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摘要：土木工程监理的具体工作是在土木单位的基础上完成工程整体的相应咨询以及控制管理，包含非常广泛的工作范围，主要涉及土木工程当中的各个环节。我国的经济一直都在比较快速地发展，相应的城市建设规模也变得越来越大，从事监理工作的人员增加，但是相应的综合素质存在比较大的差异化，面对此情况，对监理工作的控制要点，以及相关程序实施比较详细化的分析是非常重要的。基于此，本篇文章对土木工程监理程序及控制要点进行研究，以供参考。
关键词：土木工程；监理程序；控制要点
引言
现阶段我国土木工程监理工作中还存在很多问题，监理机构之间缺乏沟通交流，处理问题的程序过于复杂，对监理工作的效率也产生了一定的影响。同时，对监理工作的重视程度较低，监理工作人员的权利不足，也导致高素质监理人员流失严重，间接影响了土木工程建设的质量和效率，所以对监理程序及控制要点进行研究具有重要的现实意义。
1土木工程监理程序及控制要点
1.1施工之前的监理工作
以往在进行土木工程的招标工作时，都比较重视项目工程的保密工作，所以监理单位的工作人员都无法参与到招标工中，那么在实际施工的过程中，就无法对细节上的一些内容进行有效的监理工作。导致这种情况的主要原因就是建设单位不了解监理工作在招标环节的重要性，对监理公司的信任程度不高，还有一部分原因就是监理单位的专业性达不到相关标准，在工程招标环节没有明显作用。这就需要进行有效的沟通，让监理工作融入到招标环节。土木工程监理工作在开展时，涉及的内容有很多，通常会分为两个机构来开展工程监理工作，分别是总监办和二级监理机构。二级监理机构会在土木工程施工现场进行施工监理，其与总监办在不同的位置，这就导致施工现场各项信息的传达效率无法得到保证。如果施工现场出现问题时，还需要二级监理机构向总监办进行传达，影响问题的解决效率。这就需要对监理结构进行改革和优化。
1.2施工中
土木工程施工时最主要、最关键的因素是进度、费用以及质量，这三个因素之间互相协同，缺一不可，另外，这三个因素也是工程师在实际监理中需要关注的重点。监理工程师负责协调它们之间的关系，三者的关系，使工程顺利的进行，所以，在施工过程中应给监理工程师足够的权利，发挥其协调作用。工程监理师在施工中应积极参与到施工前线，按照工程监理规定的相关制度，管理及监督施工的整个过程，保证各个环节的施工质量和度，促使施工效益提高。
1.3竣工验收
整个工程建设完成后，施工单位会对整体的施工项目进行检验工作，确定合格之后会将检验资料交给监理单位。如果确定整体工程质量符合验收标准后，监理部门就需要安排技术人员结合实际情况进行竣工验收。如果发现建筑工程出现质量问题，那么监理人员对质量问题提出处理意见，这样可以让施工单位可以及时处理，处理好之后再进行竣工验收。如果施工企业没有对质量问题进行整改，则不能让这类工程应用到实际中，可以依靠相关法律对其进行处理。
2土木工程建设中监理工作现状与问题
2.1监理工作管理体系不完善
土木工程建设中监理工作体系还不完善，这也是导致监理工作漏洞多的主要原因。部分监理单位资质较低，监理工作管理制度缺乏，而且没有建立监督机制，导致监理人员在土木工程建设中不按照程序办事，影响了工程建设效益，也会危害监理单位名声。
2.2监理工作程序复杂
监理工作极其复杂，需要及时掌握与土木工程项目相关的各种信息，采取动态化监理，按照法律规定行使权力和履行责任。现阶段，土木工程监理还难以实现这些目标，处理问题程度过于繁琐，业主会干预工程监理工作，工程监理受业主委托提供服务，虽然在法律规定上具有独立性，但是在实际工作中常常迫于压力听从业主安排，导致工作效率低。另外，监理工作需要协调好各个单位关系，主要有业主、承建单位、政府部门等，本着对业主负责态度，监督工程建设过程，同时也要避免损害承建单位的利益。从目前形势看，土木工程监理流于形式，业主对其授权比较少，存在着诸多限制，处理事情效率低，无法落实法律所赋予的监理任务。
3做好土木工程监理工作的策略
3.1准备阶段的具体控制
3.1.1对承包商实施能力审查
纵观当前的情况，经济一直在迅速发展，科学技术也不断创新进步。面对这种大环境，我们一定要对建设行业重视起来，保障施工人员的施工技术得到提高。因此，在施工之前监理人员需要对承包企业实施比较全面性的审查。但是，在施工的过程中往往存在分包的情况，这样就会使得监理难度得到大大提高，在这个过程中，监理人员需要强化审查力度，强化对总承包资质的具体审查，与此同时，还需要对分包企业的具体技术资格进行严格审查，禁止非法转包的情况出现。除此之外，在项目施工当中，需要时常完成技术人员的具体培训，提高员工的安全意识和专业素质，进而使得施工当中的安全事故率大大降低。
3.1.2材料和设备的监理
在项目建设当中，原材料占据非常重要的地位，一定要在选择的过程中进行注意，由于原材料的质量以及建筑本身的质量之间具备非常紧密的关系。因此，监理部门一定要对使用的材料实施严格化的检查，保障其质量的合格，纵观实际情况，建筑公司对自身利润过分的重视，使得在建设的过程中会出现偷工减料的行为，甚至会在施工当中选使用一些比较劣质以及不达标的材料，这些情况非常的常见。这样一来不仅会使得建设项目的具体质量大大降低，而且还会使得安全事故的发生率大大增加，因此在实施建筑之前，我们一定要对使用的具体材料以及设备的相关质量进行详细的监理，这一点非常重要的，关系到建筑物的质量以及人们的生命安全，一定要重视起来。
3.2提高监理工作的监管力度
为了保障土木工程的质量与工作效率，促使企业利益最大化，监理单位需要不断进行监督，同时需要与相关部门进行联系交流，得到政府的支持，帮助调整管理制度与规范，具备严格的监督制度，监理单位才具备实际的权利，对施工单位进行有效的管理，同时，需要检查各企业的监督管理工作的有效实施，由此实现了工程监理工作的有效开展的目的。制度的规范与完善是监督管理工作的重要依据，监理单位需要不定期的进行现场的实地检查，结合现场进行工程总结，用标准的规范进行监督检查，制定符合土木工程发展的规章制度，与完善的监理标准，从而促进土木工程的顺利施工，也在制度的不断完善中，促进行业发展。
3.3健全监理工作体系
监理单位在接受业主委托之后，根据合同要求以及监理单位需要履行的职责，建立专业素质高的监理队伍，监理工程师全权负责和组织监理工作，确定监理工作总目标，编制监理方案，细化每个监理人员职责，具有严密性，为监理目标的实现奠定基础。另外，单位加强对监理工作的监督，定期安排人员检查监理工作，通过报表资料以及监理工作实际情况进行综合评价，将其纳入到绩效考核中，监理工作突出人员进行奖励，反之则要处罚。制定监理工作规章制度，监理人员按照程序开展工作，不能和承建单位有任何经济上往来，确保监理队伍的廉洁，这是保证监理工作质量的关键。建立顺畅的沟通机制，监理、业主、承建单位、政府部门等及时的交换信息，实时掌控土木工程建设的状况，做好统筹兼顾，从而保证监理工作效率，提高监理工作质量，协助业主实现效益最优化，同时使土木工程保质保量竣工，减少事故的发生。
结束语
综上所述，土木工程监理工作的顺利进行能够直接对工程的施工质量和效率造成影响，所以，应加强监理企业对监理工作的认识及了解，使其对土木工程监理工作重视度更高，然后分析施工过程中的控制要点，在实际监管中把控这些要点，同时采取合理有效的措施和方法，根据工程整体情况开展监理工作，加强监理工作抵御风险的能力以及提高政府监管力度，改革监理机构，制定完善的监管制定并严格按照规定实施，同时还应重视培养相关监理工作人员的综合素质，使我国的土木工程监理工作有效进行，提高管理效率，从而促进监理工作的进一步发展，提高工质量以及建设水平，最终实现企业经济效益提高的目的。
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