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房建施工监理现场的质量管理策略探析洪陆军

发表时间：2021/5/27 来源：《基层建设》2021年第2期作者：洪陆军

[导读] 摘要：近年来，房屋建筑工程的质量不仅关系着人们的日常生活，也影响着社会发展，如果房屋建筑工程质量较差就可能会带来安全隐患，甚至造成房屋坍塌，带来严重的损失。

        杭州伟永建筑工程有限公司浙江杭州 310000
        摘要：近年来，房屋建筑工程的质量不仅关系着人们的日常生活，也影响着社会发展，如果房屋建筑工程质量较差就可能会带来安全隐患，甚至造成房屋坍塌，带来严重的损失。所以如何控制和提高房屋建筑工程的质量是建筑行业需要深入思考的问题。而监理人员的现场质量管理在控制工程质量当中发挥着重要作用，因此本文将对房建施工监理现场的质量管理策略进行简要分析，以便充分发挥监理人员的优势。
        关键词：房建施工；监理现场；质量管理；策略；探析
        引言
        房建工程在施工作业期间，其监理工作的力度与成效，会直接影响到总体施工效率与施工质量。本文针对房建工程监理现场的质量管理要点，从混凝土施工监理、抽样监测、其他监理管理要点展开探究，以期为开展房建工程质量管理工作。
        1监理在现场意义
        建筑企业在开展房建工程施工作业期间，通过采取科学合理的监理现场质量管理方式，保证建设产品满足质量规定，有效杜绝房建工程出现质量风险，确保总体施工建设安全稳定进行。因而针对房建工程监理现场的质量管理要点进行探究，有极大的必要性与现实意义。
        1.1协调施工人员
        在房屋建筑工程的施工过程中，需要大量的施工人员，其管理难度也相对较高，为此，监理人员要从协调多方利益的角度入手，通过合理分配各方利益，防止施工过程中发生突发事件，确保施工过程中的安全。同时，监理人员要注重施工人员之间的协调，确保施工人员之间能够相互配合，使得各项施工作业能够平稳有序开展。
        1.2强化资金控制
        房屋建筑工程中的资金问题一直是一个关键环节，其直接决定着房屋建筑工程能否按期完成和能否确保高质量。为此，在施工过程当中，工程监理人员要根据房屋建筑工程的实际状况，对其进行造价评估和费用的跟踪调查，并记录好这些信息内容，确保建筑工程项目稳定开展运行，保障房屋建筑工程取得最大的经济效益。
        2房建施工监理现场质量管理中存在的问题
        2.1管理意识淡薄
        从实际情况来看，房建施工监理现场质量管理中存在管理意识淡薄的问题，这是由多种因素造成的。首先，建筑企业没有提高对监理现场质量管理的重视程度，没有和监理单位以及具体的监理人员有效协商，没有告知应该着重注意的点，导致监理人员缺乏管理方向。其次，部分监理人员的工作态度不够端正，专业素养也比较差，没有认真负责地开展质量管理工作，在质量管理中只是走马观花。
        2.2管理制度不完善
        质量管理制度可以为监理人员现场的质量管理工作提供指导，也可以约束监理人员以及施工人员的行为，但是很多监理单位都没有根据房屋建筑工程的实际情况制定科学的质量管理制度，每一次都应用一套较为笼统的管理制度，但这些管理制度并不符合工程的实际需求，缺乏针对性，这就无法充分发挥监理现场的质量管理的作用。
        2.3片面追求进度而忽视质量与安全
        房屋建筑工程中最重要的当属安全和质量，这与房屋的使用、业主和施工现场工作人员之间都产生了非常紧密的关系。具体来看，由于房屋建筑工程施工过程较为复杂，并且往往需要投入大量的人力、物力和财力，因此在施工过程中难免会因为主观或客观原因而出现各种缺陷问题。加之业主方和施工方的利益和目标也各不相同，容易产生重进度而轻视质量安全的问题，不利于房屋建筑工程领域的进一步发展。

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        3房建工程项目质量监理要点
        3.1 设计阶段的质量控制要点
        从源头进行把关是保证房建工程施工质量的重要举措，因此在设计阶段监理人员需要把握的质量控制要点主要有两个一是要求设计人员务必根据实际状况来绘制施工图纸，彼此之间应当加强沟通与交流，以确保建筑设计方案能够在施工现场发挥良好的指导作用。二是要求设计单位认真采纳专业建筑工程设计师提出的合理化建议，将每一项设计工作都抓严抓细，以确保高效率地完成设计阶段的各项任务，避免出现影响施工进度和施工质量的各类问题。
        3.2 施工工程进度管理
        与其他建筑工程相比，参与部门多、施工周期长、涉及面较广是房建工程的突出特性。除此之外，无论是施工环境还是其他不确定因素还可对工期造成一定的影响。当工期延长后，房建工程项目的经济效益必然会大打折扣。在工程建设过程中，监理人员不仅要了解施工设计图纸、明确关键施工环节、掌握技术交底状况，还应当对各个施工要点严格把控，要求现场施工人员采取可靠的措施彻底消除各类隐患和问题。如果施工过程中需要更改施工方法或施工工艺，监理人员应通过积极协调使施工方、业主方、设计方达成一致意见，防止因三方各执己见而影响施工进度。由于房建工程往往会牵涉到多个分包单位，为了保证整个工程在预期内顺利完成，监理人员还需要对这些分包单位之间的配合状况进行动态检查。
        3.3做好竣工环节的质量管理工作
        工程竣工并不代表着整个工程彻底结束了，也不意味着监理人员的质量管理工作截止了。相反，工程竣工后仍可能存在问题，如果不及时检查并返工的话就可能会造成严重后果，因此监理人员需要加强对竣工环节的质量管理。第一，施工单位需要对工程进行自检，之后将检查记录交给监理人员，监理人员需要根据施工单位提供的材料进行工程审核，如果工程存在问题需及时通知施工单位并要求施工单位在一定期限内进行整改，整改之后需再次进行检查。第二，监理人员需要对工程的质量以及功能进行检测，之后根据工程的实际情况填写工程质量验收报告并签署移交证书，确保工程可以竣工且可投入使用。
        3.4强化工程设计阶段的监管力度
        房屋建筑工程建设的重要依据就是设计图纸，为此，监理人员要对设计阶段的监管工作予以重视。具体来看，在工程建设相关部门技术人员的图纸审查工作中，监理人员也要积极参与，如发现实际建设与图纸设计内容有不符之处，就要及时联系设计单位，进行变更调整。同时，监理人员要对施工企业的技术交底情况进行查验，通过这些方式，确保整个工程的建设能够保质保量完成。
        3.5做好工程建设期间的过程控制
        监理人员在行使自身工作职能的同时，也要做好房屋建筑工程建设的过程控制管理，确保整个房屋建筑工程的施工进度。具体来看，在确保房屋建筑工程建设的质量和安全性的前提下，监理人员要做好对施工进度的督导工作，要指导施工企业对现有的工程建设方案进行优化和创新，选用更快更好的施工方法，以确保整个工程建设能够按期完成。这不仅能够保证房屋建筑工程建设的质量，更重要的是，这也是确保建筑企业获取更多经济效益的关键途径。
        结语
        如今建筑行业内的市场竞争也非常激烈，为了确保建筑行业长期平稳发展，作为建筑监理企业，就应当明确自身的工作职责，在相关的行业标准规范下开展监理工作，从而有效克服现阶段房屋建筑工程监理工作中存在的问题，提升监理工作水平。通过开展监理工作，房屋建筑工程中的安全隐患问题必定得到合理控制，建筑行业的建设水平也将不断提高。
        参考文献：
        [1]张博，冯广义.房屋建筑施工监理的常见问题及对策[J].建材发展导向（上），2019，17（006）：345.
        [2]陆洋.房屋建筑工程监理管理的问题及对策[J].建筑技术开发，2018，45；No.392（14）：79-80.
        [3]彭玉龙，刘海峰.浅析进一步强化建筑施工安全管理的措施[J].砖瓦，2020（08）：96-97.