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摘要：新时期下，随着城市规模的扩大，路桥工程建设项目也逐渐增多，路桥工程建设属于城市基础建设的重要组成部分，对于城市居民的交通出行有着重要的作用。此外，路桥工程的建设也从侧面反映了城市的发展水平，许多的城市的路桥工程甚至成为了城市的重要建筑标志。因此，进行路桥工程施工研究，发现路桥工程当中的不足之处，有针对性的规范路桥工程施工，提升路桥工程质量，也成为新时期路桥工程建筑发展的重要方向。
关键词：路桥工程；质量管理；问题；对策
随着社会经济的发展，人们对于高质量的路桥工程建设需求增多，路桥工程建设是城市经济发展中的重要部分，一旦路桥工程出现问题就会导致城市的公路运输瘫痪，影响经济的正常发展。因此，路桥工程建设过程当中必须进行有效的质量监管，分析路桥工程出现质量问题的主要原因，并根据路桥工程建设问题，制定相应的对策，避免路桥施工出现质量问题，才能真正发挥路桥工程的作用，为城市的发展提供更多的有力支持。
1.现阶段路桥施工质量管理存在的问题
1.1 施工质量管理人员的专业培训不足
开展路桥工程质量管理工作涉及许多的专业知识，对于管理人员的专业能力要求较高。但在现阶段的路桥施工质量管理当中却频繁出现施工质量管理人员的专业能力不强，没有关于路桥质量管理相关经验的情况，严重降低了路桥工作质量管理的效率。加上在路桥工程建设当中，施工人员较多，人员的流动性强，十分不利于质量管理工作的开展。
1.2 路桥工程项目采购管理落后
在路桥工程建设当中项目采购管理是十分重要，路桥项目采购管理是建设顺利进行的基础，也是进行建筑材料质量把控的关键环节。因此在路桥项目质量管理当中采购工作管理是必不可少的。路桥工程建设采购工作当中涉及的范围广，工作复杂，需要对建筑材料的价格和质量进行最优选择，但在实际的路桥项目采购当中，却还存在采购管理方式落后，采购工作缺乏规范性的现象，路桥项目采购的材料等成本过高，采购材料质量不合格等情况[1]。成本过高或者劣质材料都严重影响了路桥项目工程的质量。
1.3路桥项目施工现场管理混乱
在我国的路桥项目质量管理体系建设当中没有健全施工现场管理制度，对于施工现场管理没有统一的标准。再加上路桥工程项目建设采用的是施工承包制度，质量管理机制不健全，也无法对路桥项目当中的人、材、物进行有效管理。在实际施工过程当中没有严格遵守施工现场规范，出现路桥建筑施工现场管理混乱，施工场地但“脏、乱、差”的景象。在施工现场堆放了大量的建筑垃圾，施工设备也没有进行规范性的停放，路桥施工现场的工作人员工作积极性不高，严重影响了路桥工程项目的施工进度和施工质量[2]。
2.新时期下增强路桥工程施工质量管理效率的方法
2.1 建立路桥工程施工质量监察体系，统一管理制度
为有效提高路桥工程施工质量管理效率，需要在施工过程当中，建立路桥项目经理、路桥工程施工管理部门和路桥工程施工队的三级质量监管制度，提升路桥工程质量管理力度，层层把关，充分发挥路桥项目经理作为工程质量第一负责人的作用，科学合理的组织路桥工程施工质量管理工作，明确施工当中各部门的权力和职责，指定工程施工管理部门，负责路桥工程管理工作和路桥工程建设资料整理，定期对各施工项目进行巡查，同时在建筑施工队伍当中设置一名质检员，自上而下将路桥工程的质量管理责任落实到个人头上，让路桥工程质量管理有序的开展，保障路桥施工当中各个工序都能够被监督到，从而有效发掘路桥工程项目施工当中存在的质量问题，并进行记录，方便后期的查阅。此外，在路桥施工质量管理当中，需要有效提高项目施工人员的质量意识，贯彻落实安全施工，质量为先的理念，将路桥施工当中各种质量问题隐患消除。
针对当前路桥工程施工质量管理当中现场管理存在的问题，还需要统一管理制度，根据路桥工程施工的特点，以及路桥工程施工的质量管理需求，建立科学统一的施工现场管理制度，有效解决当前路桥施工现场管理缺乏统一制度的问题，让路桥工程施工管理有章可循。对施工现场的施工人员和施工材料、设备进行有效管理，严禁在施工当中随意地丢弃建筑垃圾，胡乱堆放建筑材料，保持施工现场的干净、整洁。同时建立施工质量的责任激励制度和奖惩制度，根据施工人员的工作情况进行考核和评价，对表现良好的施工人员进行奖励，增强施工人员提升施工质量的积极性，使路桥施工质量水平能够得到有效提升。
2.2 开展施工人员的质量管理培训
针对当前路桥工程施工当中质量管理人员专业能力不足的问题，必须有效强化施工管理人员的专业能力，组织工程质量管理培训，更多的了解路桥工程施工当中的质量控制关键点[3]。为路桥工程施工人员提供更多的学习机会，在提升专业管理能力的同时增强工作人员的团队合作意识和责任心，更加高效地开展路桥工程施工质量管理工作。
2.3 完善路桥项目采购管理，严格把控材料质量
在路桥工程施工当中，项目采购决定了施工材料的质量，一旦路桥工程项目采购出现问题，就会带来严重的影响，导致施工工期的延后，建筑质量的下降。为有效保证路桥工程质量，应当加强采购管理，严格要求采购材料的质量。劣质材料在建筑施工当中的应用会造成许多的质量问题和安全隐患，在进行路桥工程施工材料采购过程时必须要进行充分的市场调查，灵活采用招投标方式开展建筑材料采购，综合路桥工程质量需求、材料特性，成本开展等多方面的因素，货比三家选择高性价比的材料，在发现劣质材料时坚决不能应用到施工当中[4]。对于采购材料必须进行严格的质检，并分类保管。同时，路桥工程施工材料必须及时进场，保证施工的正常进行，杜绝伪劣的材料的出现，从源头上解决路桥工程施工材料的质量问题，在采购过程当中根据工程设计合理的采购材料，避免出现采购过度，成本预算增加，项目资金短缺的问题以及材料浪费的情况。但也不能出现采购不足，建设材料无法有效供应，延误路桥工程建设工期的情况。对于路桥工程采购当中的贪污行为需要进行严厉打击，营造良好的建筑施工环境。
2.4 严抓路桥施工安全管理
安全施工作为提升工程质量的基础，需要路桥工程施工质量管理人员在工作当中给予更多的关注，作为城市建筑施工当中的重要组成部分路桥工程具有规模大，技术复杂，施工人员众多等特点[5]。因此，必须在管理当中制定完善的路桥施工安全管理制度，将路桥施工安全管理责任落实，规范路桥施工人员的施工作业流程，在施工前进行施工设备的安全检查，有效排除路桥工程建设当中的安全隐患，同时紧抓路桥施工人员的施工安全知识培训，在确保路桥工程施工安全的前提下，稳步提升路桥工程施工的质量和效率。
结语
综上所述，新时期下，社会对于路桥工程施工质量要求不断提高，但在路桥工程施工当中却还存在质量管理人员专业能力不足，施工现场管理混乱，采购管理不严格的问题，基于此，为有效提升路桥工程质量，路桥施工单位应该切实采取行动，增加路桥工程质量管理力度。制定统一的管理制度，通过培训提升施工管理人员的专业水平，根据施工规划合理采购管理，有效确保路桥工程施工质量管理水平的提升。
参考文献：
[1]王锋.道路桥梁工程施工质量管理与控制措施分析[J].居舍，2020（33）：121-122.
[2]岳奎.路桥工程施工中的常见施工技术与质量管理研究[J].工程技术研究，2020，5（19）：170-171.
[3]马英菊.道路和桥梁工程施工管理及成本控制对策研究[J].现代物业（中旬刊），2020（06）：106-107.
[4]孙涛.路桥工程质量的影响因素分析及对策研究[J].交通世界，2020（15）：142-143.
[5]王涯.路桥工程施工中的常见施工技术与质量管理研究[J].住宅与房地产，2020（15）：211.