赵 彬 （大唐国际张家口发电厂 河北 张家口 075000）
【摘 要】 对于一个火力发电厂来讲，由于燃料在电厂的生产成本中占据着大约百分之七十的比重，所以对燃料的管理是整个火力发电厂发电的重中之重。火力发电厂燃料采制化管理并非简单，相反其是一项十分复杂而且涉及面广泛的系统工作。本文笔者从实际工作情况出发，主要探究火力发电厂燃料采制化管理策略。
【关键词】 火力发电厂 燃料 采制化管理 策略
中图分类号： TM6 文献标识码： Ａ 文章编号：ISSN1004-1621（2021）03-050-02
电力是促进社会经济、文明等进步与发展的重要资源，通过人们对电力开发与生产的长期而且不断地研究，现如今可以通过水力、风力以及火力生产等来为人们提供更多的电力。而考虑到我国特殊的能源结构特点，在我国往往更多地采用火力来进行发电。对于一个火力发电厂来讲，由于燃料在电厂的生产成本中占据着大约百分之七十的比重，所以对燃料的管理是整个火力发电厂发电的重中之重。为了对火力发电厂现存的问题进行有效的解决，以期将火力发电厂的生产成本控制到一定的水平，并促进燃料管理能够向着科学化而且规范化的方向发展，人们将采制化管理体系引入到了火力发电厂的燃料管理之中。
一、燃料采制化管理的意义
1.降低火电厂运营成本
长期以来火电厂的运营成本都比较高，其中燃料成本是火电厂运营成本的主要部分，因此，加强燃料采制化管理，降低燃料成本势在必行。只有对燃料采制化过程进行规范化管理，优化采制化流程，才能对燃料成本进行严格控制，提高火电厂的核心竞争力。
2.提高燃料利用率
火电厂最主要的燃料是煤炭，而煤炭是不可再生资源。虽然我国的煤炭资源十分丰富，但每年的消耗量也十分庞大。火电厂燃料采制化管理存在诸多问题，导致煤炭消耗量和消耗速度也在不断增大，煤炭总储备量不断降低，这对我国的能源安全十分不利。因此，只有提高燃料的利用率，才能减少资源浪费。
3.提高火电厂整体管理效率
燃料采制化管理是火电厂日常管理工作中的重要内容之一，缺乏燃料会导致火电厂的生产和运行都无法推进下去，强调火电厂燃料采制化管理，制订科学化管理制度，使得燃料采制化管理得到优化，可以促进整个火电厂的管理效率不断提升，促进企业发展。
二、火力发电厂燃料成分分析
从目前国内的燃烧原料来分析，可以按照能源的来源将燃料划分为：电、余热、太阳能、燃气以及燃煤等。在火力发电厂中，煤炭、天然气是最主要的燃料，面对我国比较丰富的煤炭资源，如果要使得现有的资源能够达到火力发电站的基本燃烧水平，那么就需要将煤炭作为锅炉的主要燃料。
从化学成分上分析，煤炭是一种混合物，也就说煤炭包含了各种不同成分的燃料，氧、碳、氮、氨等元素富含其中，而硫元素则是以硫铁矿、硫酸盐的形式存在其中，在煤炭的燃烧过程中，硫铁矿和有机硫会产生一种腐蚀性的气体，会对锅炉的结构产生腐蚀作用，如果将这些废气直接排到空气之中，这样就会对外界空气造成比较严重的污染。此外，影响锅炉的发电效率的另外一个重要因素就是水分，在煤炭的构成成分中，全水分指的是外表以及内在的两大部分水分，正是因为这些水分的存在使得煤炭的燃烧不能够充分，久而久之还会对锅炉的质量造成不可逆转的影响，使得煤炭的燃烧程度逐渐地削弱，同时也使得锅炉的整体发电效率出现下滑的趋势。
三、对火力发电厂燃料采制化管理的研究
为了促进煤质验收环节能够公平、公正的进行，为火力发电厂的电力生产提供更多优质的燃料资源，需要在火力发电厂实施完善而且科学合理的燃料采制化管理。由于燃料采制化管理包含着管理制度、技术标准以及操作标准等内容，所以其是一项涉及面相对广且复杂的工作。为了将我国的火力发电厂的电力生产带入一个新的高度，实现生产成本的有效控制以及燃料管理的规范化、先进化以及科学化的发展，燃料采制化管理任重而道远。
1.健全的管理制度是促进采制化工作顺利完成的前提
1）对煤质的采样、制样进行管理
首先，在物理以及化学特性以及结构特点的影响之下，火力发电的一次能源——煤炭的质量存在很大的不同，煤炭的这种特殊性导致了燃料采制化中包含采样误差、化验误差等的产生，进而影响到煤质验收结果的精确性。所以，为了提高煤质验收结果的精确性，而且确保整个煤质验收过程在更为公平、公正的环境下进行，在检查煤炭的数量之前，就安排专门的人员对煤炭的一些基本信息，比如种类、数量、运输日期等进行编码处理。而且在后续的工作当中，都需要进行解码处理才能获得煤炭的相关信息。
其次，煤质的采样、制样需要供应方的参与。在煤质的采样、制样中的误差中，采样误差的发生率最高。虽然煤炭的物理、化学特性以及结构特点是导致采样误差产生的原因之一，但是人为因素也是不容忽视的一项误差诱发因素，所以为了将采样误差的发生率尽可能地减少到最低的水平，除了提高技术人员的专业水平以外，还需要加强对煤质采样、制样的监督管理。因此，完善且合理的燃料采制化管理中所进行的煤质采样、制样处理已经不再是燃料需求方自己的事情，而是需要燃料供应方共同参与。这样不仅有利于提高煤质采样、制样的精确度，还能够在增强需求方与供应方彼此信任的同时，避免双方一些不必要的矛盾的产生。
最后，专业人员以及领导都应参与到煤质采制样监督之中。为了保证煤质采样、制样工作的科学、高效地进行，煤质的采制样离不开相关方面的专业人士的全程参与。所以如果火力发电厂想要获取高质的煤炭资源，必须安排专业煤质采样、制样方面的专业人才对此项工作进行全程的监督、指导。而且，考虑到实际火力发电中存在的一些合同供应方提供的煤炭数量不充足以及运输时间长等因素的影响，为了能够保证为电力生产提供足够的煤炭，必要的情况下火力发电厂会就近引进一些煤炭资源。为了促进此种情况下煤质的采样、制样也能够科学、合理的进行，火力发电厂的负责人也要发挥其领导人的作用，参与到煤质的采制样监督管理中去。
2）对煤质进行科学的化验管理
虽然，在煤质采制样的管理中，煤质的化验管理是最后才需进行的环节，但是其却占据着相当重要的位置。因为在对煤质的化验中一旦出现什么问题，就会对最后得出的煤质化验数据造成直接的影响，致使化验人员获取了错误的信息，进而影响了火力发电厂的电力生产能力。所以对对煤质进行科学的化验管理十分关键，以下为燃料采制化管理中所实施的化验管理内容：
第一，为了能够保证进入化验室的煤炭样本数量准确无误，需要安排两人以上的人员参与到煤炭样本的接收过程，工作人员在确定了煤炭样本数量以及煤炭信息完全正确以后，才可以对煤炭样本进行签收；
第二，为了提高煤质化验结果的精确度，应当安排两人或者以上的专业人员进行煤质的化验处理；
第三，化验室的工作人员需要按照煤质化验的相关规定，对煤炭采取定期抽样式的的化验检查，而且，其还需要对每项煤质化验数据进行复查，一旦发现数据有出入，就必须重新进行化验；
第四，为了尽可能地避免煤质化验误差的产生，火力发电厂还必须严格按照化验室管理的相关规定对化验室环境、仪器设备等进行科学合理的管理。
2.着力打造团队精神
团队精神的打造，实际就是注重燃料管理部门自身的文化建设。而这种文化建设就是要将全厂的经营理念、核心价值观和行为理念融入到部门的日常管理和日常行为中，以形成具有燃料特色的精神氛围，让员工对部门产生归属感、荣誉感，真正把部门当成自己的一个大家并由此而由衷地迸发出为部门工作的热情。员工的个人热情加上团队的凝聚力再加上领导的意志力就构成了燃料人的团队精神。这种团队精神既是部门内部的团结协作，也是一种对外部门的包容和合作。
3.信息化是燃料采制化管理的发展方向之一
煤质的采制化管理是火力发电厂的燃料信息管理当中比较关键的一个环节。对燃料的信息管理主要包含，将进行采样、制样处理的煤炭资源的基本信息以及采样、制样的相关数据进行科学合理的处理，最终为煤质验收形成有效的数据。
如上提到的对煤质的基本资料进行编码处理，燃料使用的后续工作当中也要进行必要的解码处理就是信息化管理的措施之一。而在对煤炭样本的化验工作当中，也需要化验人员将最终的化验数据编码输入到相关数据库中，以便后续工作的专业人员通过解码获取有效数据。
总之，火力发电企业燃料采制化是燃料管理中的重中之重，为了促进火力发电厂的燃料管理向着更加科学、更加高效、更加规范的方向发展，确保燃料采制化工作达到预期的目标，需要对燃料采制化管理不断地进行优化，使其更好地为火力发电厂的电力生产服务。
参考文献
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