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摘要：随着社会快速发展，我国城市化进程逐渐加快，城市规划过程中需要修建的内容也更加丰富，市政工程中所包含的工程内容也较广泛，例如管线铺设、桥梁工程、道路工程、给排水工程以及地下工程等等。在实际施工过程中存在较大的难度，且程序复杂，部分工程由于众多的子项目，需要多家施工单位同时进行施工，施工队伍中施工人员素质存在一定的差距，导致工程中出现很多问题。部分市政工程在偏远的郊区，以至于相关管理人员没有认识到工程质量管理的重要性。此种状况的出现，往往都会对工程产生较大的影响，所以在市政工程中加大管理措施尤其重要[1]。基于此，本文对市政工程管理中出现的问题进行了探讨，供相关人员参考，以期能够为我国市政工程建设做出贡献。
关键词：市政工程；市政工程管理；问题；措施
引言
城市发展状况还市政部门的建设和规划息息相关，市政工作具体实施时，要想有效提高工作质量，需要根据实际状况完善相关管理体系。同时，部门中管理人员也要对自身的专业能力进行提高，并完善相关的规章制度，在市政工程中从各方面来加大管理力度，做一个合格的市政工作人员，为市政工程的建设发挥自己的价值。
1.市政工程管理中存在的问题分析
1.1工程建设施工现场管理不足
如果工程建设的现场的管理出现很多问题的话，会让施工的人员身边存在一些安全隐患。由于管理不到位的存在的危险，像施工人员操作机器管理不规范，这样的情况就会导致设备出现故障，操作人员受伤等[2]。还有用电的管理问题也是较为突出的，一般的市政工程单位都有专门的电工，但有一部分单位缺乏这样的员工，让不懂电或者懂电知识浅的人去管用电，这样很容易发生事故，轻的机械短路，重的失去生命。材料管理也是有不规范的情况，像一些工程单位在施工过程中，材料的采购到取用的整个过程没有人管理，这样的状况会导致材料乱堆乱放，车辆通行会受到影响，阻碍施工的进行，最后有可能发生安全事故。
1.2工程质量控制意识的不足
第一，程建设单位在施工方面缺乏经验，让工程质量得不上保证，并且工程施工单位在展开工作时，没有按原来的设计图纸来执行的，进而导致在过程中出现很多问题。
第二，工程建设单位缺乏工程质量管理意识。我国现阶段的市政工程单位存在一定问题，像工程单位的承包制度，该制度是项目部先向企业交一部分费用，由项目自我管理占主导地位，这样导致企业对项目部承办的工程无法有效的管理与监督，进而出现一部分问题。
1.3没有进行全面的监督
市政工程大部分都属于政府工作的部分，其建设的好坏对政府的政績评价有着一定影响[3]。但是，很多政府部门在市政工程中只重视工程的工期，而没有注重工程总体质量管理方面的问题，有的政府部门甚至为了追赶工期以及工作效率，而对工程施工管理方案进行修改，虽然这种方式从某种角度来讲确实缩短了工期，使工程提前竣工，但这种方式的使用会使工程施工管理和施工质量出现较多问题，在后期使用过程中出现威胁人们生命安全的事故，从而影响到政府的形象和政绩。
2.加强市政工程施工管理的重要性及其意义
随着我国社会经济快速发展，很多工程中所运用到的施工技术水平都得到了有效提高，且投资的规模越来越大。
市政施工管理是一项非常复杂的工程，在工程建设过程中会受到当地政府以及当地投资企业的影响，在此种状况下做好工程管理工作，能够不同程的促进工程完成的效率和工程整体质量。虽然近几年，我国在工程管理水平得到了很大的提高，但是由于工程投资规模越来越大，且工期很长，设计到多方的经济利益，或者由于气候条件的影响，使得工程在施工中容易出现较多的问题，例如，在施工过程中细节管理方面不足，甚至出现豆腐渣工程，乱投乱建的状况[4]。除此之外，保证市政工程质量也非常重要，在市政工程中如果出现工程质量不达标的状况，会影响到工程在后期使用过程中的安全，严重状况下会威胁到人们的人生安全，造成无法想象的后果，对政府的信誉和公信力都有着很大的影响。为了有效解决这些问题的发生，一定要做好工程的管理，有效的促进我国市政工程良好发展。
3、加强市政工程管理的措施
3.1全面强化市政工程质量管理意识
市政工程施工过程中，要对每一个施工环节以及施工中使用的技术进行严格的监管，确保每个工作人员所做的每项工作都能按照既定的规章制度按时完成自己的任务，提高工程总体质量。市政工程中的施工人员作为市政项目的执行人员，需要遵守项目中各项规定，严格按照项目工程的要求执行和操作。工作人员对施工的设备、材料一定要严格的控制，保证每个环节都能保质保量地完成。同时，每道工序也需要严格控制，工序控制得当可以及时发现施工过程出现的任何细小的偏差，同时可以对施工过程出现的偏差进行详细的分析，找出可能存在的对工序质量有影响的因素。及时采取对应合理的措施，将影响工序质量的因素及时杜绝，同时还能将工序质量保持在一定可控的范围之间。每道工序一定要管理好各自的质量，控制好每道工序的质量，对每个施工团队都要严格要求，监督和检察工作一定要做好。只有这样严格要求自己的施工团队，提高施工过程的质量管控，才能建造出整条合格的工程项目，才能真正完成有质量的项目，提高自己的施工质量。
3.2提高市政工程施工安全系数
市政工程建设项目都属于大型的民生工程，大多数都是绿化、排水、交通出行、煤气管线、道路桥梁修建等大的工程项目，所以在施工时一定要保证安全，提高施工的安全系数。提高市政工程施工安全系数不仅要确保施工者的安全操作，还要保证居民和行人的安全，尤其是在道路桥梁以及煤气管线的施工中一定要严格管控，严格按照设计的规划进行施工，将项目交给有承接能力的企业进行施工。施工人员还要有专业级操作技能，每个环节都要严格监管，只有这样施工单位人员的安全才有保障[5]。同时，在施工路段一定要提前将施工项目、施工所占场地、施工时间等信息宣传到位，让居民和行人能及时了解，出行做好绕行方案，可以有效避免因为误闯施工场所带来的不必要的损害。如果出现安全事故可以及时做出回应措施，避免因安全事故造成大量的人员伤亡，从而提高工程施工安全系数。
结语：
总而言之，在市政工程中做好施工管理，能够有效保证工程顺利进行的同时，提高工程整体质量，所以在市政工程管理过程中应该根据工程实际状况，及时发现其中存在的问题，并提出有效的解决措施，才能够更好的保证市政工程顺利完工。
参考文献：
[1]佘晓波.加强市政工程管理的问题及措施的研究[J].居舍，2018（32）：136-137.
[2]李国强.加强市政工程管理的问题与措施探析[J].城市建设理论研究（电子版），2018（28）：50.
[3]郁洪军.加强市政工程管理的问题及措施探索[J].中国金属通报，2018（09）：183+185.
[4]黄英.试论加强市政工程管理的问题及措施[J].现代物业（中旬刊），2018（09）：178.
[5]岳秀峰.加强市政工程管理的问题及措施探索[J].现代经济信息，2018（17）：365.