李博
黑龙江省峰悦工程建设有限公司 150000
摘要：根据土建工程施工建设标准，合理的确定土建施工技术标准水平，分析土建施工过程中可能存在产生的各种问题，针对这些问题建立合理的质量控制标准，提高土建施工的整体产品质量，促进土建产业的发展水平。这些问题对于土建工程施工质量管理而言都具有重要的意义，加强土建工程质量的管理和防控可以确保建筑整体施工的质量控制效果。
关键词：土建；因素；防治
1土建施工中存在的质量因素
1.1土建工程勘察阶段
土建工程勘察阶段是土建工程设计阶段和施工阶段的基础，因为在勘察过程中得到的准确的数据和环境地势特点，是交通工程设计的主要参考资料。但是土建工程勘察阶段中，往往因为人员的综合素质较低、技术和设备难以跟上精准数据的要求等问题，常常出现数据不够准确、资料更新较慢等问题。桥梁、道路等工程的勘察阶段需要对周边环境的特点，例如绿化环境、水源环境等进行研究和数据记录，从而根据周边环境地势的特点和数据来源进行工程方案的设计。
1.2土建工程设计阶段
面临高强度的市场竞争，许多的施工单位为了展现自己在价格上的优势，以便于能够获得较好的土建工程设计，不惜在人工技术、材料成本上暗自缩减开支。交通工程的设计需要有掌握较专业的工程理论知识和丰富的建筑实践经验的人才对道路和桥梁等进行设计，设计图纸还需要根据实际环境的变化进行不断的修改。但是往往由于交通工程设计过程中时间紧缺、人手不足等原因，土建工程设计图纸的确定和修改阶段得到了较大程度的压缩，这直接导致了后续施工工程和竣工验收过程中不同的质量问题的出现。
1.3土建工程施工阶段
在我国当下的施工单位中仍然是包工制，并且很多包工头并没有管理意识，他们关注的往往仅是施工的进度，更有很多包工头为了节省开支使工人疲劳工作，并且经常忽视工人的安全管理。为了完成政府的进度要求，施工单位会减少很多他们认为不必要的步骤，例如：不举行安全教育活动，减少安全保障措施等等，尽管这样确实可以加快工期，但同时也是不负责任的体现。采购人员缺乏科学严谨的专业技能，无法保证采购的材料质量，造成了因材料不合格而产生的质量问题。除此之外，这些新兴的施工单位由于规模较小、创办资金不充裕等原因，存在着明显的短板，主要体现在技术人才的使用、先进设备的引进、工程质量的管理等方面，简单地说这些施工单位相较于有实力的先进企业而言有着很大的技术缺陷，以敢于很有可能无法保证高质量、高速度的施工。
1.4土建工程验收阶段
很多施工单位和建筑企业都把工程的重点放在数据勘察阶段，施工阶段和工程设计阶段，土建工程的验收阶段往往受到了忽视。在目前的很多施工单位中，仍然存在很多的传统技术的工人，尽管这些工人有着较为成熟的技术，但是在工程质量管理方面仍然存在着许多问题，而且在传统的施工单位中缺乏先进的工程监管人员，没有完整的科学质量管理体系，在很多时候无法保障在每个施工环节中的质量监管。在这样的情况下，土建工程的验收更应该得到更多的重视。在施工阶段缺乏专业的人员对工程质量进行准确的评测，造成了在施工后期以及施工完成后工程验收困难，严重影响了交通工程的施工周期。由于没有完善的工程质量监控体系，必然造成在竣工验收阶段的困难，延误收工时间甚至可能造成工程因质量不合格而返工的问题。
2土建施工防治管理措施
2.1改善施工前的招标管理
建设单位需要根据施工发包资质完成发包和分包，不可以随便的更改发包标准。在招投标过程中，需要配置合理的领导班组，增加施工团队的合作意识管理。
建立合理的目标规范控制标准，根据实际的执行标准，确定符合实际规范的法律法规，执行相关规定，保证国家标准化利益，依法完成土建施工的勘查、设计、施工、竣工以及验收工作，严格做好工程施工的审查工作，保证施工招投标的公开、公正、公平。根据实际的施工招投标工作要求，按照国家规定的标准进行基础性管理，确保投标的合理性。投标工作需要具有合理的投标流程，增加多企业的参加投标过程，提高投标的技术水平。加强企业负责规划管理的制度考核，提高土建施工质量。如果无法实现公平公正的招投标，就会造成建筑实际的招投标水平的下降，这会直接影响工程的质量问题。
2.2工程设计制度
土建工程的设计有施工前的设计和施工中的补充。根据施工前的规划标准设计是保证土建工程质量的关键步骤。需要充分的衡量工程实际的施工标准，确定工程施工建设目标和施工作业基础性要求。根据施工实际的土建施工标准，合理的规划确定工程质量，加强改善设计的合理性，尽可能缩短设计时间，确保工程施工质量的有效性。另外，还需要对实际的设计进行管理，派遣专业的设计从业人员对施工单位进行现场勘查和分析，组织施工人员进行技术性交流，针对施工过程中可能出现的各种问题进行变更处理，及时对存在的施工难点和施工要点进行汇报，保证施工的顺利进行。
2.3强化企业施工组织队伍的建设
市场的快速发展下，施工企业需要在市场中站住市场，就需要提高竞争力，加强施工质量的管理意识。施工前，需要建立企业的质量监管责任制，选择合格的项目负责人担任项目管理总负责人，要求项目经理完成各分工的管理工作。为了有效的提高工程产品质量，施工人员需要按照实际的规范标准进行施工，拿出整套的施工控制方案，建立健全的施工质量检验标准，加强施工制度的管理，做好施工检查的记录和分析。根据施工材料和施工配件，严格的规范施工细则，加强进场施工的管理记录和分析，强化施工责任标准的管理和培训，严格遵守施工图纸的审核工作，对可能出现的质量问题及时发现、及时处理。
2.4施工工程进度的管理
工程施工进度上需要权衡施工质量和施工时间。根据施工质量要求，规划施工进度情况。保证土建施工的质量是前提，施工进度是与施工质量都需要满足的施工标准。加强施工进度的规范和监督是有助于提升土建工程质量。
2.5强化对工程材料的质量控制
随着我国建筑行业的发展，建筑材料也历经了几代的更新，在当前的社会背景下，国家要求在建筑行业中也使用绿色环保的材料，于是建筑材料行业开始寻找各种各样的替代品来代替传统的建筑材料，要在施工材料方面加强工程质量控制，施工材料的质量管理是工程建设初期筹备的重要流程，管理部门要严格监管采购人员的对工程材料的选择流程，保证工程材料的质量能够满足工程的要求，在进行材料选择时要让商家出示质量证明，保障材料达到质量标准，并对材料进行抽样调查，出现问题的材料应该被严格限制进入工程建设，同时，监管资金的使用，防止采购人员降低质量要求贪污资金。对机械设备的要求也一样，工程用的机械设备十分重要，在选择过程中要让专业的技术人员进行全面细致的检查，防止设备存在安全隐患和问题，在进行工程正式施工之前要进行调试工作，当工程设备完成施工工作后，及时进行检查维护并撤出工地，防止工地环境对机械设备造成侵蚀氧化等不良影响。
3结语
综上所述，土建工程施工质量的影响因素有很多，从施工招投标、施工设计、施工管理、施工材料、施工技术人员、施工监理、施工进度等多方面角度进行综合性分析。根据土建施工质量控制标准，确定符合施工工程质量的管理办法，结合土建施工的相关防止措施，合理的规范质量管理标准，采取有效的施工质量规划，不断提升工程质量水平，确保对工程质量不利因素的有效防控。
参考文献
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