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建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨赵峰

发表时间：2021/6/8 来源：《基层建设》2021年第6期作者：赵峰

[导读] 摘要：建筑工程行业一直在人们的日常生活和工作中承担着重要的角色，随着科学技术的不断发展，建筑工程技术水平日渐提高，这对施工现场管理及施工人员要求也越来越严格，施工人员技术水平以及掌握各项技术工艺的水平也要求的更高，同时，现场管理人员必须加强对技术操作的监督和管理。

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        摘要：建筑工程行业一直在人们的日常生活和工作中承担着重要的角色，随着科学技术的不断发展，建筑工程技术水平日渐提高，这对施工现场管理及施工人员要求也越来越严格，施工人员技术水平以及掌握各项技术工艺的水平也要求的更高，同时，现场管理人员必须加强对技术操作的监督和管理。本文就对建筑工程施工技术及其现场施工管理进行分析，提出一些浅见仅供参考。
        关键词：建筑工程；施工技术；施工管理
        一、引言
        现当今，我国经济发展十分迅速，而建筑领域发展水平的逐渐提升，扩大了工程建设规模.实践中为了降低建筑工程施工风险，丰富其施工中的技术内涵，提高施工资源的整合利用效率，则需要考虑施工技术及现场施工管理的应用，找出相应的策略予以应对，确保建筑工程施工有效性，避免其施工效果受到不利影响。建筑工程施工是一项复杂化、多样化的工作，其技术要求较高，管理难度较大。建筑工程施工技术及其现场施工管理越来越受到人们的关注。企业要想从源头上把控好建筑质量的话，首先要做的就是从施工技术管理方面下手，根据现场施工实况制订一套切实可行的施工管理方案，严格遵守，只有这样才能让更多的消费者信赖，让企业在建筑行业中获得更宽广的发展空间。
        二、建筑工程施工技术的类型
        （一）预应力施工技术预应力施工技术也是建筑工程施工中最常使用到的技术之一。在建筑工程施工的时候，预应力施工技术有着积极的作用，通常情况下，在使用预应力施工技术之后，整个工程多个环节都会有所接触，预应力施工技术能够提高让建筑工程施工变得更加便捷、有效。在传统的建筑工程施工中，涉及了大量的成本、材料等资源，有的资源并没有实际落实到工程中，而是浪费掉了，在应用预应力施工技术以后，可以在一定程度上减少材料和成本的投入，可以将建筑工程的结构加以优化，而该操作则可以适当减少工程自身重量，并且，建筑工程难免存在裂缝问题，在使用预应力施工技术后，就可以把建筑工程的韧性和承受里加以提升，从而避免出现裂缝现象。
        （二）软土地基处理技术中国是一个广阔的国家，南北之间存在差异，不同地区的土地类型也不同。例如，南部的一些地区由于降雨而全年的耐压性差，承重能力差并且湿度过大，它具有一定程度的特异性。尽管这些问题对当地生活和生产没有影响，但对建筑企业项目的发展有一定的限制。如果有关的建筑企业在施工过程中不注意软质地板的问题，并且没有采取有效措施解决这些问题，那么在施工过程中将很难确定所选基础的稳定性和实用性。由于建筑行业技术水平的不断提高和施工管理人员的关注，通过化学调试方法，置换方法和其他技术，为相关技术人员创造了施工技术的软土处理技术。
        （三）混凝土施工技术当代建筑工程在施工建设过程中多数都需要用到混凝土技术，混凝土的浇筑在整个工程建设中扮演着十分重要的角色，一旦在混凝土施工技术上出现问题，必定会直接影响工程的最终建设质量，必须加强这一施工环节的控制。一方面，应结合工程的具体特点与建设要求，选择最适用的混凝土类型；另一方面，在施工正式开始前应对混凝土进行科学配比，确保其各项指标能满足应用要求。此外，在混凝土施工过程中还要加强对各个操作环节的管控，以免出现操作失误问题，为混凝土施工质量提供保障。

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        三、提升建筑工程项目施工场地管理效果的有效路径
        （一）完善管控机制，规范管控条例对于建设项目施工活动来说，技术以及现场作业的管控是提升其成效的有效手段，借助良好的管控工作，可以确保施工作业的有序实行，并且还能在无形中规避一些常见问题。在当前的一部分施工项目之中，经常会出现管控机制不完善，管控条例不规范的问题，对各项技术以及现场的管控形成了严重干扰，在这种形势一下，建设项目的施工品质也会受到比较显著的影响。因此，建设企业务必要对这一点予以注重，在项目正式开启施工作业之前，对整个项目做出全面的调研，并以此为根基，制订出完善的管控机制以及条例。
        （二）机械设备管理首先，应做好机械设备的选型工作，结合建筑工程施工建设的具体要求，配备对应的机械设备，因为不同的施工设备在功能、结构等方面都存在一定的差别，即使是同一类型的机械设备，其参数与性能也有所区别，因此在采购设备时必须将工程施工要求、工序等作为基本依据，选择最能满足施工需求的设备类型。同时，还要注重对设备生产制造厂家的考察，选择具备正规生产资质的厂家。其次，应对设备进行正确使用与定期保养，避免因操作不当而引发设备安全问题，相关人员应定期进行设备的检修与维护，保证其始终处于正常的运行状态。
        （三）制订现场组织计划为了让施工现场管理工作进行的更加顺利，施工企业还必须制订出科学的现场组织计划，在计划中应对设计人员、施工人员及管理人员职责加以明确，并在后期生成调研报告，和施工合同内容相结合来设计施工图纸，通过这种方法可以确保图纸的实用性。并且，管理人员还要加强地质条件勘察工作，只有在此基础上，才能确保所制订出来的现场组织计划和建筑工程实际情况相符合。在现场施工组织方案上主要包含了建筑工程的施工进度、计划、概况、技术、重难点等。
        （四）加强完善和构建奖罚机制与责任落实机制首先，有关的建筑公司可以通过制订完整的薪酬和罚款机制明确规定公司薪酬和罚款机制的内容，为在各种建筑环境中蓬勃发展的建筑人员提供物质利益，对于不遵守规章制度，违反规章制度的施工人员，将根据因违反施工人员规定的损失程度，对有关管理人员进行不同程度的处罚，增强建筑工人对违法行为造成的损害的认识。此外，施工管理人员还应建立明确的问责机制，明确表达各级政府对施工人员的建设责任，加强施工人员在施工管理中的关注度，并确保所有参与的施工项目得到落实。
        四、结语
        综上所述，建筑工程的施工涉及地基处理技术、防水处理技术、混凝土技术等多种技术的应用，要求施工人员必须合理运用上述技术。同时，现场管理人员还必须加大管理力度，严格落实好材料管理、机械设备管理、技术管理等工作。施工企业需要构建完善的施工管理机制，并注重对工程管理人才的培养。
        参考文献
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        [2]张晓宇.市政工程施工技术通病分析与对策[J].居业,2015(12):89一90.
        [3]董岩.市政工程施工技术通病分析与对策[J].城市建设理论研究(电子版),2016,6(2):157.