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水利工程建设质量管理常见问题及对策刘娟

发表时间：2021/6/17 来源：《基层建设》2021年第6期作者：刘娟

[导读] 摘要：社会经济的发展，我国的水利工程建设越来越多，水利工程的质量管理工作越来越受到重视。

        阿克苏银河建设工程项目管理有限公司新疆阿克苏 843000
        摘要：社会经济的发展，我国的水利工程建设越来越多，水利工程的质量管理工作越来越受到重视。水利工程是保护和利用水资源的重要工程，对于提高人们生活水平及生活质量来说具有非常重要的意义。积极开展水利工程建设，能够有效调节和分配水量，减少干旱或洪涝灾害的发生。在水利工程建设中，质量管理是一项关键的工作，因此，要对水利工程建设质量管理的常见问题加以分析，进而采取有效的解决对策，以确保水利工程建设质量及安全。
        关键词：水利工程；建设质量管理；常见问题；对策
        引言
        水利工程的主要作用就是对水资源进行合理的调配，确保水资源能够得到合理利用，并改善国内各个地区水资源分布不均匀的问题。虽然我国对水利工程的建设投入不断增加，在一定程度上缓解了水资源的供应压力，但是水利工程的建设过程比较复杂，很容易出现各种各样的问题，难以保证水利工程的整体质量，进而影响到水利工程的正常使用，甚至影响到周边居民的日常生活。基于这种情况，需要强化水利工程建设质量管理，确保水利工程的整体质量，且必须落实人与自然和谐共处的原则，从而促进水利工程朝着更好的方向发展。
        1水利工程建设管理的主要内容
        首先，施工质量管理是水利工程建设的关键内容，在施工过程中，工程质量容易受到“人员、机械、材料、方法和环境”等因素的影响，因此，施工单位需要加强这五个方面的质量管理力度，为施工质量提供有力保障。在开始施工前，施工单位应针对工程实际，制定完善的施工方案，经监理和业主单位的审核后方可施工，并及时对施工人员进行培训教育，做好技术交底工作，以减少施工中的失误，确保顺利进行施工。此外，在施工过程中，要严格按照设计图纸进行施工，禁止擅自更改图纸内容。其次，安全生产管理是水利工程建设的重要内容，施工单位要按照“安全生产，预防为主”的方针，做好施工现场的安全管理，对施工人员进行安全培训和教育，使其具有较高的安全意识。同时加强施工现场的安全管理措施，针对安全隐患，采取有效方式进行解决。在工程项目施工前，需要设立专项资金，为安全生产提供保障。最后，施工成本管理是水利工程建设的重要环节，贯穿项目实施的全过程。有效的施工成本管理是一项工程能够圆满竣工的保障。施工单位要做好工程质量、工程进度和工程价款结算等工作，以工程成本管理为重点核心，加强成本控制和目标管理，并且需要做好工程结算，科学合理地使用资金，加强施工生产过程管理，降低消耗，严格控制非生产性的开支，确保工程质量和进度。
        2水利工程建设质量管理的对策
        2.1提高质量管理意识
        水利工程建设中，质量监管人员发挥着重要的作用，应由专门人员负责对工程质量进行监督检查。水利工程质量监管人员需要负责整个工程的质量问题检查和管理，做好监督和管理是保证水利工程质量的重要基础。然而，由于部分管理人员的质量管理意识不足，无法充分落实监督管理职能，影响了质量管理效果，因此为了确保水利工程管理人员能够充分落实好质量管理职责，应当从根本问题着手，注重提升质量监管人员的质量管理意识。例如，可以邀请相关专家开展讲座，宣传和介绍质量管理的重要性，帮助质量管理人员认识到其在工程中发挥的作用，也要充分认识到质量管理不到位可能造成的不良后果及严重危害，使质量管理人员能够主动提高自身的质量管理意识。
        2.2工程建设质量制度体系
        ①设计方质量制度体系。充分把握好相关规定的要求，并做好质量设计，之后在实践活动中进行质量检验。

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为保证设计方质量制度体系的完整性，需要做好质量详细设计、质量设计问题研究、质量内部评估、质量设计策划、质量信息反馈、质量方案设计等多个阶段的工作。在进行设计方与监管方的质量回访、经济激励和质量外部评估时，应重视各种物资、资源及信息的传导等各环节的有效衔接。②施工方质量保证制度。不断完善工程施工体系，达到控制工程施工过程的目的，从而确保工程建设的整体质量。确保工程施工处于受控的状态，可以促进工程施工的顺利进行，且可以构建完整的工程施工体系。同时，需要重视对工程施工过程的质量控制，及时发现质量问题，采取有效措施进行质量提升。
        2.3严格控制施工流程
        在施工过程中，需要注意以下几点：①严格把关施工图纸，所有施工人员需要充分了解设计人员的意图，掌握图纸中的设计细节，进行反复查看，为施工质量提供保障；②严格控制施工质量，检查工程的设计控制数据，在选择材料时，需要选择获得国家认证的材料，科学合理地控制混凝土比例，而且还要严格检查进入施工现场的材料，确保符合ISO9001质量保证体系；③对工序质量进行严格控制，确保做好技术交底、明确图纸要求与技术要求、材料具有合格证、审核测量资料、检查隐蔽工程、自检记录齐全等；④质检人员若是发现施工人员违反规章制度，需要充分利用自身的职能，使其进行整改，而若是发现弄虚作假和粗制滥造等行为的人员，需要给予其严厉惩罚，而且还要追究相应的责任，做到以儆效尤，避免其余人效仿，确保有秩序的进行施工；⑤在开始施工前，对施工人员进行相关培训，培训内容包含质量管理教育与质量责任教育，使其具有质量第一的思想观念，在此基础上，对于特殊工种需要进行专业技术培训，使施工人员掌握技术业务知识，可以高效完成本职工作；⑥在施工过程中，开展质量管理活动，收集工程的施工记录，全面分析施工质量，以便于及时发现存在的问题，从而加以改进，实现质量管理的目标。
        2.4加强信息化管理手段的应用
        新时期，信息化技术和互联网技术的发展为小型水利工程管理提供了新的管理方式与方法。因此，在信息化技术的基础之上，小型农田水利工程的管理方法也要不断优化创新，积极构建信息化管理系统。这样能方便农田水利工程管理各个部门之间的沟通，为农田水利工程信息的收集与处理提供重要的管理手段。同时，信息化管理系统的创建能够帮助工作人员更加全面清晰地了解农田水利工程管理中存在的问题，充分结合各种问题和情况，进行科学透彻分析，并制定相应的解决方案。信息化管理系统的应用使得不同部门之间的协调沟通更为高效，方便各部门对小型农田水利工程建设管理提供良好的实施意见，以提升工程管理水平。
        结语
        综上所述，水利工程项目施工建设期间的质量问题发生风险高，如果项目工程施工建设单位没有及时发现与妥善处理相关的风险，会危害工程项目的施工建设与有效应用。为了避免项目工程在后续的施工建设过程中再次发生问题，需要施工建设单位加强对于工程项目的质量管理，对水利工程施工建设项目进行全过程的质量监督，促使工程施工质量符合要求，投入使用后可充分发挥出防洪灌溉、发电生产等价值，为推动当地经济的稳定、健康发展提供帮助。
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