陈东瑜
泉州供电服务有限公司， 福建 泉州 362000
摘要：目前，随着我国社会经济的不断发展，电力企业也因此获得了良好的发展前景，同时在整个社会经济发展中起到了至关重要的作用。在电力企业管理工作中，财务管理属于非常重要的组成部分，其管理质量与整个电力企业经济效益之间有着非常密切的联系。因此，对于相关的电力企业而言，就必须全面认识到财务人员队伍建设的重要性，只有构建一支高素质的财务人员管理队伍，才能保证电力企业财务管理工作可以实现顺利开展。
关键词：电力企业；新型财会队伍；建设策略
1 财会队伍应具备的基本素质和要求
财会队伍要着重强调队伍整体的、全员的素质提高，讲求队伍内涵的充实与丰富。具体的将对队伍中的个体成员的要求，要有“精英意识”，要求人人都是精兵强将，使我们队伍形成有机的统一体，具有最强的战斗力，有最大的适应性，能产生最好的效应和效益。牢固树立为教育财会事业贡献全部力量的强烈事业心。实践证明，这种事业心愈牢固和强烈，就愈热爱自身的工作，愈具有奉献精神并在困难面前不挠，愈能够较快取得工作与学习上的进步，为教育事业做出贡献。自觉、刻苦地学习政治与业务，不断提高自身素质。具有良好的组织观念与纪律观念，服从领导听从指挥，团结同志，协作工作，遵守劳动纪律，严格履行岗位责任制规定的职责。
2 电力企业强化财务队伍建设的必要性?
2.1企业精益管理，需要一支高效的财务队伍
公司发展战略新体系描绘了新时代公司发展的宏伟蓝图，精准精确、精益求精，是财务工作的内在要求，财务工作的专业性和职业素养，财务管理肩负的创造价值和管控风险，归根结底是对人的要求，财务人员的政治素质、职业道德、专业把控能力、责任心直接关系公司财务经营质量效率效果。因此，财务的精益化标准化规范化管理就必须建设一支和谐高效的财务队伍。
2.2企业创新驱动，需要一支创新的财务团队
创新是企业最大核心竞争力，如何落实国有企业“做强做优做大”，需要内生动力联动发力，财务工作的转型任务任重而道远，这就需要财务人员要积极落实战略目标体系，主动服务战略实施，准确把握国家政策导向、科学研判经济趋势、深刻挖掘创新突破点，围绕公司发展大局，立足财务本职工作，紧跟专业前沿导向，增强创新活力，快速反应，勇于破题，建设一支具有创新精神和与时俱进的团队，推动公司可持续高质量发展。
2.3企业高效发展，必须一支综合素质高的财务队伍
人是生产力发展的决定性因素。随着电力企业的高速发展，决策者准确研判决定了企业战略目标的顺利实现，这就要求财务精准测算、精准实施、精细管控，“用好人、用对人、用准人”是对财务队伍建设提出的新要求。新形势，新任务，财务工作机遇与挑战并存，为适应内外部环境发展，多维精益管理体系的构建，财务信息化的深入应用，新型资金管理体系建设，都需要一支懂业务、精管理、控风险、优服务的高素质财务队伍，恪守服务宗旨，发扬攻坚奋斗精神，传递财务正能量，在企业的发展大洪流中，切实提升公司效益，确保公司基业长青。
3 优化电力企业新型财会队伍的对策
3.1 创新人才成长环境，提升财务人员的整体素质。创新人才成长环境，是提升电力企业财务人员整体素质的关键，也是打造管理会计型财会队伍的主要途径。具体而言可以从以下几个方面同时入手：
（1）构建人才成长平台。
在电力企业网站上，及时更新财务管理相关信息，为财会人员自主学习财会知识提供平台。并定期开展培训，将新出的财务政策、新财会管理模式、管理方法及时教给财会人员。逐步打造一支高水平、高素质、高专业化的管理会计型财会队伍，确保电力企业财务管理目标能顺利实现。
（2）贯彻“1+3”的人才培训模式。1就是学习各项业务，组织业务人员教授基础知识和财务人员识别电网等活动；3就是通过制度调整以及课题小组的培养模式，将电力企业财务人员的管理素养融入到日常和企业应对方案的研究中，通过季度型财务会议和财务人员群以及学习小组等多种形式，把财务、业务结合到一起进行管理，通过以点带面的方法，提升电力企业业财人员适应新环境的能力。
3.2 制定完善的财务会计监督工作
要想实现对电力企业财务会计工作的有效控制，那么需要实现财务会计监督工作的完善性，并且在进一步提高财务会计管理能力的同时，也能够实现电力企业各项工作的有序开展。因此笔者认为电力企业的工作人员需要构建切实有效的监督管理机制，不断提高工作人员的责任意识以及执行能力，对电力企业财务会计管理现状加以掌握，制定切实有效的规范制度，积极提升电力企业会计管理的整体效率。
3.3 不断完善财务会计工作的工作流程
在电力企业不断发展中，财务会计工作是一定要重视的，在财务会计工作的日常工作中，要不断优化财务会计工程的工作流程，有效转变财务会计工作人员的意识，要慎重对待财务会计工作，要做到对财务会计工作中出现的问题进行深入的研究分析，不断完善电力企业的财务会计工作流程，进而确保我国电力企业健康发展。
4 增强财会人员的法律道德意识，建立健全的审计机制
财会人员本身就与资金直接联系，监督与管理着企业的财政收支，这要求从事此职业的人具备为人民服务的精神，不被金钱所迷惑。而企业需要提高财会人员的道德法律意识，大力宣传指导财务相关法律法规，提醒企业财会人员不要去触碰道德底线，以及触碰之后会带来的严重后果，增强财会人员的集体荣誉感，不要做有损于单位形象的事情。坚持抓原始凭据，从交汇的源头防止弄虚作假的情况发生。企业还需建立健全的审计机制，使得财会业务处理的每一环节的工作人员之间职责明确、分工科学，形成既能相互监督又能相互制约的机制，这样就可降低犯罪的可能性，并将那些有违法行为的人绳之以法，不要让财会从业人员存在侥幸心理，要做到违法必究，违法必罚。这样给财会人员以警示，对于贪污腐败之事避而远之。
5 现代企业对财务人员的要求
良好的职业道德。随着会计信息对社会的影响日益重要且愈发明显，人们对财会工作十分关注，对财务人员的职业道德也有了更严的要求。爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务已成为企业对财会人员的基本要求，企业和社会更需要德才兼备的财会人员。
较强的学习能力。随着国家各项会计准则的制定出台、计算机应用在财务工作中的普及和财务管理软件的广泛应用，以及企业制定的各项工作制度和管理办法，都要求财会人员加强学习。掌握这些知识和工具，在工作中才能得心应手。同时，财会人员还要向其他单位学习先进的管理办法和管理经验，切实提高财务管理水平。
6 结语
随着内部管理精益化水平的不断提高，财务管理显得尤为重要，通过科学的管理体系如何对企业的财务风险做出准确的评估，如何准确把握未来财务发展的方向，财务人员作为改革发展的驱动力，就要改变传统的管理思维模式，积极适应改革的步伐，用开拓的多维思维，建立适应新时代的财务管理体制，为企业领导者提供及时准确有效的决策依据，促进企业高质量健康发展。
参考文献：
[1]薛香武.新形势下电力企业财会队伍建设的思考[J].交通财会，2016（10）.
[2]姚福娟.建设高素质事业单位财会队伍的思考[J].现代经济信息，2014（21）.
[3]刘道刚.浅谈电力企业财务会计工作的创新[J].低碳世界,2018(04):293.