河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心 河南郑州 450000
摘要：设备是现代企业中最重要的资产之一。要保证设备不会出现任何故障，否则不仅会产生维修费用，更会使企业不能正常运行，企业经济效益也会随之降低，给企业的发展造成巨大的损失。因此，工厂企业必须制定完善的设备点检制度，并对其要求给予高度的重视。不仅如此，还要定期、定点地检查设备，并持创新理念对设备进行加强，设备运行状态得到更好的保障。
关键词：设备点检；技能要求；技术创新
1设备点检概述
设备点检是对设备进行检查和管理的一种方式，设备点检的实施在企业及现代工厂的管理中至关重要[1]。而在实施的过程中，操作管理者凭借自己的经验和专业的测试工具对其所负责的设备进行检查，通过主观和客观的结合，了解设备运行状况。对检查过程中存在的问题要及时解决，确保设备能够安全、正常的运行。另外，设备点检需要严格按照其基准书的规定执行，从而提高设备点检的工作效率。近年来，设备点检受到了工厂企业的高的重视，并成为其不可或缺的制度。而在实践中，设备点检技术必须全方位的展开，详细涉及到每一位员工所负责的细节，从而调动全体员工对设备维护的积极性。设备点检优势明显，它可以忽视设备检修周期和检修方法。并能够以更灵活的方式及时发现问题，从而给出解决措施，如此便更有效的保证了设备的运行状态。另外，随着工业企业的快速发展，科学技术的不断进步，我国的各项生产设备都进行了升级换代，并逐渐向着更高、更精、更尖方向靠拢。
2 设备点检的技能要求分析
2.1设备点检工作的流程及标准
定点检查的技术是在设备的重要部位进行，而这项技术则是设备点检的核心技术[2]。因此，对这些重要部位要时时进行检查和监控，避免造成无法估量的损失。为了保证设备点检工作的正常运行，工业企业的相关部门必须依据具体情况制定好点检基准书及设备点检卡等准备材料。因为点检基准书是对点检工作起着规范和约束的作用，同时可以为点检工作提供标准化的依据。而设备检验卡是根据检验参考书记录检验结果的卡片或表格。检查人员根据检查设备的规定，需要检查工艺、结果等，用大家认可的符号进行简单记录。这种记录卡是一种检查点卡，可以详细地显示不同检查点人员的检查结果，清楚地显示设备在不同时间的运行状况。
2.2设备点检方式的选择
设备点检需要根据不同的应用场景来选择，因此，设备检测并非是一项单一的技术。而对于不同的设备有不同的检查要求，所以应该采取日常点检、定期点检和专项点检等不同方式，进行具体的检查，从而保证工作的有效性[3]。
（1）开展定期点检的方式及意义
定期点检需要有计划、有目的的进行检查，还要根据设备的检修要求制定具体的相应的点检计划和周期。一般而言，设备点检的定期可以分为周、月、季节等时间长短不同的时段。因此，检验周期的建立不仅要考虑检验工作的工作量，还要注意避免设备的繁忙时间，以免影响设备的正常生产。另外，企业自己的维修人员和设备管理人员负责进行检查工作。而且维修人员需要有丰富的感官经验和一些精密的专业工具，才能对工作中发现的隐患进行现场维护。不能得到及时维护的隐患需报告并纳入后续的维修计划。
（2）开展专项点检的方式及意义
某些项目的检查需要专项点检的开展，如设备的精度和某些可以反映设备运行状况的功能参数等都需要定期或不定期的检查[4]。这不仅需要设备管理者和维修人员外，还需要相关的工程技术人员参与。因此，要充分的考虑到检查设备的运行情况是否会对生产质量产生影响，同行之间也要和谐沟通，以此评估它是否能够长期发挥作用。
2.3设备点检的工作要求
（1）确定设备检查部位
在确保检查有效性的基础上，对发现的问题及时处理，使设备的正常运行得到保障。另外，还需在现场开展有针对性的检查工作。注重检查的重点，对关键部位或薄弱的环节进行加强和完善。
从而达到检点的目的。
（2）选择设备点检方法
现场检验方法应该根据具体的检验要求确定。就是说用具体的工具进行对设备检查，如用扳手进行简单地维修等。但是专门的检查往往需要使用较高端的测量设备。
（3）做好设备点检记录
在检查过程中形成的原始记录不仅可以详细反映设备的运行状态，还可以为设备建立档案和维修计划的制定提供详细的数据支持和明确依据。并且要注意检验记录必须规范、标准。
3设备点检的创新发展
3.1强化信息技术在设备点检中的创新应用，提高设备点检的信息化
随着信息技术的不断发展，设备点检制度也越来越理想。目前，各行各业的设备已经将信息化管理纳入其管理制度的运用中。这使得设备体检得到了重大创新，也使工作效率有了明显的提高，同时也使体检工作的进行更加规范化、标准化。另外，大多数生产型企业建立了设备现场检查管理系统，并形成了属于自己的信息平台，使采集设备运行数据、输入现场检查信息以及处理信息成为一体。而这样的平台可以使数据信息在多个设备之间同步进行，这不仅避免了纯手工现场检查的繁琐，还降低了在纯手工检查中的错误率，实现了现场检查工作的信息化转换。由此可见，信息化技术的介入使设备点检工作的进行更加合理高效，检查的结果也更加准确，也使设备维修管理的质量和效率大大提高了，同时也使设备的安全运行得到了保障，经济效益也渐渐提高。
3.2创新设备点检三级体系，建立全员点检机制
设备维修的进行对于生产型企业来说是至关重要的一个环节。没有完善的设备维修体系，企业的发展就很难有创新和进步。因此，创新设备点检体系，建立全员点检机制势在必行。另外，要增强设备操作人员的责任意识，以免设备的日常检查流于形式。更重要的是要建立和完善公司的三级检查制度，从最基本的、最易被忽视的日常检查工作入手，从而加强设备管理。而加强设备检查管理需要转变相关企业和员工的管理观念，切忌将设备的维护和管理外包给第三方，以免造成维护失误，检查不周。除此之外，设备操作人员还要主动承担设备维护管理工作，树立设备自我管理责任意识，建立并完善对全员工作的考核机制。
3.3建立流程式的点检管理机制，提高设备点检的有效性
目前，大多数企业在开展设备检查管理的工作中，仍沿用着传统的以制度为依托的管理机制，这对企业设备的管理有着很大的影响。因此，企业必须加强对运行设备的管理和提高设备的运行效率。企业必须以创新为主，对原有的检查管理体系进行重新评价和整合，以提高设备点检的有效性。另外，对设备维修工作中出现的问题要给予高度重视，避免管理风险的发生。
结语
生产企业设备的管理离不开设备点检制度。因此，生产企业设备管理需要制定周密的检查计划和检查制度，这对于设备的维护具有重要的现实意义。设备点检制度的制定不仅能及时发现设备的故障和隐患，保证设备长期正常运行，还能保证设备的工作效率，从而间接地提高企业的经济效益。
参考文献：
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[3]高宪君.卷烟厂动力设备综合及“三全”点检模式的构建[J].设备管理与维修,2020(11):19-20.
[4]牙东北.基于风险思维提高设备点检的有效性[J].设备管理与维修,2020(10):7-8.
[5]张玉程.浅论一种新式设备点检方式“六定”[J].科技经济导刊,2020,28(14):51.