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摘要：随着市场经济的发展和城市化进程的加快，人们对生活质量的要求越来越高。对于建筑业来说，市场需求的增加使建筑业在新的时代面临新的机遇，人们对生活质量和质量的追求使建筑工程需要不断改进生产管理模式，将绿色环保理念融入建设工程建设和管理全过程，探索建设工程管理新方法，深入贯彻绿色发展理念。建筑与人们的生活息息相关。如今，人们对环境保护的追求促使建筑工程不断更新管理理念，更加注重资源的节约和利用，有效保护生态环境，实现人与自然的和谐共处。目前，我国绿色建筑工程的管理还处于初级阶段，管理工作和体系还不成熟。分析了绿色建筑工程的定义和价值，提出了深化绿色建筑工程管理的策略。
关键词：绿色建筑；建筑工程；管理
1简介
随着城市化发展水平的不断提高，城市建设更加注重建筑工程的科学性和人文性，更加注重绿色和生态。在城市化建设过程中，绿色建筑工程具有安全、生态、健康、环保等优点，符合可持续发展的理念。因此，它逐渐成为现代建筑发展方向中关注的焦点。一般来说，绿色建筑项目管理是建筑业未来的管理方向，符合社会历史发展的趋势。与传统的建设项目管理相比，它有着自身独特的优势，在管理方法和管理理念上都有所不同。在绿色建筑项目管理中，政府要制定法律法规，做好建筑管理评价，加强施工监管，企业要不断引进绿色建筑管理专业人才，扩大人才库，在施工中不断应用先进的施工技术，通过技术创新保证施工质量和效率，从整体上提高绿色建筑项目管理水平。
2绿色建筑工程的定义与价值
绿色建筑工程是指在施工过程中，在保证施工安全和质量的前提下，通过技术创新，加强对施工过程的监督管理，不断引入绿色和生态元素，实现建筑资源的节约，有效保护环境，减少施工过程对环境的破坏。由于绿色建筑工程具有健康、环保、安全等优点，引起了社会各界的关注，主要有三个方面的价值。一是绿色建筑项目管理，有效贯彻环保理念，符合国家倡导的可持续发展要求，具有较强的实用价值，符合建筑业未来的发展趋势。二是由于以往城市化建设中片面重视经济效益，在建设过程中对环境造成了极大的破坏，造成了更为严重的环境问题，引发了“城市病”，影响了人们的日常生活。因此，为了克服传统城市化发展模式的弊端，提出了新形势下的绿色建筑工程，以实现人与自然的和谐共处。第三，实现建筑工程绿色管理，有利于提高项目管理水平，实现精细化管理，提高施工整体质量，使建筑业更高效地利用资源进行精细化施工。
3 绿色建筑工程管理中的几个问题
对绿色建筑工程概念的理解和过程有两个不同的起点。社会各界对绿色建筑工程的认识不够深入，认识观念不统一，会影响实际绿色建筑工程的具体施工过程。比如，对于政府部门来说，作为服务部门，向建筑企业普及绿色环保理念，倡导企业建设更加舒适、安全、生态的建筑项目，对绿色建筑项目的理解主要是在理论上。对于建筑企业来说，为了实现自身经济效益的最大化，可以选择建设成本较低、利润较高的建设项目。对于两者，政府注重安全环保，企业注重经济效益，出发点不同。同时，由于政府部门没有做好市场建设和管理监督职能的日常工作，这与建筑企业的认识方向不一致，会对绿色建筑项目管理产生一定的影响。
3.1框架体系不完善
做好绿色建筑项目管理，要合理控制建筑施工全过程，对规划建筑施工原材料的施工过程进行监督管理，减少对土地、水源、周围空气的自然破坏，由于绿色建筑发展历史较短，也属于一个新的领域。但政府对绿色建筑项目管理缺乏明确明确的规范，不能正确引导企业实现项目建设和管理的生态化、绿色化转变。特别是政府和社会虽然大力倡导绿色建筑理念，但相关法律和政策没有明确具体的政策规定，无法对建筑企业的管理进行指导和规范。许多企业按照自己的标准进行项目管理，甚至以绿色建筑项目为幌子，抬高工程造价，获取不当利益。
3.2奖惩制度不完善
专业、完整、可操作的奖惩体系能有效引导建筑业向绿色工程管理方向发展。目前，对发展绿色建筑没有明确的奖惩标准。虽然绿色建筑技术评价体系也有一些规定，但由于该体系针对性和指导性不强，不能适用于一些属性多、建设工程复杂的项目，在技术指导方面还存在很大不足。此外，奖惩制度只停留在倡导和呼吁上，没有严格的刚性约束和过激措施。
3.3行业技术不成熟
绿色建筑的革命不仅体现在建筑理念上，更需要技术的创新和升级。由于建设规模大、建设条件复杂，建设工程质量水平参差不齐。一些中小建筑企业，由于从业人员专业化水平较低，技术手段和机械设备相对成就，无法实现建筑技术的升级，从而影响建筑企业在市场上向绿色生态方向发展。
3.4 行业监管不到位
由于绿色建筑建设和管理起步较晚，缺乏相应的技术标准和监管，市场上存在着广泛的监管盲区。在市场经济环境下，一些企业为了追求正效益，给自己的建设项目披上绿色工程的外衣，建设了大量的伪绿色建筑。由于监管工作不到位，一些监管部门的监管标准只停留在施工企业是否违规排放废弃物、是否消耗能源群体等刚性指标上，不利于规范市场建设项目，实现可持续发展保护生态环境。
4绿色建筑项目管理策略研究
4.1加强制度建设
要建立科学完善的绿色建筑评价体系，根据我国现阶段绿色建筑产业的发展特点，借鉴国外先进的制度成果，制定具有较高指导性和规范性的管理制度标准。同时，在绿色建筑工程建设中，要把监理工作落实到整个施工阶段，对施工过程实行全面监控制度，并以此制度为基础对施工项目进行有效的监督管理，减少工程不合格的问题质量。同时，要落实监管部门职责，让各部门认真履行职责。
4.2严格执行奖惩制度
在绿色建筑项目管理中，要建立良好的奖惩机制。政府部门可以通过制定制度性文件规范，使施工企业在施工过程中坚守底线，减少市场上可能干扰市场秩序、违反绿色施工标准的施工企业，拉动这些企业越过红线进入负面名单惩罚他们。其次，在奖励工作中，要对做好行业绿色管理工作的施工企业进行表彰。通过开展多种优质企业评选活动，建筑企业可以积极参与绿色施工领域，加强对绿色施工和管理的认识，为企业发展提供精神指导，营造良好的市场环境和社会环境。
4.3绿色建筑施工技术的应用
为了增强市场竞争力，施工企业需要不断更新施工技术，应用绿色施工技术，提高施工作业的质量和效率。要不断引进高素质的技术人才，更新机械设备，不断创新施工工艺，使施工过程符合绿色施工理念，通过技术创新，切实实现建筑工程建设向绿色、生态方向的转变。
结论
新时期建筑业的发展对时代提出了新的要求。人们更加注重生活质量、居住环境的舒适性和生活的幸福感。因此，施工企业需要不断调整建筑工程的发展方向，更新施工技术，选用生态环保的建筑材料，做好建筑工程的管理工作，并规范市场建设标准，为建筑企业的发展创造良好的市场环境，从而促进建筑业绿色发展理念的深化。
参考文献：
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