活，安全方面的问题比较容易出现。例如，A环形高压管道工程在施工的过程中，交通堵塞问题是无法避免的。要想工程建设的质量得到保障相应管理人员应在安全管控方面加大力度，充分认识安全管理工作能够较好完成的重要性，同时对当地实际情况进行有效结合，也包含外边环境条件，确保实现项目安全方面的管理工作能够科学地进行。
2.2项目施工管理人员自身素质有待提升
在上一个环节把控住参与市政工程项目的源头质量后，另一个需要考虑的就是在实际的市政工程中负责施工管理的项目人员。由于市政工程其本身存在的灰色收入较大，标准不够明确，很多市政工程项目施工管理人员本身的职业素养有限。但是在项目施工过程中，项目管理人员对市政工程有比较大的话语权，因此一个合格的、有实力的市政工程项目施工管理人员将会成为良好工程的基础。如今，我国部分小型市政工程企业开展的施工管理工作并没有达到理想的效果，其中比较重要的因素就是施工管理人员自身，即使个人在职业素养和职业技能方面存在不足的地方，却没有及时进行自我评估和认知的改进，造成许多施工管理中原本能够纠正解决的问题，容易错失施工项目出现问题时的最佳解决时间，使得市政工程项目的施工质量受到影响。同时，这也反映了一些其他市政工程项目所隐藏的问题，例如市政工程项目施工管理人员的培训资源不足，管理人员培训的需求不被重视，致使市政工程项目整体施工管理人员的管理能力无法提升等，这些也是亟待解决的问题。
2.3工程管理制度不完善
与发达国家相比，我国的城市规划设计工作起步时间较晚，并且也是在近些年市政建设相关部门才开始意识到工程管理的重要性。因此，我国的市政工程管理制度并不十分完善，仍有很多需要优化的细则条例。
此外，由于当前市政工程项目的建设规模、建造体量均有了明显提升，对市政工程建设管理工作也提出了全新的标准，这样一来就会增加管理工作量，提高工作难度。可见，要想确保市政工程项目的顺利开展，首先应完善工程管理制度。
3加强市政工程建设管理的措施
3.1提高工程安全管理水平
相关施工单位需要对市政工程实际情况进行有效结合分析，制定科学合理的安全生产目标，实现工程建设方面的安全管理水平的持续提升。比如，某项公路项目，施工单位在安全管理方面加大了管理力度，牢固树立文明施工目标，促使安全管理质量得到极大提升，发生安全事故的概率显著降低。技术方面的负责人需要对安全施工方案中有关内容进行有效结合，编制出更加科学合理的安全施工方案，以便对后期安全施工能起到更好的指导作用。在市政项目中，相应管理人员需要做到严格检查，一旦发现安全隐患，一定依据要求制定纠改措施，并及时跟施工人员进行沟通，确保找到具体原因，进而制定针对性的科学措施，以此达到安全施工方面的要求。在市政工程方面，内容较多，包含的危险项目较多，较为常见的是煤气管道及高压线方面的工程等，施工过程中，假如一个环节有漏洞出现，就有可能导致严重的安全事故，对施工人员的生命安全产生极大威胁。为了更好地保证施工人员的生命安全，在施工之前，需要对每个环节中会发生的安全问题进行仔细考量，提前做好应对预案。此外，相关管理人员需要完善原有的施工安全管理体系，对施工相应特征进行深入了解，制定科学的工期，对工程造价进行严格把控，进而确保工程施工方面的安全管理质量得到持续改善。在所有市政项目中，相关施工管理人员应依据每组队伍情况，对各组安全责任分别明确化，只要有安全事故的发生，就能及时确认相应责任人。
3.2加大施工管理工作人员整体素质的培养力度
①加强从业之前的相关专业培训，确保施工管理人员对整体的工程和相关的专业知识有较为全面的了解，并且设立相关的专业知识学习平台，确保施工管理人员在工作的过程中有处可学，有知识可学。②在参与相关的工程项目，是针对该工程的实施和管理进行专项行动的培养，确保每位施工管理的人员都能够了解该工程的特质以及相应的标准。③完善相应的评判制度，管理人员不仅应该做到对工程进行监督评价，还要对相应的经管人员进行工程后的工作评述，这样可以帮助市政工程项目的工作人员对自己的工作状况有一定的了解和把握，在无形之中也加强了对施工管理人员对工作质量的管理，间接地确保施工管理工作的有效性。
3.3完善工程建设管理制度，设定建设管理目标
为解决市政工程建设管理中的问题，项目承包企业应借鉴国内外成熟的管理技术手段，制定出实效性强的管理制度，这样才能确保工程项目的顺利开展，减少各类质量安全问题产生的可能性，以免对工程质量产生影响。除此之外，在建设管理实践中，要想确保工程管理效果达到预期，就应预先设定一个管理目标，为建设管理岗位的工作人员提供参考根据，为管理水平的提升做好铺垫。
结语
在新时期的市政工程建设全过程管理中，管理人员需要保持高度的严谨性，严格做好所有项目工作之间的衔接与管理，使得通信技术能够与经济效益紧密结合起来，在节约成本的同时提高工程质量。市政工程建设单位应当构建完善的管理机制，全面加强市政工程管理，不断完善内部的调控措施，提高工程管理水平，推动市政工程建设的健康发展。
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