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摘要：共青团是共产党领导下的先进青年群众组织，也是我党联系青年群众的桥梁和纽带。团组织的职能落实情况直接关系着企业青年主力军能否在企业发展过程中发挥突击队的作用。基于此，本文通过对基层国有企业团建工作存在的问题进行分析，探究了如何在新形势下做好国有企业团建工作，以期为相关工作人员提供指导和思路。
关键词：新形势；国有企业；团建工作
一、国企团建存在的问题概述
1.1团建工作不够完善
从组织结构来说，国有企业的团组织创建在实践过程中较党组织比较滞后，很多企业由于主客观原因没有设立团组织，也存在部分企业团组织届期届满滞后的情况，没有及时进行换届或延期换届，导致团组织在企业当中地位不足，管理不到位。从团组织的制度制定以及执行情况上来说，很多国企团建工作配套的制度建设不像中央、省、市等全面，这些国有企业团建工作主要是按照上级的要求来部署和开展的，缺乏制度来支撑其积极性，导致很多基础工作存在诸多不确定性，影响了团建工作的主动性。
1.2团组织作用发挥不全面不完善
通过实际考察发现，很多国有企业的团组织在开展工作时仍然以评先评优以及举办青年活动为主，而对团员青年思想政治教育的实效性和力度不够，导致企业内部经常会出现团员对团、党最新规章制度以及企业的有关会议以及文件精神不够了解的情况。在此过程中，团组织没有发挥其桥梁纽带作用，导致企业在进行中心工作的部署和落实时出现了一定的问题。另外，和拥有固定经费预算的行政及党建工作相比，部分国有企业团建经费预算采用的是按次申报的方法，一次活动进行一次审批，这就导致很多团组织开展团建工作时的灵活性和主动性受到了影响。
1.3团建工作创新不足
在我国经济快速发展的今天，共青团员的思想需求和价值取向呈现出多元化的趋势，现阶段企业团组织在进行团建学习时仍然以集中学习、参观展览、观看纪录片以及交流心得体会为主，该种学习形式较为陈旧、落后，无法调动团员的学习积极性。在实践过程中，很多团员青年往往抱着“完任务”的心态参与团组织生活，导致团建工作的宣传教育效果没有达到预期，团组织也无法有效帮助及引导团员青年投入到岗位工作当中。另外，下级团组织的“等、靠、要”思想极为严重，凡事都严重依赖上级文件和上级思维，工作仅局限在自己的能力范围内，没有积极拓展思路，导致团建工作陷入被动。
二、国企团建问题分析
2.1领导的重视程度不足
对于国有企业来说，管理层的日常工作内容较多，同时将企业的生产经营作为重点，因此往往会抱有做好生产经营工作是根本的错误理念，忽视了团建工作的重要性，将团建工作交付予直接负责人进行处理，领导只进行汇报结果的听取，没有在团建事务当中投入足够的精力。在这种环境下，国有企业团干工作的标准自然将会受到影响。
2.2团组织职能定位不清晰
和学校不同，企业中的团员比例并不是很高，企业团组织开展的工作如团员思想教育、青年志愿服务活动以及职工文体活动往往和企业的行政以及工会工作存在明显的交叉和关联，而这些交叉任务由团组织和工会组织主导，导致团组织的作用被明显弱化，因此，很多团组织抱着能省则省的理念，在工作过程中过度依赖党组织以及工会组织，对自身应当发挥的作用产生了弱化，同时忽略了根据团内要求和团年青年特点就相关会议、文件精神对团员青年进行再教育以及再部署的重要性，导致企业的团组织凝聚力不足，团员意识不够，没有起到承上启下为青年服务的作用。
2.3团干配备不足，业务水平不高
部分国有企业在日常工作当中仅在部分单位配备了专职的团干，很多单位的团干往往身兼数职，平日的业务工作量极多，对于团内事务投入的时间和精力都比较有限，没有全面、多方位的开展团建工作。
同时，由于很多基层团干的工作经验不足，同时在日常工作过程中接受的系统专项培训机会较少，导致其工作能力和工作思路都比较狭隘，难以针对本单位的团建工作存在的问题提出相应的解决方案，更没有时间结合实际情况打造特色团建品牌。上述诸多问题的存在对于团组织各项工作的深入开展都是不利的。
三、对策分析
3.1团组织要对自己的价值进行明确认识
国有企业在进行团组织的培养时，需要结合企业的民生工程建设、企业生产效率提升、企业服务水平提升以及经营管理等中心工作着手，从面向青年、服务青年、提升青年的角度入手，将团员青年的道德建设作为核心抓手，深入学习党的十九大和团的十八大精神，引导团员青年的思想和行为和中国共产党保持一致，帮助团员青年不断提升自身的团员意识、提升综合素质，充分激发青年骨干的激情和潜力，使得团员青年在自身岗位上充分展现出青年风采。
3.2对团建工作开展定期专项考核
可以参考党建工作的监督考核机制，制定针对团建工作的考核办法，每年或者每季度末期组织党委、团委以及纪检监察部门联合组建团建工作考核小组，从实际角度入手，对各单位当年的团建工作完成情况和效果评价进行专项考核，借助考核评分的方法来对工作成果进行量化评价。另外，还需要加强考核结果的运用，及时向各单位通报考核结果，采用严格的奖惩机制，对考核成绩突出的单位予以通报表扬，对于排名靠后的团干组织进行通报批评，还要根据制定的考核制度来扣减该单位主要领导以及团干部的年度绩效工资。
3.3完善和落实各级团组织制度建设
俗话说：没有规矩，不成方圆。建立和落实团组织各项制度能够有效保障团建工作的有序开展和进行。各级团组织需要通过建立团组织学习、优化入党、团员推优入党、民主评议团员、团费交纳和建设等基本制度来对国有企业的团务管理工作进行补充和增强，使得企业的各级团干部在进行团内事务的处理时有规章制度可循。在建立完善制度的同时，需要注意的是，需要加强制度的落实效果，从事前部署、事中监督、事后总结三个环节上来进行各项制度的真正落实。需要注意的是，落实制度需要符合企业的发展实际情况，在人力调配、时间统筹以及绩效考核等多个方面来进行妥善处理。
3.4加强团干培养力度，提升团干的综合素质
作为团组织的核心，加强团干的培养是做好团组织工作的前提。打造一支优秀的团干队伍，需要从以下两个方面入手：第一，加大资金投入，畅通资金渠道，打破传统一事一请示的团建经费支出模式，每年对团建的预算进行估计，确保团建培训、活动组织以及团干交流等诸多活动有充沛的资金得以开展。第二，在企业各项中心任务当中，大胆使用青年团干，在实践锻炼过程中对青年骨干的意志进行磨砺，帮助其提升业务素质，同时，还需要借助传帮带机制以及定期培训等诸多机会，全方位提升青年团干的综合素质，使之成为国有企业的中坚力量，并且在团组织工作的不断进步方面发挥自己的重要作用。
四、结语
综上所述，在当前我国经济快速发展的大前提下，倘若国有企业管理层能够对团建工作开展过程中面临的问题提高重视程度，夯实基础管理，努力抓思想引导，打造服务品牌，树立先进典型，就能够充分激发团组织青年军、生力军的工作潜力，带领广大青年团员更好的为国有企业的生产经营以及我国社会发展做出贡献。
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